2020-03-10 06:35:14 佚名

職場瑪維

職場不光看能力，還看人脈關係，既然他能升職，說明他肯定具備某些你不具備的條件，與其臨淵羨魚，不如退而結網，多和更高層級的人接觸，融入他們，才能讓你以後的職場路更加順暢。

隨性Degage

“職說永遠”不得不說也遇到過這種情況。一起並肩作戰，既是兄弟也是對手。兄弟升職了為他高興，也為自己感受不服

記得我們大學畢業前夕，宿舍四人聊天，商量為了兄弟的感情不收工作影響，絕不進入到同一家公司工作。

好巧不巧，四個人同一個行業，其中三個人同一家公司。

開始都是從銷售做起的，大家都是各自努力，慢慢的大家的差距就顯出來了。

誰出了新的業績，其他的多少開玩笑的時候會有一點點酸。

雖然感情沒有收到太大影響，但是一般在聚會聊天的時候大家都閉口不談行業內的任何事，

相信這也是對兄弟感情的一種堅守吧。

你在問題中考慮的是如何調整自己，可以認為你已經接受這個結果，只是內心還是有些不服輸罷了，考慮如何調整自己的心態。省的自己跟自己過不去。你在問題中考慮的是如何調整自己，可以認為你已經接受這個結果，只是內心還是有些不服輸罷了，考慮如何調整自己的心態。省的自己跟自己過不去。
自我分析為什麼他會升職，事情的導火索是什麼，什麼事情直接造成了他升職。
自我檢討冷靜心情，畢竟已經出現了結果，那就自己檢討一下自己是不是哪裡做的不錯，自己和兄弟的差距在哪裡，是工作能力問題，還是工作態度問題，還是職場中處事待人問題，這都會造成領導任職的決定。
換位思考升職加薪此類事情一般都是領導直接決定的，領導作出這種決定必然是有自己的考慮。很多時候領導的考慮方向是下屬考慮不到的，領導的人事安排是考慮就員工的作用發揮到最大，為公司提供更高的效益。（就好比西遊記中同為唐僧的徒弟，同樣經歷九九八十一難，如來封孫悟空為鬥戰勝佛，卻封豬八戒為淨壇使者。）領導考慮的是物盡其用罷了。

既然是同一戰壕的兄弟，相互合作是必須的，必然也會做到相互競爭，才能做到相互進步。加油！為奮鬥者加油！！！

職說永遠

您好，很高興回答您的這個問題：

古代很多故事，包括現在也是，很多時候在一起打拼創業的時候都能一起吃苦，但是，一起奮戰的兄弟成功了。或者是升職，而你還留在原地。一般人是接受不了這樣的事實。

其實，無論在什麼情況下，我們個人對自己能力都會得到自己的肯定。可以這樣說，很多人都沒有自己能力強，但是，官職或者是地位就是比自己強的比比皆是。這樣，我們就要從自身找，一定又那些事情自己做的不如他人。問題中，您提到的並肩作戰的兄弟，是否是您的真兄弟？如果是真兄弟，就不要糾結，但是您提到了如何去調整自己，這說明，您已經產生的嫉妒的心理。

如何調整：

第一、總結原因，拋開能力，為什麼他能升職我不能。是不是他有些能力或者是為人處事的能力我沒有。是不是他處事圓滑，你非常的正職。

第二、不斷的完善自己。努力學習，積極的工作，讓領導看到自己的工作能力。不要胡思亂想，想是解決不了任何問題的。努力去做才是更好的方法。化悲痛為力量，但是一定要注意不能動壞心思想。

第三、如果這位並肩作戰的兄弟是您的真兄弟，在日後的工作中，既然他得到了晉升，但是，在今後的工作中也離不開您的支持。所以，在今後的工作中一定要鼎力相助，兄弟是相互幫襯的，不是相互詆譭和猜測的。只有這樣，才能產生良性的發展，否則，過於的牴觸可能造成不好的效果。

以上為個人觀點，如有冒犯請見諒。

廣場舞花樣跳繩小課堂

既然你的兄弟已經升職，大局已定，作為兄弟，我想表達的意思是，你應該衷心地祝賀他，並繼續做好自己分內事。為什麼呢？且聽以下分解。

兄弟升職原則上屬於平級升職，那麼你們的關係即將由“舊”同事轉為“新”上司與下屬的關係，這個關係的轉變，在管理中相當有難度的。你和“新”上司，以前大家曾一起工作、一起吃飯、一起對付舊上司，你或許認為自己對這個“新”上司的優點和缺點了然於胸，對他存在的毛病清清楚楚，所以，你此刻覺得自己比他強，於是，你的心中，此時此刻，對他可能有點妒忌，不太服氣，覺得他升職可能是運氣好或者是暗地裡做了什麼事來討好老闆才僥倖得到了升職。這其實是一種非常危險的情緒，如果你帶著以上的情緒來到工作中，很有可能會被新上司“新官上任三把火”燒著了自己。此時，你應該從以下幾個方面調整自己，來應對即將發生的轉變。

首先，你需要明白，這個曾經和你平起平坐的人和你之間，已經是“官”與“兵”的關係，你今後的所做所為都會受到新上司的控制和影響，所謂“鐵打的營盤流水的兵”，你的工作表現，將成為新上司考察你的依據，並可能在將來決定你是否能夠升職或者加薪。所以，為了自己未來職場發展，你需要先調整自己的心態，別再輕看“新”上司。

其次，作為曾經朝夕相處的兄弟，和你平級的其他一些人當中，不乏很多佩服“新”上司的人，這些人和新上司都有著千絲萬縷的關係，你如果帶著消極情緒來上班，可能有是非之徒，有意無意地告發你，於你在本單位的發展甚至於本行業的圈子都將大大不利。

再次，兄弟升職，可能在升職初期，暫時缺乏對你們這群“老同事”下屬的控制感，令你們欠缺敬意。但是，作為上司，他必然擁有著老闆更加強的信任資源（否則怎麼會升職？），會逐步調整手中控制手段，來建立自己的權威。作為下屬，你應該努力幫助他順利過渡，並在工作生活中叫他“某某經理”，幫助他建立管理的信心，那麼，新上司必然從心裡感激你的幫助。但是，你仍然需要端正心態，不能因此當做恩情，以謀求某些利益。

職場往往有其圈子，希望你從心出發，儘快調整自己的心態，投入到新的工作中去，既為自己，也為曾經的“兄弟”。

ltuyao

決定一件事的內在原因有很多，可能會是毫不起眼的。

題主的問題有兩個:

一是兄弟升遷了，自己沒有，還覺得兄弟不如自己。

二是如何調整自己。

對於第一個問題，筆者不想多說，但還是提醒題主兩點:

不要自命不凡，人人都有優勢，只不過你不知道而已

你所謂的兄弟比你更會隱藏，手腕比你更強更狠，平時跟你稱兄道弟的人比你捷足先登，說明你兄弟確實有過人之處，你的領導沒瞎，是你沒發現。

實話實說，你兄弟對你來說是，但在我們眼裡他不是，不是說他欺騙了你，而是你太自信信任一個人

在職場，太信任一個人是不可取的，你說是太世故也好，是很厚黑也罷，總之你在職場還太嫩。

至於如何調整自己，筆者這裡給你三點建議:

一是要以積極的心態，面對領導同事和工作

不能因為自己沒有升遷，就氣急敗壞，自暴自棄，破罐子破摔。

而是要不動聲色，而且要主動去恭喜自己的兄弟，完了之後還要繼續把工作做得更好。與此同時，跟同事之間要保持，還要更好。跟領導也要多下功夫，畢竟你還在他的手下做事。

二是要自我檢討，加強鍛鍊和學習，提高自身能力和水平，為將來做好準備

任何好事情都是給有準備的人準備的，功力到了，事情水到渠成。

三多跟家人溝通交流，多跟領導彙報交流

情感是交流溝通出來的，多跟家裡人交流，你就有了一個穩定的後方；多跟領導交流，你就會讓領導認識你，瞭解你，如果領導對你有了全面認識，才能發現你的有缺點，才能建立穩固的利益關係。

非知名作家心河黎

並肩作戰的兄弟升職了，但感覺他能力沒有自己強，該如何調整？

建議你這麼調整：

要調整，先認識你現在有什麼樣的複雜心情

能力不如你的，並肩作戰的兄弟升職了，你的心情是複雜的，也是可以理解的。

你的心情會有以下幾個方面：

一，作為兄弟，你為他升職而高興。

二，你覺得他能力不如你，應該升職的是你，你心裡不平衡。

三，本為平起平坐的兄弟，現在對方高於你，一時心理上轉不過彎來。

四，沒有做好聽從過去兄弟現在領導指揮的心理準備，一時不能適應。

五，本來平起平坐的兄弟進步了，自己落後了，面子上有點掛不住。

六，不管這位升職的兄弟是否有責任，但是作為當事人，你把以上所有的複雜的情緒放在了兄弟身上，羨慕、嫉妒、不平、鬱悶等等綜合影響，化為抱怨，指向你的兄弟。

不良情緒，影響你們兄弟感情，也可能影響你的發展。在不良情緒控制下，人會失去理智，衝動，浮躁，蠻幹，做出一些清醒時後悔的事情。

要調整，先看清你現在面對的是什麼樣的現實

認清現實，才能理清思路。

你現在面對的現實是：

一，你們還是兄弟，你們感情並沒有變。

二，你們的工作關係變了，他升職了，是你的領導，你是他的下屬。

三，不管他的能力是否有你強，但是這次升職的是對方，而不是你。對方這次被組織上看重，得到了晉升機會，而你沒有。

四，對方雖然升職了，但是對方並沒有高人一等的表現，對方還是拿你當兄弟。你別把兄弟想壞了。

面對現實，改變心情，順利調整

在認清現實，理順情緒的基礎上，可以作以下調整：

一，發自內心為兄弟的進步喝彩。好男兒，心胸寬，格局大，重情義。既然曾經是並肩戰鬥的好兄弟，那麼，升職了依然是好兄弟。好兄弟升職了，你是最高興的人才是。

二，愉快接納已經升職的兄弟。人以類聚，物以群分。由你的自信心態，可以看出你的兄弟素質不會太差，且由其升職可見一斑。你覺得兄弟的能力不如你，這個想法得改。要拿兄弟的長處比自己的短處。看人，多看長處，多找優點，綜合評價。你看到了兄弟的能幹之處，就能順暢地接受其升職的現實。

三，積極帶頭支持好兄弟的工作。兄弟剛升職，工作千頭萬緒，需要你的支持。作為曾經並肩戰鬥的兄弟，支持對方工作，你既有工作上的義務，也有私交上的道義要求。你的支持，對別人具有象徵意義。你的支持，體現了你的大度，義氣，磊落，陽光，會給你們雙方的形象加分。

四，增進與兄弟的感情。不可因為兄弟升職，而疏遠了弟兄感情。好兄弟，不是在嫉妒中拖對方後退，而是望兄弟好，互相扶持。既有競爭，也互相支持和幫助。我幫兄弟進步，我為兄弟高興，兄弟助我成功，兄弟為我喝彩，這才是真正的兄弟關係。否則，不配“兄弟”這兩個字。

五，展示能力，爭取進步。這次升職的是你的兄弟，下次升職的就可能是你。不被一時得失迷住了雙眼，而放眼未來，更加紮實地做好工作，用更為豐厚的業績，進一步體現你的能力，贏得領導賞識，爭取升職機會。

【總結】理清複雜情緒，認清客觀現實，為兄弟升職而高興，認可、支持、幫助已經升職的兄弟，紮實做好工作，體現能力水平，爭取升職機會。

紅楓詩箋

並肩作戰的兄弟升職了，你感覺你比他強卻沒升職，該如何調整自己呢？

一個人在工作中能夠升職，是一種全方面的能力，你先想想有哪些你不如他的地方，全面的想，不要看一方面。

你認為他不如你，不代表領導和同事也這麼認為。

首先你先調整一下心態，平靜心態。休息時間你好好回顧一下你那個兄弟的一言一行，工作能力，為人處事等一些細節，在回憶中，你會發現你那個兄弟的優點還是挺多的。

領導提升一個員工不會用一個傻子吧？這個員工一定是工作能力強，這是最主要的；然後跟領導關係融洽；工作中不得罪人；說話有理有據，有說服力；而且這個人一定是很聽領導話的人。那麼你想想你是不是有不如他的地方呢？

什麼樣的人能夠被升職。

一個人能夠升職很大因素是工作能力和為人處世非常強的。

很多企業、工廠提升一個員工，一般情況下都是

老員工，為什麼用老員工，就是因為老員工有工作經驗，經驗多了勢必有工作成績。而且領導對老員工都比較瞭解，是好是壞領導心裡有數。

能被提升還有一個因素，他的為人處世要好，也就是平時大家說的情商高。

一個情商低的人當不了領導，因為領導要處理很多問題，有的還比較複雜，這就必須有能力、有情商才能做好。

多瞭解你那個並肩作戰的兄弟，多考慮你的未來，不要計較眼前得失。

凡事有利有弊，也許你兄弟做了領導對你來說也是好事，你利用好了，對你今後工作有好處。

首先你要接受事實，你那個兄弟已經被提升，不要天天糾結這事，努力做好自己工作，多配合你那個兄弟，對你自己工作會有幫助的。多幫他、多瞭解他，讓他感覺工作中離不開你，你就成功了一大半。

跟他還是像以前那樣，經常在一起，你有事他會幫你，他都那麼優秀了，時間長了你也很優秀了。只要以後還有提升機會，那就是你的啦！

所以，不要氣餒，不要嫉妒，不要冷落你那個兄弟，把自己心態放好，好好工作，機會是會給有準備的人的！

來生的樹

觀點:並肩作戰的兄弟升職，說明你的兄弟絕對有過人之處。那麼接下來你就好好調整一下自己的狀態，樹立目標，職業規劃，依靠團隊力量，並且好好經營你們之間的兄弟情義，你可以和你的兄弟一同共同進步。

在我們的職場中，像題主這樣的情況非常常見。不過難能可貴的是你們是並肩作戰的兄弟，你兄弟升職了，你應該為他感到高興，並且做好他堅強的後盾，那你的兄弟在職位晉升中沒有後顧之憂。

同時作為並接觸的兄弟，你同時需要更加的努力。因為你和他是同一圈子的人，你同樣有很大的機會得到晉升。

那麼題主你該怎麼做才能更加的提升自己呢？以下是個人在職場中的經驗分享，僅供您參考。

一、養成一個良好工作習慣。

在職場中，我們需要培養一種良好的工作習慣。因為良好的工作習慣不僅給我們帶來高效率的工作，還能讓我們在工作中減少不必要的錯誤。不必要的錯誤將會大大的影響我們工作的質量。

【小結】所以，我們要養成一個良好的工作習慣，讓這個工作習慣能促使我們更加進步。

二、保持始終不斷學習，提升工作能力。

其次我們就要在我們的職場中，始終保持不斷地學習，學習讓我們進步，學習讓我們掌握先進的一些知識，學習更能讓我們掌握一種工作技能。相信題主本身能力是非常不錯的，因此需要更好的把控這種學習方式，這樣不但吸收自己的知識技能，提高自己的工作能力。

【小結】忙碌的工作有事讓我們無暇顧及學習，但只有保持一種始終學習的工作態度，才能提升我們的工作技能，讓我們在不斷變化的工作環境中提高自己的適應應變能力。

三、做好自己的職業規劃設立目標。

那麼接下來一點比較重要一點，既然你的兄弟能有提升的機會，說明你本身自己也更能有提升的機會。所以要做好自己的職業規劃，將自己的近幾年的職業規劃全部羅列出來，並且需要細分到年季度，月，周。嚴格按照自己制定的計劃進行執行。並且在你設定自己的工作計劃目標的時候，需要測量衡量標準，字體咱倆標準的用意是用來檢驗你的工作目標是否能按期或者保質的保量的完成。一旦你的工作目標沒能按照你的計劃實施的時候，需要作出立即反應。下一步的管控措施保證你的計劃目標，你的職業規劃能按照你的計劃，嚴格執行。

【小結】在職場中做好自己的職業規劃，並且設立目標，嚴格按照你的計劃執行，並且需要設立目標檢驗標準，有效地檢驗你的目標實施情況，爭取進一步成功。

四、依靠團隊的力量使自己進步。

另外一個方面，你需要培養你的團隊，工作中要依靠團隊的力量使自己快速進步。這點也是職場人容易忽略的一點，因為有些人認為如果把團隊力量培養的更加強大，會讓自己變得渺小。其實不然，你把你的團隊變得更加強大，會助推你更加的強大。你有你堅強的後盾，那麼一旦你有提升的機會，這個團隊將會全力支持你做這個決定，那麼可想而知培養團隊的重要性。

【小結】好好培養你的團隊力量，依靠團隊的力量使自己快速的進步。因為你為這個團隊的貢獻度會讓你有機會更加的快速成長，一旦團隊需要推舉領導者，相信你會是最佳人選。