旅行的雲
在有些人眼裡，我也算是個小領導。從三年前的某天開始，我很少玩朋友圈了，在這裡我想談談自己的真實想法。
一是怕出事。朋友圈裡可謂三教九流、漁龍混雜，有領導，有同事，有親友，還有隻見過一面就被加了好友的熟悉陌生人。朋友圈就是個江湖，看似平風浪靜，實則暗流洶湧。我有個好友，挺老實的宅男，三十歲就到了副處，後就因為在朋友圈發了幾張聚會吃飯（有茅臺）的照片，隔年上級巡視時被競爭對手實名舉報，被免職。
二是怕領導誤解。我一般不主動加上級領導為好友，不為別的，就因為不自在，總覺得圈裡有雙眼晴正盯著。但有些領導會主動屈尊要求加好友，漸漸的，圈裡就不單純只有哥們兒了。這時候，就真的要考慮言多必失的問題了。事實證明，有的領導會通過朋友圈來觀察一些事，從你經常轉發的文章來判斷你的思想觀點，從你的評論和點贊來判斷你和誰交好，是不是有站隊的嫌疑。一旦被誤解，仕途就可能有麻煩。
三是怕下級有心理壓力。我們作為下級，會琢磨上級的心思。自然，我們作為上級，就會有下級琢磨我們的心思。正所謂，發者無心，閱者有意。無論是上級的讚揚，還是批評，在圈裡都會牽動下級敏感的神經，何況漢語真的是含義豐富啊。既然這樣，那何必搞得別人心累，就不發好了。
處理人際關係本來就不易，混機關則是難是加難。少說多做，沉默是金。
彼岸心靈
這是一個獲得升職機會的職場人必須要注意的行為。身份、角色的變化決定了：如果自己不注意這些，往往會在不知不覺中給自己帶來某些負面的影響或者損失。除非個別尺度拿捏非常到位的領導，一般情況下，少發為好。
老鬼站在各個角度為朋友們做些分析吧。也算是給部分對此行為注意不夠的朋友的一點小參考。
在發朋友圈時，您自己是怎麼認為的，那是您自己的事情。你不能要求別人都按照您認為的思路、看法來要求別人也那樣看待你！——這是管理者在分享朋友圈時，一定要注意的！一、原來展現自己心情、情緒狀態的東西，不能發了
每個人都有心情、情緒的好壞，都希望有一個讓自己得以釋放的、讓他人也感受得到的、和朋友們共同體會的空間、窗口、渠道。
身為基層員工時，這些幾乎都是無所謂的。原因是：大家都是平頭老百姓、都是員工、都是一個戰壕裡的兄弟姐妹。大家是以“自己人”、“同道中人”、“咱們都一樣”的標準來看待你的這類朋友圈信息的。
而你一旦成為了領導，即使發送同樣的內容，大家評價的前提不一樣了！在評價你時，內心裡裝著“你是領導”的意識。此時，他們會以“領導”的標準來評判你！
身為領導，你發送自己情緒不好的朋友圈內容。別人會小瞧你，或者有可能聯想：這是和誰鬧矛盾了，更會聯想：都是當領導的人了，心理素質怎麼這麼差！
換個角度：你發送心情很好的內容。也別指望員工為你高興或者沒有感覺。
你擋不住有些員工會想：你看，當了領導了，看著美的！.......
你的身份、角色決定了，這類情緒表達的東西，根本不能發送！
二、容易讓別人定義為“雞湯文”的內容也不能發了
現在這個社會已經非常浮躁了。只要是帶有哲理性的、催人奮鬥的、表達某種人生境界的內容，都可能被別人定義為“雞湯”，甚至加上一個字“毒”——“毒雞湯”。
老鬼的看法：很多被人歸結為“雞湯”的內容，其實是很無辜的。那些內容本身都是對的，只是很多人自己管不住自己、自己做不到。他們不埋怨自己不能按照那些內容說的去做，卻非常瀟灑的將那些內容定義為“毒雞湯”。
說那些內容“沒用”，老鬼的看法是：不是那些內容沒用。而是那些人沒用！明明知道那樣說是對的，按照那樣的做法就能成事，自己做不到，不是自己沒用是什麼？
注意：老鬼說的是部分內容！不是指那些宣揚錯誤言論的內容！錯誤的理念宣揚，連雞湯都算不上！身為管理者，這種內容就別發了。你發了這種內容，有很大概率給定義為散播毒雞湯。而且，還是有些人認為這是在奴化他們，在迷惑他們。
身為員工時，你隨便發，大家頂多哈哈一樂，甚至不會在意。頂多說你一句：你發那個沒什麼用處，白浪費時間。可你當了領導，情況將發生反轉。
三、展現日常生活的不能發了，很可能會引起部分人無名的嫉妒
朋友圈裡發的生活類的、社交類的圖片、信息，多是高興事。想分享一下自己當時的心情。可你根本擋不住部分下屬的聯想。
有些人會心理泛酸，會私底下吐槽、會激起一些人身為員工的不公、不平。這些，按理來說沒道理。但就是會發生！這個根本擋不住。
就連你去健身，發到朋友圈裡，也會引起部分人的負面聯想。
四、那些展現自己規劃、奮鬥目標、理想的東西，也不能發了。
你試試！只要你發，就擋不住有人聯想別人說你：是在向老闆表忠心、是在作秀、甚至是在做夢......
就是這個樣子。
還有很多方面的內容，如果你發了，你根本想不到別人會曲解、歪曲、胡思亂想到什麼地方、什麼程度。而且，幾乎都是向負面的方向聯想。更為無語的是：沒人會告訴你！你自己不注意，那隻能自己去承擔這種自己意識不到、不知道的負面影響了。
五、請注意：當了領導之後，你內心裡天大的理由，有再多的為自己辯解的理由，都沒解釋的機會！
你可以不在乎，你可以有自己的理由。你甚至可以給老鬼留言，說明這些都是我個人的東西，別人管不著，甚至說別人是神經病、紅眼病.....但你沒機會向你的員工去說！你也擋不住他們腦袋裡怎麼想的！
六、你不注意這些，你的形象就會受損。而你的形象受損，將對自己的管理工作實施帶來無形的影響
一個看著無關痛癢的朋友圈，你如果不注意，認為別人小題大做。認為這是工作之外的個人的領地，這與工作無關。都可以！老鬼也尊重你的個人看法。
但現實就是這麼狗血！你的團隊中，幾乎都會有胡思亂想、上綱上線、泛酸胡說的主兒！這不是你覺著有沒有影響的問題！
因此，很多人到了管理崗位，是有意識去注意的。有些是被狗血的現實“教育”出來的。誰不注意誰吃虧。這是現實決定的。
七、如果你是在忍不住還是想法。那就自己採取一些手段為好。
你可以設置自己想法的內容某些人可見、某些人不可見。
你也可以將工作號與私人號碼分開。
無論如何，多多注意，你才能不吃“暗虧”！
八、最後一種可能性：當了領導之後，工作的壓力已經讓思維方式產生變化，也讓自己沒時間、沒心情去發這些內容了。這種情況也是有的。
職場人在不同的歷史階段，不同的職位、崗位工作時，自然會發生心態的變化，自己的時間使用也會和原來不一樣。工作強度也不同。各種原因導致了他們不發了。不是考慮到了什麼而不發，而是懶得發、沒時間發。
以上供參考吧。
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老鬼歸來
這個現象確實存在，而且在體制內非常突出。
給大家講一個真實的案例：我有個朋友，屬於那種外向型的人。他週末喜歡在家裡做菜，又喜歡到各地遊玩。沒升職之前，一週幾乎可以看見他更新朋友圈5次左右，都是曬一些美景和美食。
最近，他卻好長時間沒有發朋友圈了。問他什麼原因，他說：他升職了，以前發朋友圈完全就是記錄自己的生活，現在發朋友圈總感覺怪怪的，好像在告訴別人自己在什麼，自己在想什麼一樣，總之沒有“安全感”了，也就不發了。
為什麼升職後有些人的朋友圈就不再發東西了？我認為有以下3點原因。
一、心理作祟，“總有小人想害朕”。
升職成為領導後，需要接觸的人越來越多，需要“擔心”的事情也就越來越多。
如果自己像員工一樣隨時發佈自己動態，很容易讓人深入“瞭解”自己，在自己身上“花心思”。
例如：去了什麼地方？和什麼人在一起？吃了什麼？等等。
二、神秘感，是管理者技能中的“葵花寶典”。
某位職場達人曾經說過：“神秘感，是領導力的重要表現之一”。換句話說，領導需要對員工保持神秘感，才能管理好員工。甚至有人認為：如果一名管理者不知道如何在員工面前樹立威信，那麼就保持冷漠，能說一個字的時候絕對不說兩個字。
不希望讓員工瞭解自己的動態、心情和交際圈，是領導不發朋友圈的最重要原因。
這個原因雖然很奇葩，但是卻非常真實。
翻開我們的朋友圈看看就知道了，同一個內容的朋友圈，領導發佈出來與員工發佈出來，各自朋友圈的點贊數量完全不在一個級別啊。
我們大部分人都會有強迫症，看到朋友圈提示有紅點，都會想去點開。領導也是人，他也會去點開啊。如果有人留言，回覆還是不回覆呢？如何回覆呢？領導也難做啊。
那麼，應該如何看待這個現象呢？
一句話，做好自己的事，趁還沒有升職，珍惜隨心所欲更新朋友圈的日子吧。
當你升職後，其中滋味，便可以慢慢體會。
總結
升職為領導後，更新朋友圈的頻率會越來越低，這是一個普遍現象。造成這個現象既有主觀原因，也有客觀原因。職位不一樣，行為也就會不一樣。
以上觀點來自【職場視覺】，一個有溫度、有乾貨的職場“老司機”，歡迎關注。
