不是風動
受疫情影響，今年確實大部分的行業都收到影響，特別的餐飲/旅遊/住宿/商場這些需要人流通的行業，因為大家不出門，自然沒人逛街消費了，職工的流動性和需求也會降低。
但是我覺得人們的需求是不變的，中國有14億人口，大家都需要生產/消費，只是需求點變化了。對於需求人來的市場也許行業會延緩到疫情後，但對於老百姓生活的方方面面那是一刻也不會延遲的；現在只是一個醞釀期，隨後肯定很多行業都會爆發出來，畢竟生活還要繼續，國家也要發展，進步；新的挑戰總會帶來新的機遇。人口基數在這裡，不會因為一個疫情就停滯了。
FILLY413
按照現在這個情況的話，要麼是年前辭職的，要麼就是等到疫情過後才會考慮辭職，我身邊就有幾個是這樣的，本來春節這段時間準備辭職，但遇上了疫情，不用著急回去上班，一直待在家裡玩，還有工資，這樣的事可不多得，而且就算回去上班，工作也比較輕鬆的，所以辭職這個想法就會延後
幽蘭語婷
個人觀點，還是要看崗位的稀缺性以及市場的需求。本人公司有個同事，上班第一天就辭職了，疫情期間公司有要求員工在家辦公一段時間，此同事之前有兼職做小短視頻自媒體，疫情期間，市場反應很好，開工第一天就果斷辭職了~
0594Darrenxiao
對於大多數企業和行業而言，保持不增不減就是很厲害的一件事了，於求職者來說，更是直接進入淡季，金三銀四怕是不存在了！
一種是年前辭職的，頂著年終獎都不拿的魄力，想著開春好好找份工作的，現在眼見3月份又快要過去，還沒有企業全面復工的通知，連個面試通知都比往年少了太多太多；
一種是熬過年終獎，頂著看在錢的份上才堅持到年終的委屈，想著開春好好找份各方面都十分滿意的工作，結果疫情這陣，都悄無聲息的隻字不提，能給個復工的消息都心懷感恩，哪怕是降薪或領取基本工資，感覺有份工作就證明自己還是有點用處，以前的委屈矯情都沒有了，那些繼續熬著的崗位沒有空缺，求職者的金三銀四就不存在；
一種是金三銀四肯定要比以往的時間再推遲了，企業即使開始復工，人員和生產加運營都要進行一段時間的調整，還有很多行業不得不面臨重新調整組織戰略的選擇，那就需要時間，可能疫情過後，可能今年還會有金三銀四的盛況，但我想應該是某些行業，亦或者是推遲的！
Yu87666
受疫情影響，今年跳槽的金三銀四還有嗎？
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疫情尚未結束，對各行各業都有一定的影響。這是客觀現實。跳槽不管經濟好孬，也是一種正常的社會現象。
因此，今年跳槽的金三銀四還是存在的。原因有三：
一是如何評估疫情的影響問題。全國除了湖北，絕大部分省份都相繼復工復產。所以，就業機會雖然有所減少，但總體上對於意欲跳槽者還是有的，只是比例可能弱低一點而已。
二是如何看待跳槽者本人的問題。大凡跳槽者，除了幹得不開心之外，多少有些不安分或者想進取的成分。換句話說，這些人是有所準備的。其中之一就是有可能年前就找好了婆家，次年三四月份只是實施的時間罷了。
三是如何正視行業變換的問題。即使沒有疫情影響，行業也會受其他因素的干擾而發生變化甚至消解。也就是說，疫情可能會使一些行業萎縮或消失，但必然也會催生或壯大另外一些行業。故而對謀求跳槽者，有可能是危機，卻更是契機。
歸根結底，我們可以運用新精英的行業發展趨勢這一工具進行更細化的分析。有興趣的讀者，可以移步換景～敬請關注今日頭條之難言已飄哈😊
我是國際生涯規劃師難言已飄，深諳職場規則，已成功幫助躍遷者三百餘人。期待您的交流、分享。
難言已飄
南宮天青
首先非常感謝在這裡能為你解答這個問題，讓我帶領你們一起走進這個問題，現在讓我們一起探討一下。
每年到了金三銀四，大家都開始蠢蠢欲動，要不要跳槽呢？
今年非常特殊，金三銀四碰上了疫情，讓很多計劃跳槽的小夥伴擔憂起來。
受疫情影響，招聘行情主要有以下3個變化。
1、因為延遲復工，且很多線下的招聘會取消，招聘的週期會被拉長。
2、因公司倒閉，或者裁員，有更多的人進入招聘市場中，求職的競爭會加大。
3、許多公司因疫情影響，遭受了損失，會減少招聘需求以降低人力成本。
下面教大家3個絕妙的方法，判斷要不要跳槽。
01 這個公司真的待不下去了？
如果你非常不認可這家公司的文化和價值觀，那麼跳槽是遲早的事。
如果你覺得自己發展受限，首先要在公司內部找解決辦法，這樣付出的成本才是最低的。
在這家公司，至少找3個人聊一聊再做決定，這三個人可以是你的上司、人事經理以及組織中另一個值得信賴的人。
這個時候有可能出現一條重要的新消息，從而動搖你的決定。
有個真實的例子，小簡她很熱愛公司的文化，但她覺得只有在公司外部才能得到她想要的經驗。
就在她確定辭職之後幾天，公司批准了一個新部門的成立，這剛好和她的理想完美匹配。
她沒有在跳槽之前向公司表明自己的需求，導致她和公司都錯失了良機。
如果在公司真的待不下去了，那就要比較新工作和現工作的利與弊。
02 哪份工作的整體價值更高？
要對現有工作和新工作進行全面的評估，才能做正確的選擇，避免才跳槽沒多久就後悔了。
經濟學上有個說法叫無差異曲線，也同樣適用於工作之間的比較。
在以上的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議，我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家。
在這裡同時也希望大家能夠喜歡我的分享，大家如果有更好的關於這個問題的解答，還望分享評論出來共同討論這話題。
我最後在這裡，祝大家每天開開心心工作快快樂樂生活，健康生活每一天，家和萬事興，年年發大財，生意興隆，謝謝！
職場大劉
很高興回答這個問題：
按照往年來說，年後三四月份，肯定是招聘旺季，企業擴大規模，搶佔市場，開展業務，都會需要招聘新人。
但是今年受疫情的影響，對於大多數企業來說，復工晚，導致企業各項成本都有所增加，但是疫情終會過去，業務還是要發展，所以很多企業會考慮疫情之後招聘，這樣可以適當降低一些成本；另外一部分企業，在減少招聘量，比如本來計劃招聘10個業務員，可能受疫情影響只招聘四五個，剩下的人員可能會後期慢慢補足；當然可能還有部分企業直接會直接取消招聘！
總體來說，今年的金三銀四不會像往年一樣招聘量這麼大，但是很多企業也會陸陸續續招聘，步伐也會放緩，所以對於準備跳槽的求職者來說，換工作可能會往後放一放，但是對於已經離職的來說，肯定還是會盡快找工作的!
航仔週週
1. 互聯網行業裁員潮
不知道你們有沒有發現，這幾年互聯網圈內提得最多的一個詞就是「增長」，這一理念其實是增長黑客創始人——肖恩·埃利斯提出來的，意思是所有產品的設計要以增長為最終目標，以用戶為中心，快速實驗、數據為王。
那我們為什麼要做增長呢？其中很重要的一個原因就是互聯網人口紅利在持續地衰減，從下圖當中我們可以很明顯的看到互聯網用戶的增速已經越來越低了，很快就要趨近於沒有增長了。
在增量時代，產品可以以較低的成本從市場上獲取源源不斷的用戶，風口上豬都會飛，很多公司都活得比較好。而隨著流量紅利的消失，整個行業已步入存量時代，新欣的互聯網產品都面臨著前所未有的競爭，融資市場的理性、拉新投入的巨大成本、搶奪用戶更多的時長，是當下互聯網企業面臨的巨大挑戰。疫情過後，很多沒有穩定現金流的中小企業，會加速死亡的步伐。有些公司為了節省成本，會選擇裁員或者人力外包，畢竟人力和服務器是互聯網公司最大的成本。
2. 求職週期拉長
已然現在很多設計師已經在家開始辦公了，HR也是，諮詢過我身邊的一些朋友，他們紛紛表示今年比去年還要忙，因為沒有辦法面對面的面試，所以電話面試、視頻面試還是很流行的，這中間要準備和操心的細節也非常多，無疑瞭解一個人的週期就會拉長。所以大家應該會意識到，今年的金三銀四肯定會推遲。對於公司內部員工，可能長久的磨合已經達成了一定的工作默契，但是對於職場新人沒有充分的瞭解業務和團隊，是很難快速上手工作的，企業在招聘的時候會把這納入考量標準之一。
3. 求職競爭增大
的確，今年對互聯網企業來說，應該是最困難的一年，尤其是一些現金流緊張的企業，大家最近也應該看到了一些企業停薪留職或者關停的例子。雖然很多人都會把鍋甩給疫情，但我覺得這只是壓死駱駝的最後一根稻草。互聯網泡沫在19年初就已經凸顯了，前幾年火熱的投資市場，很多公司靠著資本的驅動大勢投入研發，盈利模式沒有跑通，產品的業務數據也吸引不了投資方，就會導致資金鍊斷掉，基本就是涼涼了。
而對於優質的企業來說，招聘優秀的人才是剛需，越是困難，越重視人才是第一生產力這個要領。細看設計行業，如果互聯網企業減少，是不是就意味著職位會進一步減少？答案是肯定的。求職的競爭壓力會進一步增加，比如前幾年會UI的人很少，但是現在顯然已經很飽和了，如果這個時候還不抓緊提升自身的附加價值，會很容易被市場淘汰。
船長說天下
首先：看今年的這種情況，絕大多數行業受疫情影響都很嚴重，很多企業的經營已經難以為繼了。所以，傳統意義上的金三銀四肯定是不會再出現了
其次：看現在的疫情情況，樂觀估計，到了4月之後會基本過去。那麼，很多行業會迎來報復性的增長，能扛過疫情的企業，在業務重新爆發的時候，一定會再啟動大量的招人名額。
所以：今年跳槽的好時機，應該比往年會延後，估計到5-6月份左右。但是呢，由於整個經濟的全面復甦還需要假以時日，所以，今年的招聘旺季不止是推遲，整個人才需求缺口和可以提供的崗位數量，也會比往年少一些。
建議，如果還能堅持不被裁員的話，儘量不要跳槽，即便要跳，也最好是騎驢找馬，不要裸辭！
以上，就是我個人的建議和看法，希望能對你有些幫助。
老布話職場，聊聊職場那些事兒。歡迎大家關注。
