胡航科
你好，從你所提問的問題中我看到你主要問題有一個，工作不開心，而從這個主要問題延伸出來的問題有4個：一是領導們有事總想到你，二是評先進又沒有你，三是你覺得自己也得罪了幾位“所謂的領導”，四是面對上述這些有沒有合適的建議給到你。
一、領導有事總想到你，從這點來看，證明你個人做事應該不是斤斤計較，平時也樂於助人的，最起碼來說你大多數情況下不會拒絕。那問題來了，如果事情是你的本職工作或一般臨時性交代給你的其它工作甚至是你職責以外的工作，你是不是都會答應並且去做呢？如果你的答案是的話，那領導肯定會大多數情況都想到你，因為他們有足夠的把握，你不會拒絕。在此，我個人建議合理的是你職責內的可以選擇接受，如果是你職責外或者其它不合理的工作安排，你可以拒絕。
二、評先進與領導有事想到你這個是兩個不同的事情，需區別對待，先進獎項主要是員工在工作上做得比較優異或者對公司作了什麼貢獻而獲得的一種榮譽，不能相提並論。
三、你覺得你自己得罪了幾位所謂領導，從你描述的來看，這幾位可能不是名副其實的領導，但也有著一定的權力，工作上你也需要配合他們。你這話感覺你內心來說是不願意服從他們安排的。
四、心態/建議，說到這裡，我建議你，職場上先把自己本職工作做好做順，一些不合理的安排要學會拒絕，其次，能在職場上站穩腳跟的，我個人認為主要有三點：工作技能、溝通交流和人際關係，有時打工也不要完全把自己放在打工者角色，適當對自己有些要求，從內從外提升自己，當你有足夠底氣後，你對待工作的態度就不是開心或不開心的問題！
祝你早日擺脫工作困境！
職場思考君
感謝你的提問，領導有事總想到你，評先進卻沒有你的份，其實每個人或多或少都會有你這種困惑，下面結合個人經歷談談我的體會和觀點。我曾經在一個有30多個人的部門當負責人，管理的部門下面有三個組長，這三個組長屬於三種不同類型：
第一個組長會做事又會做人。這個組長能力比較強，工作又很謙虛，不經常跟我主動彙報，但我遇到棘手的事能主動頂上，這個組長我自然喜歡用他，遇到很多事首先也會想到讓他去做，同時單位有什麼評優我也會傾向於他們組。
第二個組長會做事但功利性太強。這個組長能力不錯，尤其是管理能力比較強，但自身專業素質稍弱，他的問題是有點斤斤計較，做了一點事就想跟我表功，吃了一點虧就耿耿於懷，這個組長，我也經常用他，讓他去完成一些任務，但評優的時候，會以他的自身素質不足為理由拒絕評優，但終究還是會輪到他的。
第三個組長能力強但不把直接領導當回事。這個組長有點上頭的關係從來不怎麼主動跟我靠近，甚至跟我的競爭對手關係融洽，我只會將本該屬於他的工作交給他，其他基本不用他，評優從來不主動考慮他，直到有一年，某領導給我打了招呼，我才給他一次評優的機會。
從以上三種不同類型的下屬可以得出以下啟示：
一是領導經常用你，說明你有一定的工作能力；
二是不要過於看中眼前得失，有些好事該來的總會來；
三是跟領導保持一定距離的關係很有必要，不要覺得自己跟領導很近就肆意妄為；
四是尊重領導尤其是直接領導，只有好處沒有壞處。
五是如果你有一定關係，也要保持謙虛謹慎。
西瓜橙子一籮筐
領導們有事總想起你，評功評獎的時候又沒有你的份，這說明你有一定的工作能力，能夠把工作處理好，但是你在與人交際上有些問題。
直白了說，就是領導認為你能力可以，但是因為你的性格、做事風格等原因，領導不喜歡你、不認可你。所以，幹活的時候想起你，有好事的時候，就把你拋在一邊。
有能力但領導不認可的人，通常都會感到憋屈和懷才不遇，也會感到就算工作幹得再好，也沒什麼希望。有幹工作的動力，但付出並不一定會有收穫的現狀，讓你感到動力不足，有時候甚至懷疑自己。
俗話說，找準問題才能解決問題。你遇到的不是調整心態的問題，而是如何與領導相處的問題。不管你再如何調整心態，你的工作現狀也不會得不到改善，除非你做一個自我安慰的阿Q。只有直面如何與領導相處的問題，你才有可能改變你的狀況。
這裡，關於如何與領導相處，有三點建議:
第一，收起你的稜角，學會尊重領導。有些人業務能力很強，想法很多，於是就有點看不起領導，對領導有些不屑，這是非常要不得的。要知道，就算你業務能力非常強，領導比不過你，但你不尊重領導，領導總會為了維護自己的尊嚴打壓你。這是很多有能力人的通病，要改。
第二，不要說領導壞話，即便是和你最好的同事。背地裡說領導的壞話，是職場生存的大忌，因為領導總能知道你在說他的壞話。職場沒有秘密可言，只要是說出去的話，同事就算立誓保密，這些話也會傳出去。所以，為了大業，領導的壞話不要說，如果你不喜歡某個領導，心裡罵罵就可以了，說出來就是不成熟的表現。
第三，把工作做到極致，你才能脫穎而出。有好事的時候，領導不找你，幹活的時候，領導就找你。如果說你的工作非常突出，遠遠超出身邊的同事，評功評獎的時候會沒有你？真實的情況是，你確實幹得比較多，但是還不夠多，和其他同事差距並不大，還沒有到那種非你不評的程度。如果你貢獻特別大，領導不評你，那也有損他的聲望，所以，再多努力一些。
與領導相處，既不能太遠，有好事領導想不起你，也不能太近，影響領導的威嚴，尺度的拿捏比較難。只有平日裡多觀察多留心，多投入精力，才能讓領導認可你，一有好事就想起你。
職場韜略
這說明你的心態出了問題，領導有事想到你，說明這件事你可以完成，但完成某件事跟評不評先進沒有必然關係，先進是看的整年的工作，不是某一兩件工作。再說，你都得罪了好幾個領導了，領導憑什麼還有好事就想著你呢？
舉個簡單的例子，這次疫情，無數醫護人員奔赴湖北一線，但是在前段時間總部表彰的時候，只表彰了一小部分人，你能說明其他人乾的沒有他們好嗎？大家都在拿生命默默付出，只能說明被表彰的人更有代表性，僅此而已。
首先，要反思自己的工作態度
不可否認，評先進代表著對工作的認可，誰都希望年度的先進是自己，不過先進名額就那麼多，能夠評上的也就那麼多，沒有評上先進，不代表工作乾的不好，這裡面除了工作成績以外，也免不了存在一些人為的遠近親疏等因素。
其實評上先進也好，評不上先進也罷，工作嘛，問心無愧最重要，你是個什麼樣的人，你的工作怎麼樣，時間久了會有一個公論的。
不過說真的，你不但得罪領導，還得罪好幾個，可想而知，你在領導層的名聲不會太好，不被推薦先進也就在情理之中了。
但我想說的是，你這個工作態度是肯定不行的，有句話叫人在屋簷下不得不低頭，不管領導行也好，不行也罷，你都要按照規則來做事，這種天皇老子來了也是我最大的態度，不但會抹殺你的工作成績，搞不好連你的飯碗都會被搞丟。
其次，領導有事想到你並不代表領導欣賞你，這點要搞明白
也許這件事本來就是你的業務範疇，也許這件事恰好你可以解決，所以領導就想到你了，但這能說明什麼呢？說明領導欣賞你？重用你？我看未必吧！
對領導來說，誰來解決並不重要，即使不交給你，可能交給別人也能解決，只不過是順手的事罷了。這跟領導考察重用或者欣賞一個員工與否並沒有任何的關係，是你自己想太多了。
所以，你又怎麼可能指望領導在評選先進的時候，因為這些小事就想到你呢？領導評選先進，自然是要通盤考量，根據員工一年來的表現以及在一些重大工作上的貢獻來選擇誰先進誰不先進。這兩者本身就不對等，我覺得這方面領導並沒有什麼錯，是你自己強行等同了！
第三，一如既往幹好工作，和領導處理好關係，你的努力不會白費的
想必題主也見過這麼一個奇怪現象，得不到榮譽者想要獲得榮譽非常之難，但經常得榮譽者得榮譽會越來越簡單，甚至有時候都被人為送榮譽。但真要仔細算下來，他的工作其實也不見得比你出彩多少。
舉個例子吧，我們單位有一年評選抗洪先進個人，最後領導報上去的那個人是一個榮譽爆發戶，各種榮譽拿到手軟，並且很快就被上級給評上了。但問題是，那次抗洪他壓根兒就沒參加，用領導的話說“不報他，報別人在上級沒有知名度，也就沒有競爭力，名額就瞎了！”
知道這是為什麼了嗎？因為人家一如既往的努力，給自己積累了足夠的好名聲，一旦榮譽開胡，就容易一發而不可收拾，各種榮譽源源不斷！
所以，對題主來說，一方面，你要一如既往的幹好工作，多出成績，爭取被更多的領導認識；另一方面，你要妥善處理好自己和領導的關係，你在心裡可以一百個一千個一萬個不服他，但你不但不能表現出來，而且還要表現的對領導特別的佩服特別的尊敬 ！你的目標不是要拿榮譽嘛，那就要收起你的個性，夾著尾巴做人。領導又不是傻子，你又想耍個性又想要榮譽，哪有那麼多的好事！
以上。不當之處，敬請批評指正！
職場卡哇伊
工作不開心，每個人都會遇到，主要看你如何調節心態，積極應對工作上發生的任何事情。職場上有職場的規則，平時怎麼與領導相處，又要保持與同事們關係融洽，建議要做到以下三點：
1、調整心態，全心全意投入工作中。職場上每個人起初都想把工作做好，但是由於每個人性格不同，對工作認識觀點也不一樣。如果要想在職場上站穩腳跟，立於不敗之地，同時與領導相處和睦，跟同事們關係融洽，必須要調整好心態，全身心投入工作中，幹出一點成績出來，讓人刮目相看。
2、懂得人情世故，明確為人處世的道理。工作上要跟各種各樣的人相處共事，如果不知曉世態炎涼，人情世故，為人處世，那麼你會在工作中處處碰壁，如領導為何有工作任務就安排給你，但是評先進又能不到你，是因為你沒清楚認識自己，沒了解領導識人用人的真正意圖，沒完全領會領導每次決定的用意，應該要跟領導多溝通多彙報。所以在職場上首先要懂得做好事先做好人，處理好與領導的上下級關係與身邊的同事們關係長期保持融洽，工作要兢兢業業，全力以赴，把工作作為自己的事業來做，這樣你就會發現自己越努力越幸運，越自信越開心。
3、自控自律，樂善好施，助人為樂。工作開展過程中避免不了請示領導及與同事溝通交流，以及意見不同有爭執，有分歧，在這個時候必須要控制好自己的情緒，務必要保持冷靜理智，更不要得罪領導或同事。遇到矛盾先冷靜放一放，或者請示相關領導來協調處理，因為任何事情都要求大同存小異，只有你平時工作嚴於律己，寬以待人，多為大局著想，做到走正道，負責人，心中有別人。你就會感覺到日後工作上春風得意，一帆風順。
終上所述，工作上遇到個別領導為難你，感到不開心，這個時候必須要冷靜自控，更不能得罪領導，工作上有不順務必先找到自己的原因，調整好心態，要虔誠虛心學習，先適應公司，改變不了別人就改變自己，只有這樣你工作有了業績，與領導和同事們相處和睦，肯定會得到他們的認可和信任。那麼你今後的工作也就會自然感到充滿信心，開心快樂。
湘帥客
我是張晊嘉：關注張晊嘉，天天有錢花。
有事領導總想到你，說明你有能力，那麼你就好好幹，用心幹！讓你幹，你就踏踏實實的把事情幹好，評先進沒有你沒關係，隨著時間的推移，領導他總會看到的。
得罪了幾個所謂的領導也不要緊，所謂的領導嘛，從你的意思表達看他們不是主要領導，這個不用太擔心，把心態放平，堅持把工作幹好，這就是你最大的保護傘，心態放平！
社會如此公司如此，成功的人全靠自己一個平和的心態去積極的面對，我相信你能做得更好。用能力來證明！
張晊嘉vlog
職場中除了做好工作,還需要能平和的與周圍的人相處,做不到八面玲瓏,但儘量做到不結怨。題主提到領導們有事總想到您,可以理解為您的工作做的比較好,領導們認可您的辦事能力；或者您和其他同事相比不太懂拒絕; 或許還要其他原因,但不管是哪一種我更傾向是您辦事能力比較強。
因此,建議細細回想下過往得罪幾個領導,是公事得罪還是私事得罪,是否不可原諒,如果只是因為工作且希望工作做的更好,那麼希望您放寬心,領導私下可能認為您做的對,不然真正有事也不會找您,但事實究竟是什麼還需要您自己去盤點清楚。
評先進是對員工在工作中表現的認可,觀察下已被評先進的同學他們的能力和表現如何,自己與對方相比有哪些優勢，哪些不足,有些時候也可以自己去爭取,比如和直屬上司坦誠聊聊,問清楚沒被評上的原因,勇於去了解未知,勇於去了解自己的不足,這樣能走的更遠,還增加了與領導面對面互動的機會。
有溫度的小鎮青年
隨著現代社會生活節奏的加快，職場上人們的壓力也越來越大。面對這種情況:
一是正確對待。工作的目的無非是為了掙錢，那麼，掙錢的目的又是什麼呢？為了更好的生活。歸根結底，工作的目的就是為了生活，所以，不要因為工作過多幹擾了生活。
二是自我調節。心理問題是現代社會面臨的重大挑戰，相當一部分人都或多或少有一些心理問題，但這些不是心理疾患，只有比較嚴重的情況才會發展成疾患。我們平時要學會調節工作生活節奏，找到適合自己的緩解壓力方式，比如跑步、野外一個人對著大喊等等，讓心情適當放個假。
三是自我反思。要時常反思自己有沒有做的不到位的地方，比如:有沒有站在別人的角度考慮問題，是不是自己有哪裡失誤等。人際關係是我們每個人都必須面對的問題，也要注意協調好和領導同事的關係。一個良好的人際關係能讓你的工作更舒心！希望對你和大家能有所啟示。
貴陽一半通
你好，我很高興能夠回答你這個問題。工作是你謀生的方式，如果你把它當成是自己的事業，那麼一切問題都不是問題。當然，回到具體問題上面來講，你說你得罪了幾個領導，評先進也沒有自己，事情還總是找你做，首先，你要從自己身上找問題並做出改變，領導和你不是同一個能量級別，你不能要求領導改變來遷就你，你首先要有所改變，不管是工作的態度還是工作的努力程度，用工作成績來打消領導對你的不良印象。再次，心態要調整好，要積極正面的去看待領導的工作安排，換一個角度去看問題，樂觀心態去面對，也許你會發現事情並不是你想象的那樣。我有一個下屬以前也是這樣子，工作消極還總是鑽牛角尖，後來我主動找她做思想工作，她現在的態度發生了180度變化，當然，不是每一個領導都會主動找你喲，關鍵還是要自己追求進步和改變。
政說新媒
心態調整，要靠自己不斷地經歷，才能頓悟，否則光靠別人勸說，或者看一些職場雞湯文，你並沒有切膚之痛，也無法參透禪機。
光讓你幹活不給你好處，任何人都不會開心，到底原因在哪？
傻子還知道太陽底下曬時間長了熱呢，對吧！更何況你還是個能幹活的職場主力軍。
看你說的是領導們，那說明不是一個人而是一群人，這麼多人都是這麼對待一個只幹活卻無彙報的人，問題到底出在哪？
有這種可能:是他們都看你好欺負，都想欺負欺負你，有意無意的都有，目的只有一個，活幹了沒彙報。
你是不是單位裡面那種非常老實的人？性格也比較內向，不招災不惹禍，不想得罪同事更別說領導了。
於是領導們知道你是個啥活都能接的人，也無需考慮給你什麼好處，活都是你乾的，幹好了功勞是他們的，幹不好責任是你的，黑鍋由你來背。
最重要的是你給人的印象是:你就是這樣的人，誰都可以踩上一腳，也沒什麼心理負擔，反正你也掀不起什麼風浪！久而久之你的標籤就固定了，那就是幹活找你，好處不用找你！
你突然覺得不能這麼過下去，於是進行了有限度的反抗，結果不但沒有改變現狀，反而得罪了領導，怎麼辦？
你的反抗需要策略。千萬不要義氣用事，比如你的領導又給你安排了一個大活，這個活可能需要連續加班一週才能幹完，但是這個活確實是你職責範圍內的事。
可是你早晨心情不好不開心，於是你直接懟了回去，告訴領導你幹不了，你覺得類似這樣的反抗，難道會有好的效果嗎？這不是給領導口實嗎？
反抗不代表激烈，要遵循以下原則。
時機要選好。比如不是你的活讓你幹，活著你手裡正有一個活走不開幹不過來，這都是你推掉工作的好時機。
對象要選準。直屬領導先不要反抗，先選擇那些周邊的人，要準確無誤的表達，這活我不幹，樂意找誰找誰的態度。
態度要堅決。你反抗必然會造成對方的困擾，而你的堅決的態度才是你心態調整的堅強基石，你如果不堅決反抗，那就和戒菸一樣，復吸後比不戒菸前抽的更猛烈，別人會變本加厲，所以不要怕得罪人，你不開始就永遠無出頭之日。
目的要清楚。一定是為了你的利益，比如先進獎勵、職位晉升等對你有利的方面，不能因為賭氣而反抗，結果要非常明確，去掉你的那些額外的工作，並且要拿到該拿的回報，而不是當傻子！
祝你早日擺脫這樣的職場現狀。
