简二锤简二哥
有两个问题我想你要想清楚：
第一，上级领导如果铁了心要调你，一个科长根本阻拦不了，现在被科长挡住了，说明你还不是不可或缺的人物，或者说在上级领导心目的重要性还不够，还不值得他下大力气去挖。对于这点，你要有清醒的认识，不要因为领导讲几句好话，觉得他看重你，就以为领导真心喜欢你，被冲昏了头脑不惜代价去闹调动，真心没必要。如果没有私交，你和领导的感情还到不了那个份上，大概率是人家需要做事的人，看你比较合适想调你过去做事而已。
第二，上级领导把你调过去不是直接提拔你当副科长，只是在画饼承诺你有机会，当培养对象来用。这个听着好像有点风险，有太多的不可控性，试想，假如你调过去了，领导调走了怎么办？或者领导没调走，到最后他不给你解决又怎么办？在体制内，领导空口给承诺最后没做到的太多了，如果不是特别看好平台的发展前景，对于这样的调动，小公个人主张一个原则：不见兔子不撒鹰。要么调动一次性解决问题，要么就不动，模棱两可没有交心交底的事，最好别干。
基于此，你现在完全可以把问题抛给上级领导，首先表态你愿意调走，然后再告诉他你的科长的态度。如果上级领导说我知道了，你愿意来就行，剩下的事情我来，那么你就乖乖回去等消息。领导说这种话，基本可以确定他是铁了心要你，对你比较看好，因此大概率你可以调动成功。对于这样的领导，你也可以放心大胆跟着，他肯定不会让你吃亏。而如果上级领导没有表态，那么调动的事基本上可以说黄了，你打哪儿啦回哪儿去，以后对调动的事也别太当真了。
事实上，如果你和科长没矛盾，他不放你走从另外一个角度来看也是欣赏你，觉得你是顶梁柱。此时，如果你沉下心来好好帮科长把部门的事情抓好，把科长顶上去，既锻炼了自己，也帮助了别人，相信科长也不会亏待你，没必要非得一根筋要调走。
80后小公
将我之前的经历回答给你，希望对你有帮助。
工作单位新成立，各个部门都缺人才，我到了一个只有领导没有干事的部门，那时真正的百废待兴。我和当时的领导共同努力，将部门空白填补了一点，在这期间，部门又来了两位同事。不久后，机构改革，这是出现了很大变化，第一，原领导调任其他部门负责；第二，新任领导由于各种原因兼任另外核心部门负责人，工作重心在另外那边；第三，组织上有意愿调我去另外部门继续开荒，同时作为后备干部培养。但是新的部门领导再三向单位汇报，他的工作重心不在这边，我又是专业人才，坚决不同意调整我的工作，同时找我聊了几个小时，我同意了（话说我也只有同意的权利）。在后面的几年，他完全授权我在部门的工作，要钱给钱，要人给人，我无部门负责人之名，但有负责人之实，他完全放手我做，每周抽出时间对我的工作总结（我也是事事向他汇报请示），有错误的提出，正确的鼓励，可以说，那几年锻炼了我很多能力。在这个时间段，部门人员越来越多，工作基本上路了。另外一个部门在工作考核中上级很不满意，组织安排就把我调走了，目前履行部门负责人之职。
我想要表达的就是，人心都是肉长的，你有提拔的机会你认识到，你的领导肯定也认识到，他不是哈儿绝对不会阻拦你的，阻拦一时，阻拦不了一世，哪一天你理解到他是要害你，你和他不结仇了？他没有那么愚昧。他认识到的应该是你只是储备副科长，不是调任副科长，变数太大，或许他还在为你考虑。另外不可否认有部门工作离不开你的地方，但是你放心，他既然留你下来，应该会为你的前程谋划的，只是你还没有认识。总之，不要有怨言和不满，好好工作，组织上和群众的眼睛是雪亮的，机会到了，一切水到渠成。
小哥哥
以我的经历来看，部门科长强行留你，上级组织的态度又不够坚定，我觉得即使能去另外一个部门，正式提拔你的概率很小，还不如继续呆在现在的部门，和这位科长培养处理好关系，等待提拔的时机。怎么讲？
第一，如果单位要真正培养你，谁也阻挡不了。既然是上级组织决定让你去，按常理应该都是经过深思熟虑的，不可能随随便便被别人左右。发生这样的情况，一方面说明上级组织还仅仅是让你过去干活，因为你对口专业，先以“培养”的名义激励你，至于将来能不能正式提你为副科长，那还真是个未知数。
第二，部门主任如此强势，竟然能左右得了上级组织的意见，说明这个人能量很大，如果他想推荐提拔你，也是轻而易举的事。目前，你是肯定提不了，如果将来你能和这位科长处理好关系，提拔的几率也是很大的。
第三，现在的科长不放你，离不开你，上级组织又想调你去另外一个部门，说明你绝对是一位有能力，能干活的员工，不管去哪，大家都喜欢你，提拔是迟早的事。
所以，我的意见是，就继续就在本部门，反正那个部门你也去不了。但是。绝对不能以这样的心态对待工作，不能和这位科长闹不和，而是要想方设法和这位科改善关系，因为他在单位很有话语权，不管是放你去另外一个部门，还是他在本部门推荐提拔你，他的作用都很关键。
归根到底，出现这样的局面，我觉得还是你的处世之道和人际关系的问题。
我是清风酌客，金融系的职场人，与你一起共话职场百态，分享职场经验。欢迎关注我，常交流。清风酌客
机关单位多是一个萝卜一个坑，科长的阻止只是表达了你调转后，无人补缺的不满。从权责上讲，科长无权决定，实际上连建议人事权都没有。谈不上阻拦的话。若题主真心想走，可以直接跟主管副职或者主要领导直接表明自己的态度。其后就是如何安排交接的问题。
然也杂家杂谈
不是好现象，你现在骑虎难下，左也不是右也不是，跟领导谈在目前岗位提，现点现的提，不行赶紧换第三个部门。
十万变一亿
我觉得副科长培养对象的意思就是先干着副科长的活，但是暂时不给你副科长的待遇，至于以后能不能当上以后再讨论。在翻译一下就是去了那还是办事员，只是是干着副科长活的办事员。至于是否应该过去要看身边人提拔的轨迹，如果都是先干活后提拔可以考虑一下。但是要是别人都是先给职位在干活那我就不用说了吧，肯定是忽悠你去别的部门干苦力的
爱莲的周某人
那就建议领导在本科室提拔。如果本科室不能提拔，科长又不放你走，那么你科长这是耽误你的前程，这个科长的私心太重！把你放走了，其他人可以再培养嘛！没有不会干活的兵，只有不会培养和使用的领导！既然这样，你没必要顾虑太多，和领导反映一下自己的真实想法。
注意不要说科长，只谈你对新工作的热情和向往，以及自己的决心和信心，让领导感受到你的积极向上的心态，不能说对科长抱怨的话，不然领导会认为你是在打小报告。这样的话，即使你是对的，那样你也上不去，因为领导不可能为了一个小职员去把科长得罪了，除非领导不想用这个科长了！
guide911
关于是去是留的问题，与其着眼于难以预测的未来，不如好好把握现在，留下来，说不定会有转机。
首先，没必要与现在的部门领导死磕
上级领导要调你去另外一个部门的事，目前还没有定论，谁也不敢打包票后面会发生什么，所以给自己留条后路。还是那句话，做人留一线，日后好相见。
根据一般经验，按照正规程序，你要调走，肯定你的直接领导，也就是你们部门科长肯定要点头同意的，不然这个流程肯定都走不下去。如此一来，你的调任通知就没法发出。想走，可能只是你的一厢情愿。
而且，在职场中，你要明白虽然上级领导比你的直接领导职位高，但是在一般公司，不同条线都是由不同领导分管的，各个分管领导一般不会直接插手其他条线的管理，因为这个在职场是很忌讳的。同时，有句话叫做县官不如现管，作为你的直接领导，你们部门的科长有更大的发言权。除非你是在民营企业，要调动你的是公司大老板，一般没人会反对的。但是根据你们部门领导叫科长这个称呼，估计你不是行政单位、事业单位就是国企、央企，或者有其背景的公司，私营企业可能性不大。
其次，你留下来也许是一个机会
你在你们科长眼中是千里马
试想一下，一个对部门不重要，没有什么价值的人，你们科长又怎么会强行留下呢？这至少说明，你对部门很重好，至少在你们科长的眼中你是栋梁之才。
有个能懂你的伯乐是人生一大幸事
千里马常有，而伯乐不常有。有个懂你、欣赏你，能为了留你而不惜和上级领导对着干的直接领导，你应该感到知足。
去到一个陌生的部门也许并没有你想象的美好
到一个陌生的部门，你的一切需要重头来过，包括你之前的所积累的工作经验。为了看似很美好，但是没有经过实践检验的美梦，是否值得？这也存在这样一种可能，这只是黄粱一梦而已。
除了经验的问题，在新的部门你也有你的直接领导，即新部门的科长。但是谁又能保证这个新科长能如你现在科长一样器重你，赏识你？如果不是，你又该走向何处？难道再回原来的部门？
从长远考虑纵然没错，但是也要明白，你的未来，你的明天是建立在无数个今天的基础上。如果今天你都没有走好，没有珍惜好，又何来美好的明天？那样的明天也是建立在虚幻基础上的空中楼阁。
最后，建议你留下来好好干
综合分析，虽然调走可能有一定的益处，但是综合目前的情况以及是走是留可能的后果，留下来并非一定是退而求其次的选择。如果你选择在目前的部门好好干，为部门做贡献，为领导排忧解难，人心都是肉长的，说不定过不了一两年，你的领导会主动推荐你去其他部门发展。这样岂不美哉？
湘哥聊管理
这个真要看领导人品，跟对了领导 他会感激你留你下来也会为你打算。如果没跟对，领导只是拿你当马车，都是给你吊个萝卜让你跑。
历史的轱辘
留得住你的人，能留得住你的心吗？真不知道你们部门科长是怎么想的，这年头居然还可以直接强行留人，而且假如你调去另外一个部门只是平级调动的话，不同意你去，我觉得这个可以理解，但是你过去以后是升职为副科长，一般的领导看到下属有希望升职，都还是会比较支持的吧，毕竟你不能好端端断人财路挡人前途啊。
那么这种情况下你应该怎么办？我觉得首先你不应该直接跟你现在的科长闹翻，毕竟大家以后还在同一个单位里面一起上班，关系处的太僵了也不好。其次，我觉得你可以针对这种情况专门找你们单位人事部门或者人力资源部门负责人谈谈你自己的想法，然后请他们出面去找你现在的科长谈话，请他服从大局放你走，相信他还是会有所考虑的；另外，即便你通过各种方式去了你想去的另外一个科室，但是我想提醒你的是，你现在这个科长，以后在工作中一定要尽可能去维护他和尊重他，甚至尽可能显示出你的进步离不开他的培养之类的，总之就是要想办法离开现有的科室，但前提是必须和现在部门科长的关系要维护好。
为什么我反复强调这一点呢，因为你要知道你去了另外一个科室当副科长，虽然也是升职了，但毕竟你还不是科长，等到你哪天当科长的时候，说不定人家已经当了副处长或者处长，也就是说，既然人家进步的速度比你快，那么在现在的单位很可能一直会是你的领导，那你就必须维护好这层关系，免得以后被人家抓住这点事情不放，那你以后的日子会一直都不好过。
