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我们先来说一下这个领导的情况，茉莉当时面试是秘书岗位，面试的领导是直属上司，在回答她的问题的时候，茉莉就很老实的说了自己的想法，然后这个领导马上露出了很鄙夷的微笑，然后立马进行打压。在现场的人事部经理马上过来圆场，就是让茉莉开心一点。茉莉当然能明白人事经理是一片好心，当时觉得这个面试估摸是失败了，谁知道过了两天竟然发出了offer。
茉莉当时想着这份工作也还可以，对于领导的这个举动虽然也是有点介意，但是还是坚持过去了这个公司，当然也有是因为当时找工作已经有一段时间，所以有着急的成分。事实证明，这个领导确实是看不起茉莉，不过经过了解，她是哪个同事都看不起。除非你家里是富二代或者有很特殊的背景，要不她就是各种的鄙夷啊。
她不喜欢的人包括了我们整个部门的人，就只有一个同事经常晒自己家里有几套房的，稍微能得到她的欢心。
所以茉莉后来还是选择了离开。也经过了解，发现茉莉这个岗位一年竟然换了10个人，理由五花八门，但是茉莉经过总结，还是这个领导的原因多。包括后面茉莉的继任者，也是因为身形有点点微胖，竟然被领导攻击自律不够强。
所以题注，如果领导这样的话，早点走，强扭的瓜不甜，不爱你的恋人，你怎么努力都是白费的。
Molly小秘书
我最近也遇到类似这样的情况，我当时因为公司业务调整的原因，原部门裁掉只剩下我和我们领导，另外部门也是如此，但是另外部门也只剩下一个领导和下属，性质一样，两个部门合并了，然后另外部门领导成为部门领导，其他人职位不明。
年底前跟新领导见过一面，聊过一次，他全程否定我之前在公司做的工作成就和工作内容，连同我们整个部门的存在被否定了，第二次便是我的转正述职，他也没有一句肯定在里面，就说不行，就好像在说你们部门的工作根本没有意义。
后来，年后这段时间里，在家办公从来不跟我直接对接，在同一个群里，却只艾特他的下属来安排我的工作，然后安排与对接，我认为这是对我的侮辱，凭什么把我当做透明人呢？我和那个下属的职位并没有上下级的分别。对我前领导似乎也不是礼貌，把他当做下属来做执行工作。
现在，我想的是，我跟他并没有直接的冲突，就只见过一面，平时他们部门在外地，我到底从哪里惹到他了？越想越气，但是一考虑到今年工作比较严峻没法快速的找到工作，只能等到时机成熟的时候再换工作了吧，但是千万不能裸辞，不然很长一段时间工作没法保证。
我是商淮
这个问题比较犀利，如果是我，首先要观察领导的工作需求及要求，主动配合，加强与领导的沟通，给予领导支持与认可，一定是自己要大度！关注领导个人生活习惯，在不影响工作的情况下真诚交流，询问领导意见来达到情感触碰，如果我也是个管理者，就要正人先正己，起到表率作用！从管理者带头践行影响他人开始，从我自身意识和行为的改变开始“三身精神”以身作则 / 身先士卒 / 身体力行来向领导证明自己的实力！让他另眼相看！
一股清流333
是这种情况我就不会要硬融入到他的团队的！只是一点的“不客气”我就会决定就算薪水是别地的十倍我也不屑让自己掉到这个泥坑里！
潜力点
这样的领导主观武断，见识肤浅，第一时间对他人有看法或偏见，本身的素质不够成熟，在工作中遇到问题自然解决起来有问题。草率了事，拍脑洞决策，不研究现状，以自我感觉部署，都是失败的前兆。这种凭感觉做事的领导大有人在，从古到今层出不穷。
鉷流
先干一段时间再说吧，一开始领导可能只是表象，如果你业绩突出，可能会改变的。如果领导继续态度恶劣，那就跳槽吧。没有什么道理可讲。
隋秀华111
这是一个人本能的认知可能和他的气场有些不和，如果有耐心可以从两人身上不和的习惯贝识及思维去磨合，如果不行还另行他路的好，工作吗到处都是没必要弄的不开心。
冷月142223827
我以前单位的一位领导，刚来的时候就没看上我，二十多年过去，他从副处长一直到副院长，我都退休了他还是没看上我。所以遇到这种事情就不必纠结了，走的了就走，走不了就算了，大家大路朝天各走一边，日子肯定不好过，那也没办法，不好过也要过，猪往前拱，鸡往后扒，总归能找到活下去的法子。
用户土拨鼠2018
这个问题有其特殊性。
首先，此人如是你的直接汇报领导，那么最好做离职准备，找到合适工作立马走人。不建议你裸辞，万一他先辞退你，则拿了资遣费再走也不迟。
其次，此人如果不是你的直接汇报领导，则主要看你直接汇报领导对你的态度，如果平台发展空间大，薪酬待遇满意，建议你做做看。
最后，人是群居动物，团队讲究的是相互配合，与领导的关系不好，是比较伤脑筋。毕竟领导资源比你丰富，遇到心胸狭隘的人日子更不好过。还是要加强自身的业务能力，做好随时撤的准备。
上述回复愿可以帮到你😊
不坚持健身不是好财务
一般这种事，自己是看不出来的，阅历还没到那么厉害的地步。如果领导厌恶你到，能很明显感觉到，那肯定打包走人。第一次看见，说明刚去上班，马上跑最划算。
