“磨洋工”的基本概念

磨洋工这个概念在制造工厂怎么理解呢？

最初的磨洋工并非指现在理解的故意拖延时间，工作懒散拖沓，而是建筑工程的一道工序。

旧式建筑讲究“磨砖对缝”，即对砖墙的表面进行打磨，此工序称为“磨工”。1917年至1921年，美国在北京建协和医院，建筑质量要求高，中国人称为“洋工”，参加建筑工程的工人就把这一工序称为“磨洋工”。后人们用“磨洋工”代称磨蹭、怠工。

工人磨洋工想多加班现象产生的原因有哪些？

站在员工的角度，员工想办法拖延时间，把工作留下来加班不难理解，特别是采用计时制薪酬体系的企业，加班费是员工每月工资的重要组成部分。

主要矛盾是淡季生产任务轻，员工没有活干，属于“僧多肉少”，主要原因有：

企业的订单存在明显的淡旺季
企业没有制定淡旺季的应对措施，只是被动的应对，例如淡季适当生产库存，
企业的薪资体系不够灵活，对于淡季的薪资缺少保障

如何解决员工淡季磨洋工呢？

1.最理想的办法是对企业的销售订单的淡旺季数据进行统计分析，深入到不同的产品系列，同时对产品的市场需求进行调查，提前做好订单预测。

2.根据订单预测数据，结合企业库存数据和均衡化生产方式，对淡旺季的生产任务进行合理分配，在淡季适量生产库存，可以保证淡季时员工有一定的加班。

3.在淡旺季太明显的情况下，淡季能保证8H正常上班已经不容易，如果员工故意拖延进行加班，可以根据工时数据规定单位时间产出数量，没达到规定数量的员工需要进行谈话。

4.不得已的情况下，就会采取末位淘汰，对平时表现不好的员工进行淘汰，保证优秀员工的收入，等到旺季的时候再考虑增补员工。

5.不建议在淡季导入计件制，计件制的前提是工作量饱和，淡季本来就没有事情做，计件制的效果就会大打折扣。

6.企业从全年整体看待销售订单，淡季可以加强员工培训，制程工艺改善，库存品生产储备可以加快旺季的订单交付。

以上是生产淡季，工人磨洋工想多加班，如何解决？的分享，希望回答能够对你有一定的帮助，欢迎大家留言讨论，精益到家将持续给大家带来生产运营和精益改善相关的文章，

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精益到家

按楼主的说法工人应该是按小时拿工资的，淡季订单少，不能加班的话收入会少掉很多，大家出来就是为了钱。拿的没以前多，心里都会不舒服，那么"磨洋工"这个没既不会增加工作量，又能多挣点钱的办法无疑会成为很多人的选择

对于这个问题，我认为如果生产的技术含量不高，招工比较容易的话，可以对员工进行末位淘汰，减少员工数量。这样既可以保证留下的人的工作量，也可以淘汰一批浑水摸鱼的。但是容易在员工心里留下阴影，所以建议在考核打分的时候把在厂工作时间和以往贡献尽量考虑进去，以安定人心。

如果技术含量较高，培养较为困难，建议经过核算后改为记件工资，这样员工就没有了磨洋工的理由，毕竟浪费的时间都是他们自己的。如果工作量连八小时都无法满足，就安排表现比较好的员工轮岗学习，培养多面手，这部分员工因为是新岗位，如果记件会影响收入，建议给一些额外补贴。

以上就是我的一些想法，希望能对楼主有用

宏

大多数工人不愿磨洋工，想干完后，找地方休息，但工作环境，烟雾尘尘，领导和技术人员最多站半个小时是最优秀的，我上班时的感受。

手机用户57525146749

现在了，是每个工厂中的一个淡季的季节，对于我们普通工人来说，无疑就是一个没有工资的收入的季节，那么，如何撑过工厂的淡季，这几个季节？首先，工厂会放假特别多，那么我们可以做一些兼职，这样的话，可以充分利用放假的时间，去弥补工厂放假的时间，做一些有用的事情，生活可以继续，但收入不能停止，360行行出状元。