前幾天有幾位商家搶注抗疫英雄——“李文亮”商標引起轟動！
雖然商業嗅覺敏銳，但是失去商業操守，目前已被國家商標局全部駁回，商家也致歉。
但是有些創業者，在商標上吃了大虧。
戰場上“兵馬未動，糧草先行”，商場如戰場“市場未動，商標先行”。註冊商標要先下手為強！否則，企業發展不僅遇瓶頸，同時還面臨被訴侵權風險。
著名短視頻IP紅人Papi醬的“Papi醬”商標被搶注，被爆明碼實價200萬左右可以出讓，Papi醬走上漫長訴訟之路。
著名童話IP作家鄭淵潔筆下“皮皮魯”深受很多人喜愛，但“皮皮魯”早在2004年，就被一家西餐廳註冊為商標。
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出現這種問題，主要是商標註冊以在先申請為一般原則，對申請人無限制，搶注成本低，但收益巨大。”花幾千元就能註冊一個熱門商標，在高價轉讓。
你再想要拿回來就沒那麼容易。如果敗訴要麼花錢買下商標，要麼改名字。不管哪種方式，對個人或者企業來說都會造成巨大的損失。
商標這點，馬雲的做法就很值我們創業者學習，少走彎路少踩坑，請看我之前寫的一篇文章
《馬雲曾花90%身家買一個“名號”》
小預算玩大營銷，首先是起一個好名號
——王小輝
起名號，就是起勢
據說，創業初期，馬雲曾花費90%的身家去買alibaba.com名字。後來在全世界傳播，給他省下來巨大傳播成本。
很多客戶問我，怎麼小預算玩大營銷？我說，第一步是起一個好的名號，一個好的名號，價值2個億。
這個2億，一個是創造記憶，一個是營造回憶。
聽起來像笑話，但是起的好，就是走向神話的基因，起不好就是笑話。在這個傳播碎片化、粉塵化時代，消費者最多給你2秒時間，如果能製造瞬間記憶，場景回憶，這個價值何止2個億？
起名號，創業第一步，讓你節省大量傳播費用。史玉柱說，多一個字，廣告費就多一個億。
起名號，起的好就是你最大的媒體，並且是最省錢的媒體。社交電商時代，人人皆媒體，每一個產品，都是一個“自媒體”。
起名號，就是起勢借勢，不要和消費者認知與趨勢做對。一定是消費者有認知的字、詞，不需要解釋，一看就懂。
到底如何起一個有走向神話基因的好名號，首先我先來分享下有那三個誤區：
誤區一、少法律意識
最近，老字號網紅“南北稻香村商標之爭”品牌價值200億，超級爆品“紅牛生父養父商標搶奪”品牌價值 500億，加多寶、王老吉“正宗民族品牌大戰”品牌價值1080億……
爭奪的不是品牌有形資產，而是消費者已有品牌認知，是品牌IP。所以，如果你確定一個名號，起初，一定要儘量全部類目註冊下來，避免之後涉及侵權。
誤區二、少體系認知
名號，是品牌IP的重要組成部分，品牌IP由品牌生長和管理積累而來，而最終交付給消費者可感知的是“名號、符號或口號”信息與體驗等。
從某種角度講，品牌IP有“名號、符號、口號、自說、他說、傳說”六個體系化維度構成。而名號，又分產品名號、企業名號和創始人名號。三合一最好，比較難。今天，我們聊的是創業公司如何起一個好產品名號。
誤區三、自我為中心
每一位取得某個階段的企業家，都有自己的經驗、方法，形成獨特的認知體系。但是在迅速變化的市場中，前幾個月的經驗，今天就未必成功。比如奇尚風，天工欣物…這些名號，你根本不知道是做什麼的。
以自我為中心，追求高大上，高端大氣上檔次，低調奢華有內涵簡約時尚國際範……其實不接地氣的話，只會增加傳播成本。
如何起一個夠簡單，易傳播的好名號？讓消費者秒懂，秒記。
我用馬雲爸爸提的新零售人（用戶思維）、貨（產品思維）、場（場景思維）維度，舉例說明起名號的三個方法：
方法一、場景思維
時間／地點＋品類（細分）
特定場景、搶佔時間
閃送——同城一小時快遞（時間快）
夜聽——電臺形式的情感類自媒體（晚上）
十點讀書——每天晚上陪你讀書（晚上）
微信紅包——一夜搶佔了支付寶大半江山（微信內）
辦公室的小野——辦公室當作廚房的奇女子（辦公室）
白加黑感冒藥——白天和晚上各一片的感冒藥（全天）
我們創意——幾位不滿國際“大公司病”的“革命者”發起獨立創意機構（會議室）
這裡說一下“我們創意”這個案例，因為我們很多客戶都是口碑推薦而來，能否成交，面談重要一關。甲乙雙方是否能同頻、共創更重要，所以叫“我們”。
於是客戶每次說我們（甲方）怎麼想的時候，其實也在說我們（乙方），甲方乙方瞬間拉近距離。這一個小創意點，往往給客戶留下很深的印象。
方法二、產品思維
功能／利益＋品類（細分）
融入動物，植物，數字，顏色元素
紅牛——能量飲料（顏色）
三隻松鼠——互聯網見過銷量領先品牌（動物）
五糧液——5種或者五穀雜糧發酵而成（數字）
六個核桃——以核桃為原材料的飲料（植物）
筆記俠——分享最新商業實戰筆記（商業思考）
餓了麼——網上訂餐餓了麼（吃的）
微商公社——微商人最大的微信媒體（微商人的服務）
餐飲老闆內參——專注給餐飲老闆商業決策（細分領域）
2016年我做過一個病毒營銷視頻產品欄目《微商新聞聯播》，兩週超過百萬自傳播，幾個投資人估值千萬以上投資我們。原因是三四五六線市場的微商創業者，非常喜歡這個欄目。這個名字簡潔明瞭，自傳播很強。
方法三、用戶思維
人名／屬性＋品類（細分）
名字、頭銜、親情、特殊物品
凱哥講故事——睡前故事,哄睡神器（哥）
樊登讀書一一個有知識,有格調的學習社區（名字）
羅輯思維——知識服務商和運營商（名字融入）
吳曉波頻道——一個人的財經頻道（全名）
茶道長顧問——轉型社交電商綜合服務平臺（頭銜）
小輝品牌說——小預算大營銷，創始人第一課（頭銜）
麥肯錫諮詢——世界級領先的全球管理諮詢公司（名字）
釘匠私塾——構建企業家精神的私塾平臺（物品名字）
釘匠私塾，構建企業家精神的私塾平臺，這是我2017年服務的一個客戶，核心團隊來自阿里和正和島。釘，聚焦深扎，匠，匠人精神。釘，還有釘釘的聯想。客戶從0到起名，再到融資成功，投資人和第一批付費企業家都非常喜歡。他們服務的客戶都是年營收3億以上，方太董事長就是他們的會員。
以上是我的一個小分享，我認為不能從一個角度說那個思維高級，任何一個思維實踐做到極致，都很厲害，承載企業的夢想。
一個好名號，不僅能自帶聲量，帶來流量，更能促進銷量。祝你起一個價值至少2億，有走向神話基因的好名號。
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關鍵字: 馬雲 伴隨成長的中國味品牌 紅牛
