記者從省發改委獲悉，年初以來，省發改委通過嚴控發文數量、完善工作機制、提升服務質量，為基層減負工作取得實效。
較去年相比，全口徑發文減少62%，其中部門間的橫向發文減少了77%，與基層間的縱向發文減少了89%。
通過創新項目服務機制、暢通綠色通道、完善信息化手段，為基層和項目單位解難題上百件。年初以來，省發改委深入貫徹落實黨中央“基層減負年”決策部署和省委省政府工作要求，堅持問題導向，分別制定了改進作風提高效率和深化“放管服”改革“雙十條”措施，將解放思想、轉變作風和優化環境“三位一體”整體推進，全力推動為基層減負工作走深走實。在確保完成發文和全省性會議同比減少40%目標基礎上，省發改委進一步自我加壓，提出了橫向發文減少50%、縱向發文減少80%，全年只召開1次全省性工作會議，除了上年規定計劃內必查事項外不開展額外事項的工作目標。
通過具體量化處室目標，倒逼全委上下不斷解放思想、轉變觀念，持續改進工作作風。通過運用互聯網、大數據等現代化信息傳輸手段，努力改變傳統發文開會等工作路徑依賴，探索高效快捷的新時代辦公方式，實現與橫向部門間的協同，與縱向部門間的聯動。推進電子政務辦公系統建設，做到網上就能辦，一網全通辦，努力讓信息多跑路、讓基層少跑腿。
省發改委將為基層減壓力、為項目單位解難題、為老百姓謀福祉作為做好本職工作的初心和使命。主要領導走流程找問題，將項目核准網上流轉減少2個環節，分管領導籤批由3次減為1次，項目核准處室辦理時限壓減50%。推出“容缺受理”“預核准”等改革舉措，對符合條件的項目先行出具“預核准”文件，賓縣長青生物質熱電聯產項目預核准僅用3小時。哈肇、綏大高速等9個交通項目當日報件當日批覆，提前2個月開工。
精準服務“百大項目”建設，推出辦事不求人“八辦”舉措，實行“一會三函”項目審批，哈爾濱機場T1航站樓改造工程等15個項目前期工作平均縮短50天，建龍西鋼等46個新開工項目平均提前36天開工。“百大項目”百日會戰期間，解決項目建設問題近50個、前期工作問題32個，協調金融機構累計為“百大項目”授信949億元。
聚焦解決群眾反映的突出問題，為了保證老百姓住上“暖房子”，多方挖潛確保煤炭儲備，截至供暖期前，落實全省發電供熱企業儲煤2197.25萬噸，超過預定目標397.2萬噸；緊盯“菜籃子”“肉案子”，加強重要民生商品價格監測，全面啟動價格聯動補貼機制，全省累計發放補貼資金1.45億元，受益933.4萬人次；為農民處理秸稈找出路，核准46個農林生物質熱電聯產項目，合計裝機規模152萬千瓦，項目數量和裝機規模遠超前十年累計總量，建成後可年處理秸稈1200多萬噸；解決群眾出行難，多次與相關部門和航空公司溝通漠河到哈爾濱機票降價事宜，航線票價從10月1日下調
30%，新票價執行兩個月漠河機場旅客吞吐量同比增長17.4%。文字：記者 付宇
統籌：王巍 王曉平
監製：來玉良
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