“2019年最遺憾的是嵊州桃形李裂果比較多，影響了部分果農的收入。我們已邀請浙江大學團隊進行技術攻關，並簽訂了技術服務條款。”去年12月29日，在嵊州市級部門（單位）中層幹部社會化評價履職評審會上，嵊州市農業農村局產業科負責人楊賀軍作了5分鐘的發言。當天，嵊州市60名關鍵崗位中層幹部接受了40多位評委的現場打分考核。
此次中層幹部社會化評價履職評審，分執法監管類、公共服務類、行政審批類三類崗位。嵊州市有關部門、鄉鎮街道的分管領導，“兩代表一委員”及服務對象等擔任考官，進行點評和打分。60名參評中層幹部報告履職情況時要重點介紹服務群眾、助推發展的案例，特別要列舉一兩個工作中存在不足或遺憾的案例，並提出相應的解決辦法。
2019年年初，為破解幹部隊伍“中梗阻”，嵊州市委制定出臺了《關於開展市級部門（單位）中層社會化評價的實施意見》，對60個“行政職能影響力大、與企業群眾利益密切相關、社會關注度高”的重點崗位，圍繞“群眾滿意不滿意、點贊不點贊”主題，開展社會化評價工作，以有效提升中層幹部的積極性、主動性和創造性，切實優化當地政務服務環境和營商環境。
嵊州市還將這些關鍵崗位中層幹部的履職承諾和服務承諾在當地媒體上公開亮相，包括各崗位工作職責、年度主要工作任務和目標，連同崗位負責人照片一併向社會公示，並公佈舉報郵箱和電話，接受企業、群眾監督。
為確保公正客觀，嵊州結合年度行風評議工作，邀請728名企業代表、群眾代表進行問卷調查。同時，還首次委託第三方機構，根據中層幹部每月上報的工作臺賬，多批次開展服務質量滿意度測評，動態瞭解參評中層崗位幹部的履職表現和服務質量。截至評審會召開，第三方機構共對60箇中層崗位的3000多名服務對象開展測評，有效增強了中層幹部的工作規範性，服務質量滿意度明顯提高。
據瞭解，第三方測評、履職評審和社會化評價，三者得分將形成綜合評分。經有關部門綜合考核後，嵊州將發佈60名關鍵崗位中層幹部的社會化評價的結果。
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