眾所周知，每年春節都是實體店最賺錢的時候，畢竟那時候人非常多，而且也捨得花錢，可是受最新冠狀病毒影響，實體店受到了很大的衝擊，尤其餐飲和KTV，原本是最熱鬧的地方，現在卻對要求關門，因為這種人多密集的地方，很難控制疫情的傳播，所以對於這些老闆來說，真是哭都沒地哭。
最近在職業論壇看到這樣一個熱門的帖子，“Ktv老闆：有10家連鎖店，幾百個員工，不營業只能撐兩個月！”。到底怎麼回事？請往下看。
原來一位KTV老闆說，目前有10家連鎖店，幾百號員工。疫情期間，每個月不開業的話，開銷是500多萬，賬上還有1200萬左右，也就是說，不營業只能撐兩個月了！
KTV屬於人口密集場所，被強制關停。現在都搞線上業務，餐飲還能送個外賣，做KTV的連外賣都做不了，去銀行貸款吧，銀行還不願意，說是沒有固定資產抵押。只能大量裁員了，員工們一個個還不樂意。現在有啥好辦法能渡過難關？
其實看形勢恢復疫情預計到4-5月份了。所以可以嘗試在以下三點：
1、要和房東商量減免房租，如果房東不同意就準備關閉部分店面以減少損失。
2、再關閉部分店面後，和部分員工談放假、留守、清退等方面的工作。
3、關閉的部分店面留下種子員工和幹部，把不必要的員工和幹部清退或者降職任用。
4、放假員工發放3\\1的停薪留職的基本工資，保住企業根基，蓄勢待發。
對此網友紛紛說出自己看法：
有網友說：清退員工，關閉場所，留下後續啟動資金，其他作為當前處理面臨問題的資金，自願停薪留職的，復工後重獎，不願意的，不再聘用，至少他不會和你共患難，正是大浪淘沙的自然法則！
也有網友說：裁員在所難免了，可以留下核心管理人員，協商好暫時發放部分工資或基本工資，待疫情結束後再重新招人，企業恢復正常後，對與企業共進退的人員ge給予一定的獎勵或期權激勵。
更有網友說：不要杞人憂天，辦法總比困難多。拿我自己說吧，咋天應發工資末發，花唄還不上，口袋裡只剩100元積蓄，馬上就要斷糧了，怎麼辦？我用句話撐著：行到水窮處，坐看雲起時。
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