KTV老板:有10家连锁店,几百个员工,不营业只能撑两个月

众所周知,每年春节都是实体店最赚钱的时候,毕竟那时候人非常多,而且也舍得花钱,可是受最新冠状病毒影响,实体店受到了很大的冲击,尤其餐饮和KTV,原本是最热闹的地方,现在却对要求关门,因为这种人多密集的地方,很难控制疫情的传播,所以对于这些老板来说,真是哭都没地哭。

最近在职业论坛看到这样一个热门的帖子,“Ktv老板:有10家连锁店,几百个员工,不营业只能撑两个月!”。到底怎么回事?请往下看。

KTV老板:有10家连锁店,几百个员工,不营业只能撑两个月


原来一位KTV老板说,目前有10家连锁店,几百号员工。疫情期间,每个月不开业的话,开销是500多万,账上还有1200万左右,也就是说,不营业只能撑两个月了!

KTV老板:有10家连锁店,几百个员工,不营业只能撑两个月


KTV属于人口密集场所,被强制关停。现在都搞线上业务,餐饮还能送个外卖,做KTV的连外卖都做不了,去银行贷款吧,银行还不愿意,说是没有固定资产抵押。只能大量裁员了,员工们一个个还不乐意。现在有啥好办法能渡过难关?

KTV老板:有10家连锁店,几百个员工,不营业只能撑两个月


其实看形势恢复疫情预计到4-5月份了。所以可以尝试在以下三点:

1、要和房东商量减免房租,如果房东不同意就准备关闭部分店面以减少损失。

2、再关闭部分店面后,和部分员工谈放假、留守、清退等方面的工作。

3、关闭的部分店面留下种子员工和干部,把不必要的员工和干部清退或者降职任用。

4、放假员工发放3\\1的停薪留职的基本工资,保住企业根基,蓄势待发。

KTV老板:有10家连锁店,几百个员工,不营业只能撑两个月

对此网友纷纷说出自己看法:

有网友说:清退员工,关闭场所,留下后续启动资金,其他作为当前处理面临问题的资金,自愿停薪留职的,复工后重奖,不愿意的,不再聘用,至少他不会和你共患难,正是大浪淘沙的自然法则!

也有网友说:裁员在所难免了,可以留下核心管理人员,协商好暂时发放部分工资或基本工资,待疫情结束后再重新招人,企业恢复正常后,对与企业共进退的人员ge给予一定的奖励或期权激励。

KTV老板:有10家连锁店,几百个员工,不营业只能撑两个月


更有网友说:不要杞人忧天,办法总比困难多。拿我自己说吧,咋天应发工资末发,花呗还不上,口袋里只剩100元积蓄,马上就要断粮了,怎么办?我用句话撑着:行到水穷处,坐看云起时。


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