我們不是時間太少、事情太多，而是一直在暗示自己要同時做更多的事。
01
今天早上，一位朋友沮喪地和我說，他現在特別焦慮。前幾天單位剛復工，最近幾天的工作都不在狀態。
在工作的時候，他總在操心家裡的事，父母身體不好，孩子學習不好，家裡一堆事，自已上班難以抽身；回到家裡又發現工作沒有忙完，領導、客戶時不時的打來電話，以致於臨睡前還要提起精神處理問題。
他說，感覺自己根本沒有能力保持工作和生活的平衡，總是陷入無端的焦慮中。
其實不少人都有過這樣的經歷，想在工作上多投入時間，生活就陷入危機；想追求家庭的和諧，工作又出現滯後，真不知道別人是如何做出取捨的。當我們一心追求工作上的成功，生活會失衡。
卓越的成就需要大量的投入與高度的專注，這就意味著留給其它事的時間減少。
02
《史記》裡記載著這樣一個故事:
春秋時期，吳、楚兩國的邊境小城卑梁和鍾離相鄰。因為離得近，居民們會經常在一起聊天、採桑、勞作。
有一天，屬於不同國家的兩個少女因一件小事吵了起來。少女們的家人聽說後，馬上趕到現場。先是互相指責，繼而對罵，然後大打出手，結果卑梁的一個人就被打死了。
於是，卑梁城的百姓非常憤怒，便報告了長官，長官就派守城將軍帶部隊掃蕩了鍾離城，致使不少鍾離居民死傷。
楚王接到報告後，馬上調撥軍隊攻佔了卑梁。
吳王一直覬覦楚國領土，正苦於找不到藉口，自然不會放過這個機會，於是派兵大舉攻楚。
最後，吳國攻佔了鍾離，還攻下楚國的另一重鎮居巢，造成無數軍民死傷。這就是歷史上著名的“卑梁之釁、血流吳楚”的故事。
本來是一件微不足道的小事，最終引發了兩個國家大規模的戰爭。
在我們生活裡也常會有些看起來不起眼的小事，彷彿被無形的力量推動，最終發展到不可收拾的境地，引發不可估量的重大反應。
在管理學領域裡，這種現象叫做“多米諾效應”。但是我們好像很難應用“多米諾效應”，因為工作和生活中的事不可能按順序碼好，再告訴我們從哪裡開始“推”。它們總是雜亂無章，令人焦頭爛額。
03
不知道你有沒有過這樣的經歷：
電腦上打開著10幾個網頁、N個文檔和表格，不斷閃動著的聊天軟件。你同時忙著四、五件不同的事情，周圍環境噪雜，時不時有人過來和你講話聊天，電話聲此起彼伏。
當你想專心做一件事時，郵箱收到客戶郵件、領導突然讓你去他辦公室一趟，然後你就忙不迭地去處理一番。
你在電腦前已經忙了老半天，但還是有好多事情沒有搞定。
工作實在太忙了，似乎每個人都必須要學會“多進程”工作，能同時處理很多件事，好像也只有如此才能提升工作效率。
但斯坦福大學的一項研究卻表明：一個人能同時兼顧幾件事的說法是個謊言。
大量的事實證明，“多面手”的工作根本無法抓住重點，看似每件事都兼顧，實則每件事都做得都不怎麼樣。就算同時做兩件事，要麼就是兩件事都做不好，要麼是都做不成。
同時處理多件事不僅會降低我們的工作效率和反應速度，事情之間的銜接也無從保障，最終只能是每件事都做不成。
在這樣的工作狀態下：做的越多，則死的越快。
04
“可以同時處理多件事”，之所以受到很多人追捧，一方面是因為把成功人士的”多線程“工作當作了效率高的表現，另一方面，並不是每個人都可以多任務工作。想要同時兼顧幾件事，並在其中游刃有餘，這並不是對每一個人都適用的。
在所有成功者的故事裡，都有對目標始終如一的堅守，他們之所以成功，就在於把所有的熱情和精力、時間集中在一件事上，只對一件事用心。
比爾.蓋茨醉心於研究計算機，繼而學會編程，從始至終堅守於此；
齊白石，90多歲還每天堅持揮筆作畫，“不教一日閒過”，心無旁騖。
信息高度發達的現在，我們花了大量的精力嘗試不同的新鮮事物，盼望著“東山不亮西山亮”，得到的回報卻微乎其微。
我們安慰自已，所有的經歷都會成為經驗和鎧甲，但又很快發現，這不過又是一條彎路。
因為成功是靠一步步積累而來，不是將很多事的成績累積在一起。
每個人的時間和精力都是有限的，你想面面俱到，就只能精疲力竭，一無所獲。成功取決於你的目標是否明確，你是否專注。“大道至簡”、“小即是多”這些眾人皆知的普世真理，也是成功的最佳詮釋。
成功的通關密碼只有一個，那就是隻做一件事。
幸福誕生於圓夢的征途中，人人都想得到快樂，但追尋它並不代表能找到它。真正長久的幸福，發生在你為生活設定了更大的目標，每天都變得更有意義時。
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