為什麼現在有的保險人員,剛加入,沒什麼銷售量,反而自己卻買了不少,你還不能勸,非要買?


我作為一名保險代理人,我來回答一下你的問題。

你所說的是剛加入,沒什麼銷售量作為前提條件,保險業務員自己卻買了不少。

我的理解是,首先剛入職公司,新人對保險理念有了初步的認知,對保險產品也有了初步認識,對於風險意識有了逐步的加強。給自己或者家人首先投保適合自己的產品是很正常的,畢竟自己和家人首先要保障,另外加上剛開始加入保險公司,技能不熟練,也不會去講,自己購買保障的同時也可以拿到佣金跟底薪,至少可以給自己先過度一兩個月,趁這個時間多去學習,多去拜訪溝通。

另外一個方面自己購買了保險,對於去展業也方便去溝通,可以更好的促成

這就是我的一點點理解,我自己也是這樣做的。


陽光保險代理人張煌



為什麼現在有的保險人員,剛加入,沒什麼銷售量,反而自己卻買了不少,你還不能勸,非要買?




什麼人最喜歡買保險?


答案超出你的想象。最愛買保險的不是企業主,也不是富豪,而是賣保險的人。


拿我自己舉例,全家人的保單加起來40多份,今年還打算繼續再補充。別以為40多份保單算多了,我這點戰績,會被同業秒到渣都不剩。


有些同業,他們已經買了一兩百份保險,就算是賣廢品也能換不少錢吧?而且保單這東西,沒辦法準確估價的,就這麼一摞,如果全都理賠了,這堆紙就變成了成百上千萬。


所以有句話說得好:有保險的都是隱形富豪,你永遠猜不透他的保單價值多少錢。


買保險上癮的客戶很多,買幾十份保險的也有,花費百萬千萬甚至上億元買保險的客戶也不稀奇。


但總的來說,還是賣保險的喜歡買保險,而且是完全自發主動的去買,根本不用人勸。今天咱們就談談,賣保險的為什麼喜歡買保險?



1、認同保險價值


從南京到北京,買的沒有賣的精。雖然他們是賣保險的,但是他們也有買保險的需求啊。誰最懂保險?當然是這些賣保險的了。


有時候你頭疼不知道該怎麼選保險,不妨就照著賣保險的投保方案,給自己來一份。他們都精著呢,哪個保險最好,性價比最高,他們門兒清。


除了對保險價值的認同,他們在自家買保險,還有一方面原因是因為對品牌的認同。同樣的百萬醫療險,一個是自家的,一個是別家的,價格相差不多,肯定首選自家的產品。


如果你是個奔馳銷售員,以後買車肯定會奔著寶馬車型去,哪怕錢少也要開個自家品牌的車。總不能開著奔馳車去拜訪客戶,賣寶馬車吧?


從業者對風險更加敏感,所以對保險作用高度認同;基於日常的培訓和學習,他們也會對自家品牌及產品高度認同,這是他們喜歡買保險的理由之一。


2、認知升級體現


規劃保險是一個動態的過程,也是一個不斷刷新認知的過程,更是一個自我完善的過程。購買動機來自於認知,認知程度取決了保單的數量。


比如我是一個新人,剛進保險公司,一聽重疾險真好啊,得趕緊買個。再聽意外險槓桿高啊,也得買份。於是就買了兩份保險。


做了幾年,經驗更加豐富了,便會更加偏愛住院醫療險和壽險,雖然有時候這些險種會作為附加險的形式存在,或者作用單一,越是不起眼的保險,實際作用越重要。


再過幾年,我就領悟了保險是為將來做準備,越早規劃受益越大,於是孩子的教育、自己的養老、資產的保值,都會用保險的方式來提早規劃。


如果你連「人生七張保單」概念都沒有,讓你多買幾份保險,你肯定不太樂意。人生不同的階段會有不同的想法,而這些想法,決定了你擁有多少保單。



3、為了促進銷售


八仙之一鐵柺李,揹著個大葫蘆,別人問他裡面裝的是什麼,他說是仙丹。他告訴別人,這仙丹作用非常多,即治外傷,也能治內傷,什麼病都能治。


這時候來了個槓精,一句話懟得他沒脾氣:既然你這仙丹如此之牛逼,你咋沒用這仙丹治好你瘸腿的毛病呢?


只要你做的是銷售行業,如果沒有自家產品的使用體驗,是非常沒有說服力的。所有的功率、作用、體驗,你自己都瞭解了,講出來才讓人信。


你是一個賣保險的,自己一份保險都沒有,別人又怎麼會在你這樣的人手裡買保險呢?所以業務員有時候買保險,也是為了達到促進銷售的目的。


當客戶問到,這產品這麼好,你買了沒有?你可以從展業包裡拿出來給他看,這產品好不好,我能不知道嗎?產品剛上線就入手了。你這樣講的話,客戶是很大概率也會來一份的。


4、為了應付考核


買保險的理由千萬種,而這一種是最痛苦的。我希望每個人買保險都是出於自願,而不是這種委屈求全的方式。這也是保險銷售特有的,應付考核的方式,自己買,自保件。


保險即是服務行業,也是銷售行業,既然歸銷售,就有業績的任務和考核。如果達不到就要面臨處罰、降級或者淘汰的結局,而買保險湊業績,就成了緩解這種結果的最無奈方式。


比如三個月掛零沒開單,馬上就要被公司淘汰了。這時候怎麼辦?保險行業無限好,你沒業績的話,這些美好就與你無關。


如果想繼續在這個行業留存,一咬牙,自己買一份吧。這個季度的考核應付過去了,但是下個月的考核怎麼辦啊?所以想在保險行業留存下去,也是有條件的。


每個行業光鮮靚麗的背後,都有人在默默承受著這個行業的痛。



買保險從來不是件簡單的事,它是個人對於風險認知,以及未來生活規劃的一種具體呈現。買保險越多,說明風險意識越高,對未來的安排也越周全。


別人買了很多份保單,而你卻一份都沒有。他比你多的只是保單嗎?不,他比你多的是對抗風險的能力,和關鍵時刻能擁有更多的選擇和解決辦法。


保險到底好不好,一直都是個爭議話題。這個問題的真相,只有那些躺在醫院的人知道。只不過很多人明白這個道理的時候,已經太晚了。


無論是幾十份,還是幾百份保單,都是從第一份保單開始的。不積硅步,無以至千里;不積小流,無以成江海。


別再討論別人了,2020年,做一個擁有保險的隱形富豪吧!


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保險狼


保險公司業務員,她們為了多做保險單,會把自己的親戚朋友同學都會忽悠一遍,讓你多買保險,萬一有頭疼腦熱了,貓抓狗咬,磕著碰著,都會報銷,實際上要達到一定的要求 (必須到市或者縣醫院普通醫院不會給你報銷,還會有好多理由不給你報銷),她們前期忽悠你的時候不會告訴你,等錢交完了,保險合同拿到手一看,和當時承諾的都不一樣,已經晚了,她們提成已經到手了(提成非常高百分之六十以上)這時候你們會感覺不好意思,她們已經身經百戰了,欺騙任何人都不會臉紅,就是選擇退保,也只能拿到一點點,不退保後面越陷越深,保險是好的,不過讓這些保險公司業務員汙染了


海洋的心16


原因有很多,主要從保險公司業務模式說起。

一個是做業績,但是剛剛加入保險公司,對大部分新人來說做業績這塊確實很難。只能給親朋買,願意買的原因也包含下月提成加底薪會佔保費金額的大部分。以平安保險平安福為例,底薪加提成加各項福利基本佔了保費金額7-8成。

另一個是組團隊,也是老人忽悠,新人願意的重要因素。老人會告訴你,不擅長銷售沒事,只要完成業務指標可以做講師,建團隊(其實就是不會做業績沒關係,將來招人會做業績就行,但是想做團隊長前提是自己先有業績才能領導別人)

那麼新人給家人,給自己買保險就屬於前期給自己做業績階段,還是很有用的,總不能給路人買保險吧。


北京融資故事


這個問題很好回答,去聽過保險從業人員的入職前培訓就會很明白並理解了。下面簡單說下其中的槽點!

保險培訓說是培訓,其實無外乎以下幾點:

1、各種花式誇耀或者炫耀收入多高:

保險培訓一般每節課會換一個講師來講,講師基本都是幹了很多年的銷售出身。每個講師每節課開始,至少30%的時間是在說他們收入多高,他們徒弟收入多高。

什麼“月薪兩萬應羞愧,月入10萬毛毛雨,年薪百萬灑灑水!”等等各種花式吹噓讓聽課的像打雞血一樣!

2、灌輸一個人第一份保單應該是買給自己的:

結束了各種不知真假的誇耀收入後,就開始反覆灌輸第一份保單最應該給自己買!

同時結合人的一生究竟是至少需要7份還是9份保單進行講解。這就告訴培訓人員,還沒來的急找客戶沒關係,自己買就是了,還要買9份!

接下來開始灌輸,你越愛誰,越關心誰,和誰關係越好,就應該讓向誰銷售保險。對方購買了保險不是在幫你,反而是你在幫他,也就是所謂的緣故銷售(熟人銷售)!

3、各種銷售獎勵:

之後就是告訴培訓人員,公司的銷售獎勵到底有多高,不過也的確是非常高!

一般重疾險銷售獎勵是客戶所交年保費的40%-55%,其他險種依次遞減,且一名客戶的銷售獎勵,不但自己可以拿,師傅可以拿,團隊可以拿,而且只要在職客戶不退保,可以拿5年!

其次就是限時銷售獎勵或比賽,就是在限定一定時間內銷售額達到一定金額,還有額外獎勵,類似遊戲中的限時充值一樣!

而新人的限時獎勵指標一般比較好完成,金額不大,一般一單或者幾單即可完成。

對於新人來說沒有客戶資源,如果金額要求不高,最簡單的方法就是自己給自己買,不但可以完成指標,而且何時簽單,籤什麼單,自己完全可控!


有很多培訓人員認為,自己給自己買,銷售獎勵加上限時獎勵等等各種收入,大致就相當於當年所交保費的70%,於是一碰到無法完成指標時,要麼自己給自己買,要麼給親人孩子買。

但是上述僅僅是第一年的保費,而保單很多都要交20年!

很多銷售最後實在沒單子簽了,被動離職(三個月沒簽單就會解約)才發現,最終留給他們的就是一堆還要交十幾二十年的保單!


不怕小貓


保險公司招的不是銷售員,是客戶,招你進來就是買保險的,是國內唯一自己給自己發工資的單位,自己忽悠自己,壞了信譽賠上老本,套路最深沒有之一。



驕陽2256


主體公司的員工客戶化唄。

你看到招聘網站上保險公司招聘的內勤,外勤,人事經理,人事專員,客戶經理等等。。。。。。其實這些人進來前一年都是顧客。

新人一般先進新人班或者訓練營進行學習。你看到的這些5000-20000的薪資看看就行了,實際按時打卡給的工資一般就1500-2000有的不講究的說是無責底薪,但是最後不出單不給工資。

直到從新人班出來之後迴歸各處以後,會簽訂代理人協議(不是勞動合同,不享受員工待遇但是有員工的義務,你要按時打卡,每月出業績,沒有社保,最多有個團體意外險)會有上級領導“教”你怎麼掙錢利益最大化。反正就是出單唄,各種明示暗示讓你出單,找從家人開始,你自己不買還怎麼讓別人買?

所以你懂了?


松鼠大叔一枚


這個其實跟保險公司的制度息息相關。

中國的保險公司經營模式基本上是一樣的,都是大量招聘保險代理人,拉人頭,而保險公司的薪資結構,基本上以銷售佣金為主,底薪和所謂的新人津貼都是需要業績支撐才能夠拿到的,所以如果你加入了公司,為了拿到薪資就必須要出險,那一個剛入行,或者是一個初出茅廬的小年輕,沒有背景沒有人脈資源的情況,怎麼辦?

只能自己購買一份啦,因為自己購買了保險,能拿回佣金和津貼等,其實一算好像吃虧不到哪裡去,所以大多數人都會先給自己買一份。

接著呢?目標當然是轉向了自己的親朋好友啦,我看過很多業務員,基本上是靠自己的親朋好友支持的,時間長了,熟人都銷售完了就基本很難有業績了。

而想要向外開拓業績,也是比較困難的。

第二點就是,保險公司最喜歡搞培訓,經常給你灌輸保險知識,保險的重要性,在潛移默化中,保險業務員對保險的認可程度就高了,那必然會給自己配置一點保險的。

第三點,保險公司經常會有大型論壇,論壇主講基本上是某某某,剛開始入行保險代理人,經過短短多少年的努力,現在是集團的某個高級管理,年入過百萬,而且還是年輕人!!

在這樣鮮明的例子中,大家渴望成功的心被無限放大,自然而然就會產生對未來美好的嚮往,所以,你讓他不要買保險?那他怎麼完成業績,怎麼通過考核,怎麼晉升為高層呢?


中年作手


大家好,我是一個財經領域創作者,我瞭解很多財經知識,在財經領域方面,我有著豐富的經驗 是我的觀點分享給大家,希望你們能夠喜歡:

  這個問題很容易回答。聽完保險員工的崗前培訓後,你會明白的。以下是插槽點的簡要描述。

  保險培訓被稱為培訓。事實上,它只不過是以下內容:

  1、各種花哨的吹噓或炫耀收入有多高:

  一般來說,保險培訓將由每個班的講師進行。講師基本上來自銷售背景,工作多年。每個講師開始每堂課時,至少30%的時間都在談論他們的收入和學徒的收入。

  “月薪2萬應該感到羞恥,月薪10萬應該在毛毛支付,年薪100萬應該大量支付!”等一下,各種花哨的吹牛使聽講座像打雞血一樣!

  2、灌輸給一個人的第一份保險單應該是為自己買的:

  在結束了我不知道是真是假的各種吹噓收入後,我開始反覆灌輸我應該為自己買第一份保險單。

  同時,它將解釋一個人一生中至少需要7或9項政策。這告訴教練,如果顧客還沒有來,緊急尋找他們並不重要,只要自己買,再買9個就行了!

  下一步是反覆灌輸你愛得越多,你越關心,你的關係越好,你就應該讓保險更好地被出售。對方購買保險不是為了幫助你,而是為了幫助他,這就是所謂的賣(熟人賣)的原因!

  3、各種銷售激勵措施:

  之後,我告訴培訓師公司的銷售獎勵有多高,但也非常高。

  一般來說,重型保險的銷售報酬是客戶每年支付保費的40%-55%,其他類型的保險依次減少。此外,對客戶的銷售獎勵不僅可以由他自己獲得,也可以由主管和團隊獲得,只要在職客戶不撤回保險,獎勵可以持續5年。

  其次,有限時銷售獎勵或競爭,即銷售金額在一定時限內達到一定金額,還有額外獎勵,類似於遊戲中限時充值!

  然而,對於新來的人來說,有時間限制的獎勵指數一般來說用少量的錢就能更好地完成。通常,可以完成一個或幾個訂單。

  對於新來的人來說,沒有客戶資源。如果金額要求不高,最簡單的方法就是自己買。你不僅能完成目標,而且什麼時候籤賬單,籤什麼,你都可以完全控制自己!

  許多培訓師認為,各種收入,比如為自己購買、銷售激勵加上限時激勵,大致相當於當年支付保費的70%。因此,當目標無法實現時,他們要麼為自己購買,要麼為親屬和子女購買。

  但以上只是第一年的保費,許多保單必須支付20年!

  很多銷售人員最後都沒有一份清單要籤,只是被動地離開公司後才發現(三個月後沒有籤清單,合同將被終止)。他們只剩下一堆必須交上10到20年的保險單!

以上就是屬於我個人的觀點分享給大家,希望大家能開開心心的財經,財經技術能更進一步,最後希望大家能夠喜歡我的回答,謝謝大家!


財貓說財


你要勸他什麼?不買保險嗎?保險是人家自己出錢,保險也保人家自己的未來。你能否給他確定的未來?比如生病了,花多少隻要拿條子找你就給100%報銷。孩子好大學,立馬你先給幾萬。結婚你給買房,出彩禮。養老月月到你那去領,並且寫一本經過公證的文件[呲牙]。別逗了,你自己都沒活明白,哪裡管的了人家的未來。歌曲都在唱希望你過得比我好,這是在積德行善。勸人別買保險甚至退保,實在做缺德的事。勿以善小而不為,勿以惡小而為之。


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