HYD知

首先，從職場來說，老闆還是對有能力的人給予更大的發揮空間，讓其為公司創造更大的價值

其次，你在一個公司收入高低，一定是和你的能力有關係的，很多人都感覺自己努力了老闆還是不領情，這種情況極少數老闆有，大部分企業老闆不會的，他們會綜合考慮，比如你是否持續做好一件事

最後，你最大的財富不是今天的收入，而且你收穫的經驗和成長中獲得工作能力，這些是別人無法複製的

北龍說

不是！技術高超不一定能加薪，但情商高嘴巴甜的人是絕對會升職加薪。

比如：我上一個公司，分為兩撥人，一波技術型能幹型的，公司內部所存在的需求技能這幫人全都會，個個精，而且幾個人還很賣力的工作，請假次數少，加班次數多，可謂是公司內的絕對骨幹，每年公司優秀員工必有他們一席之地。

另外一撥人就顯的不三不四了，吃撒撒不行剩，幹撒撒不行，站著一堆座著一坨。每天吊兒郎當的，但是人家幾個人能說會說，每天圍繞在領導身邊，把領導哄得高興加舒服，當然了年底優秀員工同樣有一席。

有一次公司調整職位和薪水，你們猜那波人或勝？沒錯就是能說會道的那波人！

領導給出的理由是，作為一個領導

1，你得有一個語言上的優勢，這樣才能夠和所有員工打好關係，以及調節各部門之間的協作。

2：光有技術沒有情商，閉門造車，只知道埋頭苦幹，這樣的人不適合當領導，只適合當優秀員工。

3：俗話說會叫的孩子有奶吃，領導也是人，也會有私心，你平時只會埋頭苦幹，那也就適合當個優秀員工了。

總結：能幹技術型那是在你年輕給自己增加籌碼用的，想升職加薪你得會“叫”，會“哄”

生意經之逆向盈利

不是的，升職加薪並不是說你的能力越強越好，而是與你的領導的匹配程度有關，看你的情商怎麼樣。

1、用聽話的人，領導指哪兒打哪兒，說白了就是情商高的，聽領導的話，領導怎麼就怎麼幹，對領導有一定的崇拜的，領導比較喜歡用。如果你你能力好，但是是個刺頭，大事小事都和領導對著幹我想升職加薪的事基和你無緣了。

2、有一定能力的人，這樣領導對上也有交代，也能服眾，如果你是一個刺頭，軟蛋，就像扶不起的阿斗，領導用著也覺得丟人，一方面覺得你不能幫他扛事，另一方面覺得你帶不出去，更多的時候覺得會丟人，是他的兵。

3、任勞任怨，領導喜歡能吃苦耐勞的人，能幫他們扛事的人，能幫他獨擋一面，能甚至有時候扛一些壓力！

所以領導喜歡的人是有一定的能力，同時能急領導之所急，能處理一些領導不放便處理的問題。所以，在職場上並不是說你的能力越強，你的升職加薪就越快，還得看你是否和領導能在一條戰線上，能否能來事，會來事！

小狼快跑666

抓住大領導面前的表現機會。前面的工作全部是鋪墊，職場上你的直系領導能頂你出來，但是大領導需要認可你呀，你可以讓你的直系領導增加你的露臉機會並抓住他，這個是成功的關鍵。

2 公司有危機時最好也是你的機會，要把握好升職的機會，可以主動申請成立一個部門來解決公司的危機，當公司的危機被解決了，那麼你會被提拔為這個部門的管理者。

怎麼能快速升職

3 公司有一定規模。升職加薪前，要先看下公司的整體運營能力，若公司自身都快撐不住了，還怎麼給你升職加薪了。現在大部份是創業型公司，每天都處於分崩離析狀態。符合升職加薪的公司至少得生存十年以上了，有一定的市場佔有率或是國企類的。

4 你能替代他人。無可替代和隨時可以替代他人是對立的。你可以取替他人，他人不可以取代你。如，你想當項目經理，你的能力已超越了你現有的項目經理，而你的工作他又無法做到比你更好，那這個位置遲早是你的。

2升職方法一

1 你有能力。升職加薪必須建立在你對公司的貢獻值上。如，公司業績連續三個月下滑，你能在一個月內幫公司解決基本問題，接下來能扭虧為盈。這時你具備了升職加薪的基礎。

2 提升自己工作崗位外的附加值。這句話什麼意思呢?就是你自己做好本職工作還不夠，你要不斷的學習，不斷的掌握不屬於你的本職工作的工作，但是前提是你的本職工作要做好，如果連本職工作都做不好，去想著增加附加值有點好高騖遠的感覺，這是不可取的。

3 認真對待公司的事件。比如說，如果你的公司有系統的能力測評體系，你最好能得到前幾名，這個也是提升你自己價值的有效途徑。

4 德才兼備。有才無德的人會被人忌憚，既使你能力再強，BOSS也不一定願意把重要的職位交給你。能力是可以培養的而品德是一個人長期修養的結果。在同等能力下，所有BOSS肯定會選德才兼備的那個，因為這樣有安全感。

3升職方法二

1 吃透公司業務及流程。熟悉公司業務流程是升職加薪的基本功，其碼你得知道你公司的主營業務，目標客戶及客戶特點，公司優劣勢等。“沒有調查就沒有發言權”只有你熟悉並吃透公司的業務流程你才能明白公司需要什麼?你可以為公司解決什麼?你能解決多少問題，那你就可以值多少錢。

2 要想升職還要靠同事的支持，所以平時要在同事中建立良好的人緣和口碑，和同事打好關係，主動關心和幫助同事。取得同事的信任能夠有助於你升職。

怎麼能快速升職

3 你無可替代。你的業績無人能趕超，你的思維無人能模仿，你解決問題的速度比別人快，你人際長袖善舞，公司遇到瓶頸時得倚重你。當你無可替代時，那你升職加薪的幅度會超乎想像。

4 想要做到工作升職快，不僅僅是大家工作認真就可以得到的獎勵，需要大傢俱備很多的才能才可以，作為一個企業和單位的領導，給一個員工升職需要有一個綜合能力的考慮，所以大家要適應工作不同的變化。

4升職方法三

1 業績有目共睹。每家公司的業績都是浮動的，一兩個月業績好都不算什麼，也不能證明你真正的能力，或許只是你運氣比較好了。若你連續一個季度為公司創收，這時你就可以提出升職加薪的要求了。

2 獲得直系領導的欣賞。你的本職工作做好了，你的直系領導自然對你會有改觀，這個時候你的附加值上來了，你這個人就具備不可替代性的資格了，這個時候，我們千萬不要犯大忌，很多人這個時候覺得自己很厲害了，就開始看不上直系領導，這個是職業大忌，你工作那麼多年，見過多少自己厲害可以把自己曾經的領導踩在腳下的人，這種就是個例了，所以我們不要犯忌。

3 大家在職場工作的時候要有一個良好的同事關係，因為工作的口碑越好，才可以提升自己在領導心中的地位，同事之間的關係處理好，可以減少自己升職時候的阻力，提高自己的工作效率。

4 善解疑難雜症。公司運營每天都要解決很多問題。如，客戶問題，原料問題，人力分配問題，人際關係問題等，若你每天面對這些問題時都能輕鬆解決，那你BOSS就會越來越依賴你，為了長久留住你，大部份老闆都會主動加薪升職的。

發燒的小職場

不是能力越高越好，如果沒有關係，那能力是升職加薪的必要必須條件啊！

如果沒有能力即便走後門上去了，別人背後說閒話，穿小鞋，根本不能服眾，很難做的長久。

世界上的能力那麼多，不需要每個都掌握，但是下面幾個還是必須得有的。

解決問題的能力

為啥不說是工作能力呢？

老闆給員工工資不是為了讓員工工作的，而是為了讓員工解決他不能解決的問題，然後創造價值。

升職加薪最少也得到中層管理層，這時候僅僅工作是不夠的，還需要協調整個團隊去完成工作任務，解決工作難題。

升職了就要甩開事必躬行的習慣，多從大局上去考慮，這個項目的目標是什麼，難點是什麼，團隊成員的優劣勢是什麼，誰比較擅長什麼，什麼需要節流，什麼需要開源，整體的推進流程什麼。

升職了就意味著你變成一個掌舵人，而不是水手，解決問題就需要綜合能力，比如項目規劃和管理、人員分工、時間管理、等等。

溝通的能力

上一部分我們說到的很多部分都需要溝通能力去做潤色和執行。

溝通能力就涵蓋了向下彙報，向下指示的能力。

得會跟領導溝通，該爭取資源爭取資源，該爭取人手爭取人手，該爭取時間爭取時間，該跟領導撒點小謊就撒點小謊。

對下就有了解團隊成員的脾氣秉性以及擅長領域，用人用長處，該施壓就施壓，該放鬆就放鬆，不但要溝通還要學會籠絡人心，樹立權威，挺不容易的。

敢於承擔責任的能力

既然當上了領導，就得需要對上對下都負責。

與戴王冠必承其重。

之前在文章裡講過一個身邊的事情，一個老採購，對上推脫責任，對下逃避責任，最後既得罪了領導，又失去了手底下人的人心。

最後領導覺得這是個蒼蠅，員工覺得這是條蛆蟲。

最後被孤立，慘遭辭退。

所以，其他的能力都可以提升，承擔責任的能力則需要一點準備，多一點勇氣，一點責任心。

最後總結一下

升職加薪以後，能力當然是越高越好。

著重提升解決問題的能力，上下溝通的能力，敢於承擔責任的能力，得人心者得天下。

道爺不慈悲

【品味職場】給你深度剖析指點迷津：許多人看到這個題目的第一反應肯定是：“當然不是啊，你看很多人沒有什麼能力但會巴結領導，提升的更快”，其實你的答案不能說沒道理，而是沒有正確理解“能力”這個詞的含義。

以下將針對“能力值越高是否越有利於升職加薪”進行詳細的解讀，將給大家展示不一樣的職場思維：

第一、重新審視你對能力的理解，是否存在片面不客觀的情形。

能力 ，是完成一項目標或者任務所體現出來的素質。 人們在完成活動中表現出來的能力有所不同。

1.一個人的能力有綜合能力和細分能力，不同領域相應的分類亦有所不同。此處分析職場中的能力，你所理解的能力很大程度上集中於專業技術能力，其實只是細分領域的一種。兩者之間的聯繫大致如下：

綜合能力包括：

（1）業務能力

（2）表達能力

（3）交際能力

（4）管理能力

（5）創新能力

（6）抗壓能力

（7）談判公關能力

2.能力值的評判標準並沒有統一的規定和界限

（1）不同的企業文化有不同的能力需求

有的企業追求你的專業能力

有的企業追求你的交際能力

有的企業追求你的管理能力

有的企業追求你的影響能力

（2）不同的領導有不同的判別誤差和需求

有的領導追求你的背鍋能力

有的領導看中你的喝酒能力

有的領導看中你的專業能力

有的領導看中你的執行能力

第二、能力值一定越高越好麼？那要看什麼階段，也要看用在什麼地方

1.在你自己的發展階段，你的能力越高，性價比也越高，隨著能力的提升你的工資待遇也水漲船高但性價比在最高點之後已經開始走下坡路，此時，你的能力值越高並不一定能得到升職加薪，很有可能只是你多幹活了而已。

2.在你的能力已經威脅到領導的時候

這個時候至少你的領導是有牴觸情緒的，你的能力值越高，領導就多一分危險，勢必會壓制你，避免你做大。

韓信的狡兔盡良弓藏何嘗不是這個道理呢。

（3）有的時候聽話的人比能力高的更有優勢

在能力值的差距不大時，能力高的人比較容易心高氣傲不聽指揮，給領導的管理能力帶來一定的難度，此時為了項目的推進，對領導的忠誠度反而是排在第一位的。

同樣的，有人的地方就有江湖，不同派別的，能力值反而在忠誠度之後。

第三、讓自己有限的精力集中提升有用的能力，不要讓自己的無用功花費太多的時間。

針對於個人而言，能力值越高就越好麼？其實要這麼看待問題。

如果你只能花同樣多的時間去提升自己的能力。如果知識面鋪的過寬，花費在每一個知識上面的時間就很有限。

但，職場中真正被看中的能力往往是某一方面或幾個方面的結合體，你需要充分利用有限的時間去突擊，讓自己變得更加高效。

從這個角度出發，對於自己而言綜合能力太強反而是一個弱勢。

品味話

當然了，不過能力包括很多種，辦事是一種能力，謙虛是一種能力 ，背鍋是一種能力，忽悠是一種能力，演戲是一種能力，裝傻是一種能力，發火是一種能力，管理也一種能力。等等。

關鍵字: 職場 高越 更大