02.22 縣委書記:提拔的關鍵不是領導的“信任”,背後有深層次原因

常常聽人說,感謝領導的信任,其實這都是場面上的話。職場提拔的關鍵不是“信任”,領導的“信任”,只會增加你工作的數量和負擔。親人兄弟之間也不會存在完全的信任,更何況是非親非故的上下級領導提拔下屬。領導表面上是“信任”,背後往往有更深層次的核心原因。

第一個原因,憑藉信任走進職場的人,往往會遭遇更多心煩氣悶

這位縣委書記說到,信任不是提拔的資本,領導對下屬的信任,往往只會帶來更多的工作和利用。信任和提拔沒不能簡單對等。被領導有限信任的人,反而會付出更多的努力,工作成績擺在了桌面,職場提升卻不一定砸到你頭上。透過表象看本質,所有的領導都會信任下屬,信任的目的只是引發下屬之間爭搶,爭來爭取,最終爭到的只有幹不完的工作。

第二個原因,提拔最核心的是利益置換,沒有付出利益,回報遙遙無期

提拔的本質是等價交換。領導信任的人提拔快,只是表面的現象,背後的利益置換不能缺位。領導和下屬是利益分享與交換。你付出多少,領導才會給你多少。看似很小的利益,可能給領導帶來很大的改變,看似很大的好處,卻可能給領導帶來巨大的風險。你所有的付出,到了領導手裡,都會重新進行價值衡量,是不是值得,是不是安全,永遠都是領導盤算的重點。

第三個原因,職場的提升最終要依靠自己,寄託在領導身上,遲早翻車摔馬

職場環境紛繁複雜,時時刻刻起伏變化。下屬和領導的信任關係,確實能夠得到互相想要的東西。但要記住,鐵打的營盤流水的兵。職場環境發生風雲變幻,今天對你有利,明天可能是致命傷害。撿到籃子裡才是菜,吃飯肚子裡才叫飯。職場提升最終要依靠實打實的實力,不要把領導的信任作為職場發展的僥倖,更不要把領導的信任作為自己和盤托出的理由,無論什麼時候都要留個心眼,為自己留一條後路。

官場,令人感慨的是,速度快的人不一定結局好,速度慢的人不一定活得差。近水樓臺先得月,近水樓臺也可能先淹死。與領導關係好的人,可能成為接班人,也可能成為替死鬼。信任可以有,但不能完全依靠信任行走職場。


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