人生中执着追求

企业是一个复杂的环境，本身具有社会的属性。所以在企业之中少不了利益博弈与人际交往，但是仅仅靠人际交往也不可能满足企业的需求，因为企业的特殊性在于其价值追求。企业要想持续赢利不断壮大发展，除了内部的谐和关系以外，最主要还要靠解决问题的专业能力。

作为职场人的职场生存之道与企业的生存之道是有差异的，所以，在考虑这个问题的时候，不能脱离企业的特征与需求。综合来说，为人处世与工作能力一样重要，缺一不可。

首先我们来看一下个人能力与企业之间的关系。

我想每个人来到企业不只是为了交际或者混个好人，也不只是为了怀才不遇，一定是有自己的需求的。这个需求就是职业需求。

1.企业为了顺畅运行以实现收入和盈利，需要满足岗位需求的人才。

企业通过职位的目标和任务告诉员工个人它到底需要什么，通过职能表述告诉员工个人它需要员工做什么。只有员工能够满足企业职位的职能需求和目标需求，它才会以货币的形式给予回馈。这需要个人满足职位需求的专业能力。

2.个人需要工作的职位来发挥自己的能力，以便实现自己的个人需求

个人来应聘某岗位是有自己的不同于企业的需求的，个人需求通过薪资期望与职位期望的方式表达出来。但是个人需求能否得到满足就要看自己的能力是否与企业的职位职能匹配，就要看自己的工作结果是否能够达到企业的目标要求。

观点：总体上来说，能力是架起企业与员工个人之间相互需求满足的桥梁。企业与个人以职位为媒介，满足各自的需求，各自需求满足的关键是能力及其发挥。

再来看一下，能力及其发挥需要什么样的条件

严格意义上来说，每个人都有自己的专业能力。但是，有的人能够较好的发挥，有的人则发挥不出来。为什么？这与个人能力发挥的制约因素有关系。

综合来说，一个人在企业能够胜任岗位，达到任职要求，依靠的不仅仅是专业能力。还包括个人职业品格、工作交际以及专业知识等等。

1.个人的职业品格是首要条件

这里所说的职业品格是指个人价值追求及行为习惯与公司的一致性。一个员工只有符合企业的价值观，满足企业的行为习惯要求才能够适应、生存并发挥能力。否则既不适应，又难发挥能力。

个人职业品格是能否发挥能力的先决条件。

2.工作关系

在企业工作，总是要与人打交道的。一方面，工作流需要员工彼此之间的衔接和配合；另一方面，兼具社会属性的企业少不了彼此之间的交往。所以，要想有一个好的能力发挥空间，有一个好的工作环境，一定要能够塑造对自己有利的工作关系。

塑造工作关系的关键就是个人的为人处世了。以为人处世为基础的工作关系是个人能力发挥的保障。

3.专业知识

个人能力发挥的过程，实际上是个人知识在一定条件下进行转化的过程。能力能不能发挥，能力能够起到多大作用，都依赖于个人的专业知识。如果知识储备不足，将直接影响能力的发挥。

所以，要想发挥好能力，就要不断更新和加强自己专业知识的学习，不断加强知识转化的方法和技巧。

专业知识是能力发挥的基础。

观点：一个人如果想要在自己的岗位上做的有声有色，能够即实现自己的需求，又满足企业的需求，需要好的职业品格、理想的工作关系与专业能力，还有扎实的专业知识。以为人处世为基础的工作关系塑造也就非常重要了。

既然为人处世与工作能力都很重要，那么到底谁更重要呢？领导又重视哪一个呢？

1.领导的双重特征

一方面，领导是公司的代言人，合格的领导代表了公司的的立场，所以如果是一个好的领导重视的是你的专业能力，因为没有解决问题的能力，就无法满足企业的需求；领导还重视你的为人处世之道，因为不懂为人处世的人，难以沟通，在工作上不好与其他同事配合，也不利于团队能力的发挥。

另一方面，领导又有自己的个性和性格偏好。有的领导喜欢专业强的人，有的领导喜欢善于交际的人。

总体上来讲，一定要做一个“有用”的员工，当你无法解决企业问题，无法对组织形成贡献的时候，一切都等于零。

2.两者哪个重要？

到底为人处世与工作能力哪个重要？

一方面，这与个人岗位及其公司环境有一定关系。有些岗位是交际型的，比如一些涉外或者公关的岗位，就需要员工擅长为人处世之道；而有些岗位则是专业型的，比如技术研发，则需要员工极强的专业能力。设若涉外或者攻关的员工不懂为人处世，如何开展工作？设若技术研发员工整天忙碌于为人处世，专业工作是不是也要耽误？另外，不同公司的文化也不一样，这里不多强调。

另一方面，我们可以做个假设对比。比如，在工作岗位上没有为人处世，只讲专业能力，那么同事之间、领导之间的工作沟通都是问题，很可能因为一个观点不同就会导致工作停滞不前，因小失大；比如，在工作岗位上，过度强调为人处世，大家都将主要精力放在彼此的关系处理上，都放在讨人欢心上，一定会影响甚至放弃主要的工作，严重偏离企业主线。

只强调专业能力，不强调工作关系，不会有好的工作环境；只强调工作关系，不强调专业工作，企业就会变成俱乐部。你说哪个重要？

企业的天然属性决定他以绩效利益为主，所有员工的日常工作表现一定是沿着企业的方向来走的，不是哪位领导喜欢或者不喜欢，高兴或者不高兴决定的。所以要重视专业能力的塑造，重视在个人职业品格、工作关系以及专业知识上都要努力。

综合观点：脱离企业和工作实际需求，片面追求所谓为人处世，实际上是走了歪路；片面强调专业能力，不注重员工关系和谐，实际上是忽略了工作环境的重要性。所以作为员工，既要会做人又要会做事。

指尖视野

在工作中，到底是为人处世重要，还是工作能力重要呢？下面小编先给大家讲讲小编看过的一个电视剧：

《外科风云》相信这个电视剧大家伙儿并不陌生。

01 能力强、情商低

陆晨曦是一位医术精湛的医生，但由于情商太低，毒舌，不考虑身边人的感受，虽然工作能力很强，但身边的同事都不怎么喜欢她，但是大家对她评价很高，最起码有医术，敬职敬业。即使有时候会因为情商低而得罪人，但是大家伙都会为之求情，是基于她做了很多其他医生做不了的手术，救治了很多生命。作为陆晨曦那个角色，她之所以傲才恃物，也是因为人家有资本—吃饭的家伙硬，能力强。

02 情商高、能力低

刘长河工作能力不强，但是善于巴结领导，心思多，虽然得到了副高的职位，但终究不是长久之计，最终被迫离开仁和医院。虽然现领导喜欢这样的人，但是如果换了其他的领导，可能就不会吃这一套，分分钟可以把他“打成“原形。

03 情商高+能力强

庄恕不仅工作能力强，而且善于沟通，及时了解下属以及病人之需，身边的同事都喜欢他。如遇上这样的领导，真的是三生有幸。

在以上所说的角色里面，李晨曦是工作能力强，但不会为人处事；刘长河是太会为人处事了，但是能力不高；而庄恕是工作能力和情商都高的人，所以能得到大家的喜爱。

综合上述所说，在工作中，其实领导看重的是那些工作能力强，情商高，会为人处事的人，这样的人可以说是非常“完美”的人。领导一旦遇上会非常珍惜，职位一定不低，待遇一定很高。但是这样的一个近乎“完美”的人，并不是时时都有，如果你不是一个高情商+高智商的人， 那么要做，也要做个工作能力强的人，毕竟吃饭的家伙要硬，说话才有分量。而且越来越多的公司，会逐渐淘汰那些阿谀奉承，巴结领导的人。比如在新东方员工年会上，新东方的员工改编的歌曲：《释放自我》实实在在说明了公司管理上善于巴结、拍马屁的问题，而随后俞老板就进行了内部管理改革。紧接着好多公司高层都意识到管理上的问题，纷纷在管理上进行改革。所以，基本功过硬、能力强的人才能走得长远。

我是90后生活指南，以上是小编观点，希望对题主会有帮助。

90后生活指南

《红楼梦》里面有一句千古名言就能很好的回答你这个问题：“世事洞明皆学问，人情练达即文章”。这是古人教给我们的职场智慧。

工作能力是基础项，为人处世是必选项，你觉得哪个重要哪个不重要呢？

一、一个单位的风气是由一把手决定的

一个单位的风气如何，跟单位的一把手有很大的关系。

如果一把手是个雷厉风行的人，那么整个单位的风气也是雷厉风

行。

比如格力空调的董明珠：掌舵者董明珠就是个雷厉风行的人，要质量要创新，所以格力内部对质量的要求“不计成本”，研发经费申请几乎不会被驳回，同时也因为他的雷厉风行，让很多原因觉得领导的权威很重，有种领导至上的风气，敢说反对话的人越来越少。

如果一把手是个随和的人，那么整个单位的氛围也会比较融洽。

比如小米的雷军：很多人都评价雷军是一个亲民的人，所以在小米的企业文化中提倡扁平化管理，任何一个员工今天中午在食堂遇见了雷军都可以和他聊聊他对公司的一些意见和想法。

这种情况在格力实在是无法想象的！

二、世事洞明皆学问，人情练达即文章

这是四大名著《红楼梦》里面的千古名言。

我理解为这就是古人对我们职场两大能力要求的一个高度概括和总结。

第一句“世事洞明皆学问”：讲的是我们的工作能力。你会做一件事，还做得很好，那不叫你的工作能力。那只能算是你能做事、能较好的执行命令而已。而什么是能力呢？而是你能从这些日常工作中的琐事中，发现其背后的规律，总结提炼出相关的方法论，并且能够举一反三的复制到其他地方，这才叫工作能力。

第二句“人情练达即文章”：更是至理名言。人情练达也是工作能力的一部分，对人情世故的通达，能够帮助我们更好更快的达成目标，为什么不是能力呢？现在职场的工作细分非常细化，要一个人单打独斗的情况很少见，更多的还是多人、多部门、多公司的协作。你能让人做事是应该，让人心甘情愿的做事是能力、让人心甘情愿努力付出的做事是大学问！

三、刚不可久、柔不可守

只讲究工作能力，不会顾及他人的感受和想法，很容易被人扣上锋芒毕露、不择手段、爱出风头之类的评价，在一个单位这样内很容易被枪打出头鸟。

这样是为刚，刚则不可持久。

只讲究人情世故，没有个人工作能力的表现，那么被同事鄙视、被人骂舔狗、被人说巴结领导、没有工作能力的之类的话也就不奇怪。

这样是为柔，柔则没有立足的地方。

所以总结来说：无论只讲究工作能力还是只讲究人情世故都是两个极端，在这两个极端中间做选择没有任何意义。

经管励志书籍评级

【行知僧】思考分析这个问题，先要定个基调，不能以领导看重的作为判断哪个重要的依据，否则一定会有失偏颇，容易误人子弟。

为什么这么说？各位看官勿急，且听小僧娓娓道来。

工作中，领导更看重什么？

领导看重一个下属的能力往往取决于三个方面的因素：

1、领导自身的行事风格和价值喜好

每个人都喜欢和自己有着类似风格、经历、价值观的人，正如老祖宗说的“物以类聚，人以群分”，而每一个领导也都有自己的领导风格和用人喜好，所以这往往会成为领导考核下属的一个重要依据。

举几个例子：

如果在一个国企或者事业单位里，企业生存的压力，并没有直接传递到领导者身上，那么对他来说，工作做好做坏，自己的利益都不会受损，那么一定是擅长为人处世的员工更容易得到领导的喜爱。

如果一个私企领导刚上任，摆在他面前的是很多难题，而自己的官位能否坐稳的关键，就是看是否可以解决这些难题，是否可以扭亏为盈，那么谁能帮他解决实际问题，谁能帮她做出业绩，谁就能脱颖而出，这个时候工作能力一定是摆在第一位的。

所以，很多时候领导更看重什么，还要取决于现阶段领导需要解决什么？

领导没有生存压力，当然是希望干的爽一些，自然不喜欢不谙世事的愣头青；

领导自己焦头烂额，那只要能帮他解决问题，其他都可以忍，谁让他需要你呢？

3、下属所在的岗位性质和工作特点

如果下属是一个研发工程师，只要你能解决技术难题，那么为人处世差一些，领导可以忍；

如果下属是一个行政人事，那么为人处世不行的话，估计领导会疯掉的。

所以，不同的工作岗位对下属的能力要求取向也是有所不同的，领导会根据不同岗位选择不同能力特长的人去担任。

工作中，究竟是修炼工作能力，还是修炼为人处世呢？

• 两者皆强，前途无量；

• 两者取其一，修练到极致，亦可混的风生水起，但上限可见；

• 两者都不行，只能是可有可无的边缘人物。

职场中，这三种人都不陌生。

一些人能力很强，情商亦很高，这类人在什么样的企业，跟着什么样的领导，都可以吃得开，所以他们的职场就跟开了挂似的，节节攀升。

一些人要么情商高，会来事儿；要么能力强，只会干事儿，这类人多数混得都不差，照样风生水起，但是很快就会遇到职业瓶颈，进无可进。

但是大多数人是两者都不冒尖，为人处世吧，不好也不差，算不上人精，也算不得愣头青；工作能力吧，也是可有可无，可以取而代之的人，一抓一大把，这类是职场中最多的人。

还有一小部人就是一方面不冒尖，另一方面还很差，那么真的只能是在职场的边缘混迹了。

【总结】

职场中，千万不要以个别领导的喜好作为自己努力和发展的方向，因为领导的需求会变，领导你的人也会变。

做事和做人就像我们得两条腿，如果可以，两条腿都得练，就算不能让自己两条腿都强壮，起码不能残疾吧。

行知僧

领导喜欢我，领导不喜欢我，领导喜欢他，领导又不喜欢他，如果整天陷于这样的一个情绪之中，会让人无法专注于工作，或者说，让别人的情绪所影响，这其实是最不值得去思考的问题。

作为一个下属，其实无论是领导喜欢与否，首要的还是把自己的工作做好，如果连自己的工作都做不好的人，还想取得领导的青睐与喜欢，这个就有点多想。所以，首先是提升自己的能力，让自己的能力与岗位能力匹配起来。

至于领导喜欢与否，这个其实就是与领导相处之道，毕竟，领导有自己的用人识人的标准，如果自己并非是他所青睐的对象，那么，领导喜欢不喜欢，其实就是他的问题，自己不要太在意。毕竟，从个人的角度讲，个人并不能做到让每个人都喜欢你。

至于不喜欢领导，这个有点问题了。领导可以不喜欢你，但是，你不能说不喜欢领导，或者说，作为下属，你不能表露出来，或者说，不能和自己的领导发生冲突，甚至是吵架，这样对自己的职场非常不利，也是不成熟的表现。

首先是做好自己的本职工作，其他才是与领导的私人交往，能走到一起就继续，真的走不到一起，也没办法，大家把自己的份内事做好就行，至于私下交往，则刚好可以省了。

此问题你有什么不同的见解呢？

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在工作中，是为人处世重要，还是工作能力重要，领导更看重什么？

大家好，我是匠心。对于领导更看重为人处事和工作能力这个问题上；我认为的是最重是你有什么价值，而领导需要什么，这个时候你就被看重了。

其实没一个领导的性格，才是决定这个的最重要原因，不是说每一个领导他都喜欢为人处事的，也没有说都是工作能力的，只能看，谁更符合他的口味。

其实我们都是一盘的菜，每个人有各种味道，符合领导的口味了，他就会侧重的喜欢与看重。

在回答这个问题前，我从自己出发，先和大家分享我的情况

通过我自己的亲身经历，我现在来谈谈如何让领导器重。

领导的性格，决定着我们的处事

其实我们都在说做人比做事重要，但从我遇到的领导来说，做事比做人重要。

我的领导在我平常工作的时候就很看重我们的结果，他永远都只会因为我们的工作不到位批评我们，从来不会说因为没打招呼生我们的气。

我领导在平常的时候，也会经常和我们一起吃饭，但是他从来没让我们掏过一次钱，他经常我们开玩笑说：他赚的多，还请的起，我们才赚几个钱。

确实我身边看到很多喜欢为人处事的领导，但不能说都是那一类，因为每个领导性格不同，他选择看重的人也就不同。

如果说像我们领导这样的，那就看重我们的工作能力了。

我们有什么价值

在工作中，我们总是把大量的时间周旋于自己的部门内部，各部门之间的沟通。总是想通过自己的周旋能得到领导的器重，那真的有用吗？

对于短暂的来说是可以的，但是在实际的工作中，我们并没有体现出自己的价值，你如何能持续发展，如何能坐稳自己的位置。

就我来说，我从原来的后备人员到现在的管理人员，我依靠的是自己一点一点沉淀的管理水平。

自己原来是大专毕业的，在进入现在企业半年后，我就报考了了专升本的课程考试，通过三年的努力，完成了本科的毕业。

在日常工作中，我从原来给领导汇报困难，到现在不仅给领导汇报结果，还有我的建议。

现在我自己已经是可以独立的带几十个员工，在很多事情方面，我都可以独挡一面，替领导分担压力，提更多建设性的意见。

你在想得到领导的重用的时候，要想明白自己能为领导提供什么价值。

我们要怎么去提升我们的价值，得到器重

对于来说，我在工作的这几年，除了进行了学历上的专升本外，在工作之余，因为自己处于管理岗位。除了完成好领导交办的任务以外，我还定期安排自己阅读几本管理学的书籍。

依照理论的学习，在工作上面也把这些理论实践在自己的团队管理中，从而总结出一套属于自己风格及适用的管理模式。

不管现在身处什么样的位置，我们们都不要停下我们自己持续学习的心。

在日常中一定要注重提升自己的价值，不然终有一天我们会被淘汰的。

总结结语：不管是什么样的领导，我们想要得到他们的重要，我们不仅要会了解领导的性格还要注重提升自我的价值。一个企业和领导给予我们工资和职位，都是为了让我们更好的发挥自我的价值，为企业创造更大的收益。

以上是我对此题的回答，希望可以帮助到你。

匠心陪你聊职场

现在的职场环境来说，应该是为人处世更重要。

工作能力除非是非常突出，如果工作能力和为人处世只能选一个那还是为人处世更加得领导的心。

能进一个部门，也能待下来，工作能力不会差到哪里去

和你一个部门的同事，大多数水平都是可以你匹配的，要不然早就被辞退了。

一般的工作都不会是国家级机密不得有任何差错。所以大家干的工作只要用心认真完成，应该不会有什么大毛病。

再者，工作能力也包括了为人处世的能力，特别是管理层的，有一部分工作就是在和人打交道，在和各种关系打交道。

工作能力能够通过时间、用心程度、学习等渠道来达到预想的水平。

同一件事情反复做总是会做好的。

为人处世做不好，每天被人穿小鞋，背后被搞事情

如果为人处世做不好，那你的一个错误就会变成千古罪人，被人告状了都不自知。

这里说到了领导，领导在职业生涯中的作用是非比寻常的，职业生涯是否顺遂还是苦闷这人是关键。

一个好的领导比你自己工作能力提高十倍都不止。

在职场就不用说了，遇到伯乐领导那就是祖上冒青烟了，修来的福气。

和领导搞好关系，在清高者看来是没必要，但是如果你的项目没人支持的什么时候，领导一句话比你加三天班还有用。

为人处世在于圆滑而不油头，八面玲珑，但是也要有自己的原则。

怎么才能算做好为人处世

怎么才算是做好了为人处世，怎样才能做到。

首先，与人为善。多个敌人不如多个朋友。

人之初性本善，善良的人总是朋友比敌人多。友善的对待别人，放下自己的武器，并没有那么是尊严。

在和善的环境中工作，绝对比在压抑的环境中有效率。

其次，谦虚谨慎。有了一些成绩，绝不可沾沾自喜，身边不乏嫉妒的人，心里开心就行了。

谦虚，现在大家都比较有个性，有自我，喜欢把自己最好的一面展示出来，这并没有错，但是天外有天，人外有人，过于吹嘘自己的水平其实显得很没有水平。

再者，宁可吃亏。为什么要提到吃亏，很多人都得理不让人，觉得自己维护自己的利益没有错，错当然是没有错。可是别人看在眼中，感受会很不好。

我们都有碰到过，有些人明明也没有错，就是死活要和你争个对错，自我意识非常强烈。

老一辈人都说吃亏是福，吃点小亏，大家都看的到。

结语

工作能力和为人处世，重要不重要也是因人而异，因为职场上靠工作能力打天下的也有很多，靠为人处世吃遍领导的也很多。

这只是个人意见。

我是小哈啦，喜欢的朋友加我关注！

职场小哈啦

能力只要还是为人处事重要，我认为不同情况不同分析，各有侧重。

1.看工作性质

如果你是管理层，从事需要跟客户打交道的工作，那么为人处事的能力更为重要，因为只有你拥有较高的情商，让客户感觉跟你很谈得来，他们才愿意把项目给你做。

而如果是普通岗位，平时不怎么跟客户直接打交道，或仅限于偶尔的网上交流，那么当然是工作能力更为重要，比如技术岗位的IT男。

2.从技术能力提升到领导力

工作能力分很多种，但如果你希望自己在职场上步步高升的话，那么就要试着从技术能力提升到领导力，包括但不仅限于上面提到的为人处事能力。

更具体包括沟通能力，领导能力，管理能力等等，如果只是一个技术工，那么很容易被取代，领导再重用你，你的价值也是非常有限的。

苏乐爱写作

观点：

事实上，这二者缺一不可，除非你其中一个做到极致，那么仅有一项也能助力职场晋升。

关于领导看中下属的那个特质：

作为领导，当然希望员工工作能力突出，为人又机灵。即既有工作能力，又懂为人处世之道。可是鱼与熊掌不可兼得，领导更加明白这道理。

没必要纠结这个：

不仅领导是喜欢那种有能力又懂为人处世的员工。就是员工自己也应当按照这样的标准去要求自己。工作，就认真细致完成，在工作中不断提升自己的能力。为人处世，与深谙此道的人学习，加强自己待人接物的能力。

当一个员工能力很强为人处世不行：

我曾碰到过一个能力特别强的同事，年纪是整个部门最小的，但是做出的方案老板看了竟然连声称赞，一版通过。但是他后来没有受到重用。因为他独来独往，除了工作上的事情必须沟通以外，跟同事没什么交流，跟老板也同样。

所以，尽管他工作能力突出，也不受老板待见。

当一个员工待人处世很厉害而工作能力不行：

另一个是我听的一个故事。一个员工跟着一个上级在两家共事过。这个下属工作能力不强，但是待人处世有一套，情商特别高，是个公关高手。

他的领导跳槽的时候就把他带走了，在新公司里他依然是原来领导的下属。对于他的领导而言，他善于察言观色， 知道在什么场合说什么话，商务应酬的时候很懂得看他脸色行事，因此深得他心。所以，他的这个领导就重用他。

但是，能力强为人处世又厉害的人毕竟是少数。职场中员工但凡能达到能力一般，待人处世中等，职场之路就足够顺利。

笔记先生

毫无疑问，两个都重要啊！至于领导是否重用你（给你升职），会有以下几个因素：

领导想不想升你主要来自主观和客观两个方面：

主观上，你的个人能力不错，履历也挺好看，拉出来有功绩有业务，为啥还不升？

因为，你惹领导不痛快了