本味时光
1、2019年是中国的新起点。
2019年开始所有的企业都需要重新定位，重新梳理自己的商业模式、产品竞争力、技术壁垒、技术发展趋势、行业环境、价值链环节。2019年是新工业革命的初始年，将对所有的企业产生深远的影响。
2、已处于经济危机初始阶段。
无论大家是否承认，现在已经处于经济危机阶段，经济危机时期企业最好的工作是修炼内功、提升团队战斗力、加强学习、紧密客户关系、提高生产效率、梳理环节降低成本。
3、活的长才是最大的竞争力。
当下面临着国内经济下行压力巨大、国外局势十分混乱的情况下，中小企业在今明两年的首要目标是生存问题，只要能挺过去这两年，我想竞争对手大半已经不在了。
4、危机对一些企业来说是最大机会。
经济危机时期对一些有志向的企业来说是个最好的时机，国际上最优秀的企业几乎都是在经济危机中发展起来的，危机中更应当下功夫去研究“机会”所在。
5、需要调整企业结构，轻装上阵。
2019年需要调整企业结构，将重资产尽快调整为轻资产；将人员结构尽量调整为外包模式，除重要的核心技术人员外都可以通过外包形式；将业务结构重新梳理，砍掉投资大盈利能力弱又无光明前景的业务，精简产品线，做好过冬准备。
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