褚時健註定是一個傳奇人物，曾經作為雲南玉溪紅塔集團的董事長，家喻戶曉的菸草大王，後因一些經濟問題鋃鐺入獄。在褚時健出獄之後又重零開始，年過半百的他東山再起，創造了“褚橙”品牌，同樣是橙子，為什麼褚橙成為了橙子中的“戰鬥橙”？
褚時健，雲南玉溪紅塔集團的董事長，他相繼創造了“紅塔山”、“玉溪”、“紅梅”等品牌香菸，是最有名的“中國菸草大王”。還被評為全國“十大改革風雲人物”。他使得紅塔山成為中國品牌，使得玉溪菸廠成為亞洲第一、世界前列的現代化大型菸草企業。
不幸的是，在1999年1月，褚時健因為經濟問題被判處有期期徒刑17年，並且被剝奪政治權利終身。
2002年，保外就醫後，他與妻子在哀牢山承包荒山開始種橙子，2012年，85歲的褚時健種植的“褚橙”通過電商進行銷售，由於褚橙的品質優良，常被銷售一空。褚時健也被稱為“中國橙王”
昔日的菸草大王事業跌入谷底，年過八旬後依靠橙子東山再起，在沒比這更跌宕起伏的人生了。
褚橙的前世今生
2012年11月在網站上發佈了一篇關於褚時健的報道，當時官方微博第一時間做了轉發。在微博發出的10分鐘，王石便轉發了這篇微博。他還引用了巴頓將軍的一句話，一個人的高度不在於他走的多高，而是在於他低到谷底後能反彈到多高。
當時，王石周圍的一些商界朋友很快便做了轉發，當時百度的搜索量獲得了迅速的提升。
再接下來不到一週時間，第一車20噸的貨很快就被銷售一空，從一個日均70單網站，更是高達了500、600單。之後，經過迅速調整策略，發現在整個褚橙微博傳播中被大家反覆提到的詞是“勵志”。
褚時健的個人經歷對於改革開放的第一代企業家而言，是有著很大的意義的。王石、潘石屹、任志強等一批企業家，對於他的經歷，是有一點惺惺相惜的感覺。2012年，褚橙的流行，很大的程度上是依賴這些企業家們在微博等社交平臺的主動傳播。“勵志橙”的名字，也正是由於這一批企業家的推廣叫起來的。
品牌化手法
大產地，小企業；大品類，小品牌。這兩大現象，是中國農產品多年未解之謎。以至於到後邊除了走產地或品類壟斷的路，就沒有辦法打出農產品品牌，如鳳山鐵觀音。這就是藉助政府、資本等力量試圖壟斷品類或是房地資源——這條路已經證明，並不順利，也沒有擺脫大宗品貿易的老路。
2013年，出現了褚橙們的瘋狂轟炸，褚橙柳桃現象，扭轉了品類、產地對品牌的束縛，可以說，褚橙們的啟示在於，提示了農產品推廣的第一張入場卷，不是政府、也不是壟斷，而是打造了品牌化。
沒有品牌化的產品，就不能真正的消費品化，也就是說，產品的消費者編碼系統沒有完成，這樣的產品在市場中很難有大的起色。
新媒體營銷
褚老不做廣告，他將了故事，這就和成名要趁早一個道理一樣，他沒有爆炸性的新聞，但是他有著滄桑的故事可以講訴。 褚橙進京的文章在24小時之內被轉發7000多餘，11月5日發售，在前5分鐘之內就被搶購800多箱，一時間諸老成了勵志的圖騰。
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