12.01 日系三傑大賣,斯巴魯和馬自達卻成難兄難弟,為啥?

引言:

日系車的銷量近年來在國內節節攀升,日產軒逸,豐田卡羅拉,本田思域經常是銷量名列前茅的車型,但是說到日系車人們的思維總是侷限在豐田,本田,日產三家身上。而其他日系品牌的日子就顯然沒那麼好過,在世界範圍內享有盛名的斯巴魯和馬自達在中國市場就並不吃香,到底是什麼原因讓這兩兄弟鎩羽而歸,在中國市場遭遇慘敗呢?日系三傑大賣,斯巴魯和馬自達卻成難兄難弟,為啥?

日系三傑大賣,斯巴魯和馬自達卻成難兄難弟,為啥?

決不妥協的設計理念

首先在車身質量方面,斯巴魯和馬自達還是做得不錯的,作為汽車領域的研發控,兩者都非常重視汽車技術的研發與應用。

斯巴魯領先全球的水平對置發動機,全時四驅帶來的超低重心,超強抓地力,優越的操控體驗都讓很多車主朋友大呼過癮,馬自達的特點則是堅持自我,從不隨波逐流,別人都上渦輪增壓發動機,而他執著的壓榨自然吸氣發動機的潛能,別人都向空間妥協,把車做的又寬又大,而他則依舊堅持操縱第一,好像銷量的多少與他沒有關係一樣,絕對不會做為了銷量而變更自己設計理念的操作。

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因此他們的車型外觀都是那麼的流暢漂亮,但是空間方面對比競品就沒有任何優勢,因此喜歡馬自達或者斯巴魯的人要麼是鐵粉,要麼就不買。從受眾群體上就決定了兩者只能是一個叫好不叫座的小眾品牌。

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營銷乏力

接下來咱們再講一下營銷,在這方面顯然斯巴魯和馬自達比起日系三傑來說,真的是差的太多。

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從車到山前必有路,有路就有豐田車開始,人們就在各種廣告中熟悉了豐田,日產,本田等品牌,而斯巴魯和馬自達在廣告的投入方面就差很多,近年來馬自達的廣告還可以在電視上偶爾看到,斯巴魯的廣告就連見都沒怎麼見過。很多人甚至都不知道這個滿天星的品牌叫什麼,當年反日遊行時,斯巴魯躲過一劫,因為很多人都不知道他是日本車。

其實他不但是日本車,而且是全部原裝進口的日本車,國內沒有合資企業,因此斯巴魯的價格相對就高不少,雖然曾經傳出過國產的消息,但是後來也不了了之。

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其實斯巴魯曾經在1992年和貴航集團聯手,打造過一款小型車貴州雲雀,但是因為國產政策制定的失敗,產品質量持續的走低,不但沒讓斯巴魯揚名立萬,更是在合作10年後,以僅僅賣出1.2萬臺的慘淡成績退出了中國,在被坑了一次之後,斯巴魯在選擇小夥伴上,變得更加的小心謹慎,不敢再輕易嘗試。

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頻發的信任危機

說到日本汽車,很多人之前的印象是技術精湛,比較耐用,但是2017年斯巴魯卻先後被曝質檢門和造假門,這讓銷量本就不佳的斯巴魯更加雪上加霜。

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日本媒體報道稱斯巴魯為了節省製造成本,擅自更改了汽車排放數據,使其能完成排放檢測,據悉這種作假行為已經持續了15年以上。而先前爆出的讓實習生檢測汽車出廠的事件,更是讓人們對斯巴魯的信心降到了谷底。

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馬自達的日子也不好過,阿特茲的發動機漏油,滲油頻發,很多人調侃道如果買到了不漏油的阿特茲,說明你可能買到的是假貨。方向盤抖動,異響等情況也是普遍存在,讓人們再次動搖了購買馬自達的決心。

空間與價位,作為中國消費者來說,選擇車很重要的一個因素就是要有面子,車子寬大的顯然更氣派,更有面子。因此很多車型都根據中國市場推出了7座車型,而馬自達的車型更多的是在於設計的美感,同樣價位的車,空間上比競品沒有優勢,斯巴魯就更別提了,因為進口價位比競品要貴不少,加上在國內的營銷網點,售後維修點少。車子買回去後續的維修保養都是問題,零件價格也普遍偏貴。

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結語

如今中國市場是全球車市中最為矚目的市場,眾多的車企都在研究中國特供車型,朗逸的成功就證明了這一點。

汽車的銷售要根據國家的不同,結合當地的需求研發。一個好的營銷策略也能起到事半功倍的作用,在競爭如此激烈的今天,任何一面都必須做到最優,才能吸引用戶去選擇,需要用不斷的創新去製造一個好的作品,營造一個好的口碑。

斯巴魯和馬自達在這些方面必須要做出改變,只有打開了中國市場,他們的銷量才會有更好的成長。


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