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首先，第一，小本创业一定要选对行业，选择很重要，毕竟小本创业的人都不是富二代
第二，努力，不怕辛苦。不要只是一时热血，要有决心，朝着自己想要的目标拼命努力
第三，坚持。刚开始创业的时候是很难的，这个时候不要退缩，不要放弃，毕竟小本创业再损失也损失不了多少，坚持下去，一定会有收获的
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年轻人如何创业，那就要投资个什么项目了，年轻人如何让创业有什么呢？现在创业人群越来越多，赚钱不易很多人都想开一家店，但是苦于没有合适的项目。年轻人如何创业的的项目有什么呢？
1、做自己熟悉的事 这点非常重要,任何项目任何行业都不是三天两天可以摸透的,不要把一个行业想得太简单,别人做了能赚钱,你不一定也能挣钱的,相关的行业经验非常重要,如果你对这行不懂,无论别人赚多少钱都不要去跟风,因为你可能钱没到手,反做了垫脚石。
2、不要盲目围哄 小本经营者,盼财心理较重,往往容易跟风而上,抱着别人做啥我做啥,人家能赚咱也赶紧去做的心理。然而,此路是走不通的。趁热投资的小本经营者不是去面对一个同行业的市场巨人,就是去收拾人家已无油水的残羹剩饭。也许,这正是不少人看到人家荷包鼓鼓,而自己赔本不挣的关键。
3、发觉市场潜力空白 社会分工越来越明确,人们的需求也越来越细化,因此,小本创业者应该多去觉察市场需求与空缺,致力于经营人无我有的商品和服务,巧占市场盲点。如经营与大商店商品配套、相补充的商品;在三百六十行之外开辟擦洗、接送服务等新的行业;针对时间经营的空白开设商店、饭店、新奇特商店、夜市等等,为消费者提供多层次的便利服务。
4、能单干就别合伙 小本创业千万不要合伙(当然很亲的亲人可以除外),理论上讲团队精神也好,合作也好,都是听起来有道理,小本创业无须合作,最好是自己单独做,否则,你的很多精力都会花在业务之外的地方。这点听起来似乎是错的,但是实际操作过程中却是正确的。你可以选择雇佣员工,但合伙就要慎重了。
5、薄利多销不压货 俗话说得好:三分毛利吃饱饭,七分毛利饿死人。利润微薄,价格降低,在竞争中以优势招引顾客,实现薄利多销赚钱目标。小本经营资本相当有限,最怕造成商品积压,资金周转不了,成为死钱,包袱越背越重,影响下一步的经营,形成恶性循环。
6、得到亲人的支持这点也很重要，创业其实不是你一个人的事情，是你一家人的事情，是你所有朋友圈的事情，因为你创业必将影响到他们的生活，如果他们不理解不支持，你是孤掌难鸣，坚持不多久就会放弃。
四眼的快乐生活
不如试一下跨境电商，现在最有看点能赚钱的行业！那就是跨境电商
为什么那么说呢？因为有这个趋势，符合互联网时代，而且有国家政策的扶持，这个可以去百度，每个地区的扶持力度是不一样的.所以根本就不用担心说这个项目不好做等等的,目前这个行业在国家和民众的推动下，还是相当好做的。怎么说呢，不能说不起眼吧，但是真正去做的人越是很少。
亚马逊无货源模式，简单些理解就是把国内平台的产品加价搬到亚马逊欧洲站平台上卖，因为我们发展中国家制造业成本比较低， 还有汇率问题。卖给高消费的发达国家。加价一般5倍起，10,20倍的都有，利润非常可观，是国内的电商平台所达不到的。
像在国内20元的商品可以卖到23欧元，利润是非常可观的。你要是不信，随时都能来我们公司看！
跨境电商
推荐精品百货店。精品百货店属于小投资、低风险的创业项目。
目前市场上的精品百货店简约大气、干净整洁，很多都有自己独特的风格，对消费者的吸引力比较大，井然有序的产品陈列能让消费者觉得舒心。能充分考虑到消费者的心理，让他们在挑选的过程中发现惊喜，爱不释手，实现顾客的一次多买、多次购买。
对于没有经验的初创者和二次创业的投资者来说，可以考虑开精品加盟店。加盟品牌会提供一整套营销方案，帮助投资者选址、设计装修风格、采购、经营等，有专业的培训和指导为投资者保驾护航。而且品牌本身就有知名度，凭借品牌效应可以有源源不断的顾客。
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一：其实很多的创业项目，决定是否成功不一定是项目本身，跟做项目的这个人也有很大的关系。也就是说最终这个项目能不能成功，能不能赚到钱，最终是看做项目的这个人有多少能力。
二：所以我们不管是去创业做什么行业，开什么公司，首先都要先了解自己。你要问问你自己有多大的能力？你自己有什么样的能力？你自己在哪个行业里面比较擅长？人这一辈子一定要做自己擅长的事情，只有做擅长的事情，你才能得心应手。
三：如果你有自己擅长的能力的时候，你可以去其他公司里面先去积累一些客户资源。锻炼一下自己能力等等，你觉得成功率比较高的时候，你再辞职出来创业。那个时候那些你手上的客户资源就可以为你所用了。
四：而不是现在手上有点积蓄，自己头脑一热，就想回家创业。或者说去开个什么店，没有准备的仗，很大程度上都是血本无归。现在这个时代创业越来越难，创业要求的是创业者系统完整的打造。当你的系统完整的时候，你创业的概率才会越来越大。什么是系统？系统就是，你要提供什么样的产品给客户？客户凭什么买你的产品？你的客户又从哪里来？你的客户来了，为什么只买你家的产品不买别家的产品？你又怎样引导客户让客户看到你的产品比其他人更好呢？
吴曰球
创业要想稳定的来就是从小做到大 慢慢的一步步的来 任何人创业 不可能一口吃个大胖子 就比如说亚马逊店铺 都是有一个发展到多个 先开通一个之后慢慢的盈利赚钱 然后再投入多个 你可能会有疑问 亚马逊到底是什么呢 简单的说就是类似于咱国内的京东淘宝 不同的是京东淘宝针对的是国内 而亚马逊是一个全球的平台 把咱们国内的产品上传到亚马逊店铺 有人买了咱们把他们邮寄过去 赚取中间汇率差价 从而获利
跨境达人罗子
了解一下水管清洗项目：
购买清洗设备，一次性投资一万元，耗材几乎很低，仅交通费和人工费；
操作简单，无性别、年龄、文化程度高低之要求；一个人即可操作；
不用租门面，清洗服务需要到客户家里完成，我们在家就可以办公，接受预约；
开业程序简单，降低投资风险；可以兼职做业务；可以和其它如家政、安装、物业等等做配套服务。
第一步：准备一万多元，购买水总管水管清洗设备，学习清洗专业知识，并让公司给你推广方面的材料。
第二步：地推，在小区活动广场里设置地推，布好场景，并选好时间，如下午5点-7点。并积极介绍讲解水管清洗知识。
第三步：上门清洗服务录好视频，接好清洗污水编号作为下次地推做好准备。并请客户帮忙发送到朋友圈。
第四步：从新布置地推活动、或者换一个小区继续第二步。
创业咖X
如果你想创业，选择项目最重要，也是最难的环节，好的项目可以让你轻轻松松把钱赚到手。 很多人在选项目的时候，面对市场上众多的项目不知从何下手，在看过一遍后更是迷茫，不知道哪个适合自己。现在创意礼品店行业前景非常好。创意礼品店具有投资小、回报快、收益高、操作简单等特点，非常适合初次创业的年轻人，是您创业的最佳选择。
现在手工DIY，分很多种，先想好你自己的店主要重点放在哪个方面，比如DIY杯子店，DIY服装店等等，这样为你的选地址提供了方便，如果顾客群以学生为主，当然选在学校附近等。如果是做情侣类型的话，就要出现在情侣多的地方！
1.选地址，这个是比较重要的，如果地址选的好否，直接跟你的店铺盈利额有关！建议选在人流量大的地方，当然房租便宜点就更好了！
2.多做一些宣传，尤其是刚刚开店的时候，虽说酒香不怕巷子深，但是现在的社会变了，人都比较恋旧，要一个事物立马被发现，接受，喜欢，是一个过程，又长又短。尽量以优惠来吸引过客。
3.货物来源，最好是自己会做就更好了，这样可以直接买自己做的宝贝，更能吸引顾客，另外也方便教顾客怎么做
4.选好自己的装修风格以及产品定价。这个需要你自己多去逛逛别人的店，多了解同行的情况！
5.为了店铺能有自己的特色，建议招员工或者老板也可以自己去学，这样方便自己手绘优惠海报，有特色又能吸引顾客！
6.要随时跟进DIY的新品，以及耐心的做好引导顾客的客服，让顾客有朋友的感觉，宾至如归的感觉最好！ 祝生意兴隆！
手乐汇
如今社会需求变得多样化、知识信息爆炸、市场竞争激烈，大多数人都因环境影响变得焦虑浮躁，已经很难静下心来深入的思考、系统的布局未来。在这个时代没有一群志同道合的团队一起干，也许你的事业成就只能成为遥远的梦想。
这几年经济的发展速度下降，各个行业供大于求竞争大，运营成本越来越高，许多中小企业生存艰难，不管线上还是线下很多的营销、推销、方法模式都已经失效。大家都在找资源合作突破壁垒，逐渐的从单体转型成生态商业圈，如果你没有团队的力量你的竞争力何止是下降？如果这时你仍然只顾着眼前的利益或者面子，那么阻碍你前进的不再是别人而是你自己。
每个人的能力总是有限的，组织团队或抱团才是未来竞争的筹码，就像西游记里没有孙悟空、猪八戒、唐僧就无法取到真经。但是每个人的经历、追求、价值观不同，要想建立一个团队非常不容易，所以组建的团队必须有一套完整的体系。
体系的建设以下三大重点必不可少
一、共同的价值
表面上每个人的追求、价值观都各不相同，但是为了达到某一个目标往往又会有相同的需求，比如全国各地通往北京的路有很多条每个人的出发点不一样。看似大家通往这个目标好像没有什么交集，其实每个人在路上的过程中都会遇到各种疑难，需要克服各种疑难的心境以及方法也许有相似之处，这就是不在表面上的共同价值，找出共同价值的定位，往后的执行才不会很大的偏差。
二、专业体系
每个细分领域都需要有专业性知识体系建设，对于团队成员以及想了解本领域的人而言，专业系统的知识体系让其快速理解并掌握该行业的逻辑思维模式，知识是技能的前提，没有知识就很难进一步转化为操作技能，所以完善专业知识体系是非常重要的一步。
三、技能体系
技能是经过知识结合经验运用的能力，为了团队成员更好的执行目标，技能需要分等级作为考核成员进步的依据，激励大家通过知识不断实践反思总结形成专业的技能。
四、管理体系
管理体系在组织中是一项关系全局的基础工作，管理体系应围绕企业/组织核心业务开展，不断完善适合本组织的子体系和流程，让管理者在组织活动中通过实施计划、组织、协调、控制实现有序高效运行达成目标。
再小的团队即使是个人组织起来的团队都应有管理体系，否则就无法称为团队那叫聚众群体。例如：近几年流行的社群没有群规没有管理体系最后都变成了广告死群，一个真正的团队中没有管理体系要达成目标的可能性就非常低。
没有团队管理体系，团队就无法成立，大家可以观察一下哪个优秀的企业/团队是没有一套完善的管理体系呢，包括社群仔细了解你就会发现能扩大能持久的社群背后都有一套管理体系。
在实现你心中的事业、成就的过程中我们要善于发现成立的基础是什么这样才能一步步完善这个过程直到达成内心想要的成就。
商旅团联盟
反正饿不死，也吃不饱。
