在众多房企来中，新湖中宝是一个另类。
2017年，新湖中宝营收175亿元，净利润却高达33.22亿元。不过，诡异的是，其主业房地产营收127.55亿元，占总营收72.89%，利润却只占16.4%，其他83.4%的利润来自于投资。从营收构成及主营业务看，它是一个地产公司，从利润来源看，则更像一个投资公司。
实际上新湖中宝不是一个单纯的房地产企业，而是一个企业集团，其通过控股参股进入房地产开发、置业、物业、矿业、商业、影视等领域，控股、参股了8家金融机构、12家金融科技公司，形成了一个“房地产+金融”的产业集团，人称“新湖系”。
新湖中宝创始人黄伟堪称中国企业界的传奇人物，早年靠卖眼镜起家。1994年，黄伟创立浙江新湖集团股份有限公司，进入房地产业。与很多房地产商人不一样的是，黄伟对证券、金融具有敏锐的嗅觉，1990年代初，卖眼镜赚得第一桶金后他就开始在证券、基金市场里滚爬摸打，深知金融的重要性。
新湖集团在随后的发展中，一边大力拓展房地产，一边寻机投资金融机构。经过多年的发展，新湖（控股）集团旗下拥有新湖中宝、哈高科两家上市公司，控股新湖期货、湘财证券、温州银行等3家金融机构，参股盛京银行、中信银行、长城证券、阳光保险、英大证券等5家金融机构，投资趣链、51信用卡、万得信息、大智慧、财鱼管家、浩韵控股集团有限公司、新加坡亚太交易所等12家金融科技及互联网金融服务公司。据报道，截至2017年底，新湖系控股的金融类公司总资产为2535.74亿元。
多年来，新湖中宝利用新湖系系金融机构的便利性，将关联银行及金融机构当成了储钱柜予取予求。尽管与规模相当的其他房企相比，新湖中宝在营收及净利上并不理想，从其2017年财报看，其拥有3000亩土地储备，房地产主业营收仅127.55亿元，净利润只有5.45亿元，利润率只有4.3%，远低于2017年上市房企平均近12%的水平。
尽管房地产主业利润不尽如人意，但依然挡不住其从关联金融机构筹资“圈地”。其2017年年报披露，2017年新湖中宝从其参股的中信银行、盛京银行、温州银行直接贷款23.15亿元。2017年年末，新湖中宝借款余额为686亿元，超过一半的借款来自于银行，借款占比为51.99%，超公司债20多个百分点，远高于行业水平。贷款不够，就进行股权质押。今年2月28日，新湖中宝将处在规划状态中的上海亚龙古城房地产开发有限公司股权质押于中信银行上海分行，获得3.2亿元融资。由于有了自家“储钱柜”的便利，2017年新湖中宝的加权融资成本仅为6.48%，远低于其他中小房企10%以上的成本。
此外，新湖中宝通过参股互联网金融公司，经关联金融机构包装后，推其上市，从中谋取利益，为自身地产项目造血。当金融板块出现资金问题时，则将优质房地产项目进行质押获取资金，以解燃眉之急。如今新湖中宝犹如一条两头蛇，在房地产和金融两个行业里自由切换。因此，相比其他房企，其在资本管道收窄的大环境下从容许多。同时，也因为关联和内幕交易，受到舆论诟病。2013年以来，有关“新湖系”的质疑不断，但与坍塌掉的“德隆系”“涌金系”等不一样，有房地产实业的支撑，“新湖系”依然活得很好。
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