WEN鞋評舊號
早年間網上曾經流傳過這樣的話，日本的產品，一流的自用，二流的出口歐美，三流的銷往發展中國家。但是日本的商品依然贏得了廣闊的市場和良好的口碑。
財智成功曾經發表過這樣的觀點，國內的商品，往往最好的出口，次好的銷往城市，最差的則以農村為市場。
中國生產的優質電飯煲，卻不在產地銷售；一雙國際大牌的運動鞋，從國外買回來的比國內買的更耐穿，甚至國內大品牌通過海外代購買回來，跟國內商場同品牌同型號的質量都會有差別；國內企業生產的牛肉丸，外銷品質口感比內銷好；國外品牌的同款汽車出現質量問題，全球召回時唯獨“中國例外”……
這當然不是李寧的問題，只不過我想借此機會訴說一下這些事實。
有句話是“一分價錢一分貨”，但是出口到國外商品的售價很多比國內銷售的價格要便宜的多，而且質量還要更好。這也是很多國人出國後瘋狂採購的重要原因。
便宜，沒有假貨，換了你你買不買？
就以一年來價格暴漲的飛天茅臺為例，國內價錢達到了1299元500ml，而在紐約華人區的價錢僅為110美元。某國外品牌牛仔褲，在廣東東莞生產，在中國商場的價格是899元人民幣，在美國亞馬遜網站上的價格是24.42美元，摺合人民幣才166元。
企業為了賺取更多的利潤，選擇在國外發售某些特定型號的產品，這很正常。
如果確實喜歡，請朋友海外代購，或者購買國內銷售的款式完全可以，也不需要進行指責，更不需要帶節奏。
對於企業來說，一旦海外火了，再到國內銷售市場更容易打開，還能省下大筆的廣告費用。這也是國民普遍的購物習慣，外國人說好的，一定好，這已經是多數人的普遍心理。
只是希望，國內企業在未來也能內外一致，嚴格要求自己，提高標準，打造真正的國際品牌。
對於中國經濟來說，低質化的製造業只能產生過剩產能，影響國內產品的口碑。唯有品質升級，品牌升級，才能產生更多的附加價值，與國際品牌競爭去佔領更多的市場。
提升標準，提高要求，是中國製造業的唯一出路。
我親手打造的加百利網，就是通過多年的經驗篩選一些優質的國產商品，為大家提供更好的選擇。
財智成功
李寧是在模仿NIKE、adidas的營銷模式，根據不同的地域，發售適合當地文化習俗的專屬配色。
這樣更加符合當地市場的需求，有利於提升鞋子的銷量。並不是很多人所說的崇洋媚外，看不起國人。
舉個例子，就像每年NIKE、adidas發售的“中國年”配色，就是針對中國區的消費者，專門發售的一款鞋子，而在歐美地區基本上不會發售，因為外國人不過春節，就算髮售了，銷量也不高，反而有虧損的風險。
李寧也是一樣，李寧在國外發售的鞋子大部分都是根據國外特有的文化習俗而設計的配色，比如WOW6聖誕節。
作為國外最大的節日，同樣的配色，在國內發售遠遠達不到國外的效果。
並且，不同人種的審美方式不同，黑人喜歡鮮豔的顏色，而亞洲人喜歡黑白灰這樣更素的顏色。
所以李寧會適當選擇一些配色只在歐美髮售，國內不發，並不是因為看不起國人，只是因為審美上存在差異，銷量並不一定好。
