03.06 和班主任關係不和怎麼辦?

鄧麗霞


背景:家中小兒初中某學期在班裡擔生活委員,為了解決班裡生活用品問題,在班裡眾籌了一筆錢委託班主任去解決,結果錢交上去事沒辦下來,正值青春年華,天不怕地不怕,捅到學校領導那去了,從此和班主任結下樑子。

不得不說青春期的孩子確實很調皮,又正是叛逆期,這件事的後果還是比較嚴重的,因為班主任還是任課老師,所以他的這門課的成績直接刷刷的往下掉,我曾經問過我小孩,怎麼會這樣?他說看到這個班頭都討厭,哪有心思聽他的課,這個後果直接影響到他讀初中畢業,到了高中才慢慢緩過來。

下面我來說下解決辦法吧,如果和班頭只是一般的關係不好,這個大可不必理會,自己多和小孩溝通,多開導,教導孩子多和老師聊天互動,這個應該很快就過去,畢竟班頭也不是不講理的。然後如果和班頭的關係已經有點不和諧了,這時家長就要出面了,帶上孩子,去老師家坐坐,放低態度,這個時候還有轉變關係的可能。可能有人會噴我太慫,但我告訴你,除非家長關係很硬,或者名聲很高,一般家庭還是慫點吧,畢竟你家孩子還要學習,還要高考。最後如果關係已經很僵硬了的話,最好馬上換班,或者轉校,有些事不能耽誤的。


奔霸與奔哇


記得讀師範的時候,二年級換了新的班主任,我帶頭辭職,所有的班幹部都辭職了,當時也不知道這件事的嚴重性,滿不在乎,還好,老師很大度,沒有和我一般見識,心裡一直很感謝她!

如果你是學生家長的話,可能是和班主任相互之間有誤會了,一般而言,班主任不會因此對你的孩子有什麼意見;不過,因為不是家人關係,任何事情就都有一個是非對錯,如果是你錯了,坦誠溝通,求得諒解,如果是老師錯了,沒必要不依不饒,體諒一下,人非聖賢孰能無過?班主任要面對的方方面面太多了!

小學生不太可能和班主任不和,如果你是中學生的話,老師誤解了你,你一定要找人,找機會說清楚,否則,你自己會心心念念這些事,影響學習;如果是你有錯,又不願意認錯,可以多參加班級活動,體現你的真誠,班主任會看在眼裡的,不但不會有芥蒂,反而會更欣賞你!


小小教學助手


記得讀師範的時候,二年級換了新的班主任,我帶頭辭職,所有的班幹部都辭職了,當時也不知道這件事的嚴重性,滿不在乎,還好,老師很大度,沒有和我一般見識,心裡一直很感謝她!

如果你是學生家長的話,可能是和班主任相互之間有誤會了,一般而言,班主任不會因此對你的孩子有什麼意見;不過,因為不是家人關係,任何事情就都有一個是非對錯,如果是你錯了,坦誠溝通,求得諒解,如果是老師錯了,沒必要不依不饒,體諒一下,人非聖賢孰能無過?班主任要面對的方方面面太多了!

小學生不太可能和班主任不和,如果你是中學生的話,老師誤解了你,你一定要找人,找機會說清楚,否則,你自己會心心念念這些事,影響學習;如果是你有錯,又不願意認錯,可以多參加班級活動,體現你的真誠,班主任會看在眼裡的,不但不會有芥蒂,反而會更欣賞你!


樟樹病人


這個問題指向不明,到底是誰和班主任關係不和呢,是科任老師,還是家長,或者是學生呢。

首先,如果是科任老師,那就要看是因為什麼原因不和。

如果是因為某一件事不和,那就要看是什麼事,是否屬於原則性問題,是否觸及底線,是否有關立場,是否有關利益等等。若都不是,那就要看是誰的錯,或誰錯得多一些,誰是主要錯誤,假設是科任老師的錯,就主動找機會,說明情況,主動是好,以求得諒解,畢竟還要在一起工作,不然,大家工作起來都不愉快,相息效果也不會好,而且很有可能影響到學生,這樣對自己的教學是不利的 ,不僅會影響師生關係,自己也會心情不好,於身體健康也不利,這就太不合算了。

如果是因為理念不同造成的不和,那就沒必要堅持自己,儘量求同存異,儘量理解班主任的難處,畢竟班主任要面對的不僅僅是幾十個孩子,還有幾十個孩子的家長,他要對全班孩子負責,科任老師應該成為班主任最有力的助手,無條件支持班主任的每一個決定,支持班主任的工作,也是支持自己。

其次,如果是家長和班主任不和,那就一點道理都沒有,家長必須先無條件支持班主任的工作,如果有值得商榷的地方,也要放低姿態,委婉表達。

最後,如果是學生和班主任不和,那也要看是什麼情況,合理合法,有理有據,有禮有節的表達自己的訴求,也儘量要及時與班主任溝通,實在不行,還可以尋求幫助,儘量不要和班主任對著幹,畢竟沒有哪一個班主任不愛自己的學生。


石榴花裙


您現在應該是大學生吧,

一般來說,擔任你班主任的都是學校的專任老師或者輔導員老師,大多都是青年老師。在溝通上,不會存在所謂的“代溝”。

但是,往往大學階段的師生矛盾,一般來自於以下幾個內容:

其一,教學管理上的矛盾。例如你缺勤、遲到,班主任的職責裡面,出現上述情況的,一定要進行批評教育的。一般都是,10課時警告,20課時記過,40課時記大過,情節嚴重者會記錄檔案,甚至留校察看或開除。

其二,評優評選上的矛盾。各類評優評選,每年都有會,一般集中在5月份的五四青年節,9月份的綜合測評,12月或1月份的年終表彰等。評優評選必然會產生競爭,有競爭必然會有矛盾,所有矛盾的點會集中在一起就是你的班主任老師。所以,如果涉及到這方面的問題,主動溝通是最好的橋樑,任何猜忌和自認為的暗箱操作,都是無稽之談,什麼事要往好處想。

其三,就是看班主任“不爽”。現在的大學生都是00後,99年的學生都是高年級的了。所以,新時代年輕人都有一些自己意識和看法。有些人老師可能在個別處理問題的方式簡單粗暴一些,會引起學生的怨言和不滿,這個非常常見。在以前,學生對老師有敬畏心理,現在的學生跟老師近乎近乎,那說明這個老師“待人處事”還可以”。時代不同了,思維不同了,老師也要換個方法,但前提是讓老師瞭解你的想法和心態以及你的訴求,這樣才是解決矛盾的第一步。


椰城往事


首先,自己轉變一下思路。你要明白,班主任工作,作為一份養家餬口的職業也好,還是作為老師的事業也好,他和你前世無緣今世無仇,不會故意找你的麻煩。你和班主任關係不合,多半是你沒按照班主任的要求做,甚至和班主任對著幹。

其次,努力去修復和班主任的關係。
一個人生活在集體中,和集體中的成員產生矛盾是很正常的,修復矛盾就靠個人情商了。你可以單獨找班主任溝通,主動把以前做得不好的地方向班主任道歉,大膽把你的想法或者委屈告訴班主任,或許你和班主任之間存在誤會,溝通好了,啥事沒有。要相信班主任的心胸和境界,對於一個敢於直面矛盾主動化解矛盾的學生,素質再差的老師也不會拒人於千里之外。

最後,主動用行動彌補過失。想要讓班主任對你刮目相看,你得拿出點成績來,不管是文化課還是音體美勞、班級衛生管理等等方面,只要你有閃光點,班主任一定會看到的,也逐漸會重新認識你,改變以前對你的成見。


毓霞老師


你首先要弄清楚為啥和班主任不合,是什麼原因。如果有矛盾就需要和班主任溝通,看看是哪個地方有誤會,解除誤會,坦誠相待,不就好了。第二種就是班主任的做法或者人為原因,班主任對你有意見,而且偏見很深,這種情況你有兩個選擇,第一轉學或者轉班(這個不好操作),第二,你可以控制自己不要發生矛盾,無視這件事,老師講課也不會堵你耳朵,你更要拿出實力和水平去學習,這樣你才能改變他對你的看法,而且你會獲得成功。做後一種情況就是你自身有大問題,或者是脾氣和品行不端,那你就要自己好好反思一下自己了,和老師作對,你自認為有什麼好處,又有什麼意思呢!好好學習,奮發圖強才是正道,其他都是浮雲,好自為之吧,謝謝。


兢山小魚哥



我從你們老師的角度分析一下吧。

首先她可能真的付出了什麼,這種付出存在矛盾,矛盾點在於她認為她付出了,學生們認為那些是她應該做的。

所以她認為學生應該對她感恩,要和她親近。而學生和一個老師親近,雖然其中老師對這個學生特別好佔一部分因素,但其實還有很多別的因素,比如老師性格是否隨和、老師的顏值、老師的學識談吐,等等。這個矛盾會造成老師的心理失衡。

第二,這位老師的心理調節能力有些差,這個社會上有很多自認為不公的事情,(注意是自認為的,每個人都可能有過),這個時候只能靠自我去調節。當心平氣和下來的時候,發現事情並沒有自己想象的那麼嚴重。

第三,這位老師的成都有些淺了,這樣的話不應該在群裡這麼說出來的。真打算事後穿小鞋,現在說出來,只能遭到學生的應激性對抗,其實最後老師也不能把學生怎麼樣,只能相互膩歪。如果只是說說氣話,但這樣的話只能讓學生漸行漸遠。

第四,學生和班主任有距離感是常態,我自己班的學生們都和我有距離感,反而是我任教的班級學生和我關係好點。真有那種和自己班學生特別近的班主任,要麼是剛畢業的老師和自己的第一屆學生,要麼情商特別高的人。

第五,老師都是普通人,她可能並沒有多麼壞。可能她並不是說你,可能她對你們也是真心實意的,只是情商有些低。有的時候,他可能對你付出的,比你喜歡的老師付出的,要多的多。


公務員之路


看到這個問題不由的楞了一下,作為師範生在課上雖說老師有講過這種情況,只是如果真正遇到了要如何解決呢?

如果是中小學生的話多半都會覺得老師不喜歡自己,會有點失落,久而久之變回自暴自棄了,開始和老師作對,試圖引起老師的注意,其實這說明你很在意老師對你的看法和關注。如果這時老師並沒有以你所想的方式去感化你,這可能說明老師已經沒辦法了,或許你應該改變你的方式去引起他的注意,比如說:好好學習,提高成績,積極為班裡做貢獻等等。

如若是大學生,班主任這不會怎麼管班裡的學生,除非實在是太過了,班主任才會介入,這就要反思自身問題了,畢竟也是成年人了。


鶴歸3915


人際關係處理不好的時候,一定要想一想是不是自己的過錯。不要去責怪他人。最好的辦法就是跟ta人去溝通。通過溝通既解決。班主任是你們現在生活當中比較重要的一個角色。散步過來人過去你需要主動找班主任去聊天兒去談,先讓他了解你的想法。把你們的誤會通過溝通的方式去消除。


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