袁偉，天府新區疾控中心副主任，國家現場流行病學培訓班（第11期）學員，成都市現場流行病學培訓班（第7期）優秀指導教師。
在疾控從事傳染病防控工作已有10多年，經歷了汶川地震、青海玉樹地震重大公共衛生事件的考驗，在新型冠狀病毒肺炎疫情初現端倪的時候，憑藉多年經驗鍛煉出的專業素養，袁偉開始為應對新冠疫情作出工作安排，每日蒐集各地疫情動態，組織人員編制中心新冠疫情應急預案。作為中心新冠疫情處置領導小組的副組長，袁偉全力協助組長（中心主任）部署各項工作，做好應急培訓和應急物資準備。
1月24日晚，對袁偉來說是一個不平凡的夜晚。在接到醫院報告首例疑似病例後，他第一時間組織應急隊伍，趕赴現場，開展流調、指導採樣工作。以大年三十通宵的方式揭開了新區抗擊新冠疫情的序幕。
疾控中心的應急隊員從來不是單兵種身份作戰，作為副組長，袁偉更是身兼多個身份。
他擔任任流調組夜班的小組長，每3天值一輪夜班，組員流調，他學習文件，梳理每一項工作要求和流程；組員提交了工作報告，他一字一句地審核，直到把所有的報告都修改完畢，幾乎每次都工作到凌晨4、5點。很多事情，他能夠做了的，他都會留在手裡自己做了，他說：“我的工作原則之一就是做到‘當日事當日畢’，絕對不會把工作留給下一組。”
在抗擊疫情初期，他多次與省疾控中心、其他市州疾控中心溝通，第一時間掌握到需要協查的密切接觸者的相關信息，保障密切接觸者的追蹤管理及時準確。袁偉與醫院、部門溝通，建立了穩固的工作框架、流暢的工作流程，隊員們只需要安心工作。
袁偉還主力承擔了中心各工作組的技術支撐，對國家下發的新冠診療方案、防控方案的每一個最新版本都進行詳細的梳理和對比；對中心應急隊員、對醫療機構醫務人員的培訓，由他牽頭，由他主講，帶動新人；埋頭學習國家、省市區各種文件，按照最新的工作要求實時調整各組工作；傾聽了解各組工作情況，與衛健處、醫療機構隨時溝通，將從接報、流調、密切接觸者追蹤、轉運、集中醫學觀察、到期解除醫學觀察、病例出院後管理的全部工作流程逐步細化完善，各環節環環相扣，無縫銜接。
袁偉負責思考中心全局各階段重點工作的調整，制定復工復產疫情防控工作方案，幫助企業復工，制定復工後疫情防控指導表，對企業防控工作進行現場指導，組織編寫學校復學疫情防控工作方案，保障重點場所、機構的防控工作有序開展。
袁偉擅長從各種信息、數據中篩選信息，對疫情進行研判，對可能的風險進行評估，為上級做決策提供參考。袁偉習慣從長遠角度去考慮工作，如何讓工作更便捷，讓信息更通暢，讓需要複雜的耗時耗力的工作轉化成簡便有效的工作。改變工作模式，實現信息化是他最為關注的，為此，他提出了“依託現有信息平臺，構建健康大數據平臺”的構想，從關鍵環節上實現疫情的精準防控。
他就是智囊，是中心抗疫戰鬥的參謀長，對各環節工作都瞭如指掌。由於思慮過多，袁偉年紀輕輕，卻已是白髮斑斑……但袁偉一點都不在意，唯一有點遺憾的是，沒能像國家現場流行病學培訓班的很多師兄師姐師弟師妹們，奔赴疫情最重的武漢，充分發揮中國公共衛生黃埔軍校的絕技，打一場抗疫大會戰。
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