兵傳媒
特別是現在，5G時代的來臨、疫情宅家的人，自媒體將又是一個爆發期，人人都是自媒體。
比如，今日頭條、百家號、知乎、抖音、快手等平臺都是不缺用戶的，只要平臺在你就可以從事自媒體的，寫文章、做視頻等啥的，這是個很不錯的消遣方式哦～
它只需要一部手機或者一臺電腦就行，想做視頻的下載一些剪輯的軟件即可。自媒體APP類的操作軟件太多了，都有教程簡單上手，最簡單就是做文章，啥也不用打打字就出來了。
冰月的詩詞之美
這段時間突然想明白很多事情。
太多自媒體人出現在各大平臺，夢想著瓜分自媒體這一塊蛋糕。
2020年突然而來的疫情，讓所有人防不勝防。
自從1月23號武漢封城到現在，經歷了從一開始的漫不經心，到現在的心緒不寧。
孩子開學延遲了。
工廠延期開工了。
除了超市還在經營著，其餘都在休業狀態。
大街上看不到人，出入小區都要有出入證，隔著窗戶，滿目蒼涼之感。
萬業待興啊！
不知道什麼時候開始，網絡上鋪天蓋地的都是自媒體人。
這個分享寫作經驗，那個分享月入過萬的自媒體經驗，感覺到處都是賺錢的經驗。
可是翻開標題以下的內容，都不是重點，要麼是曬自己如何達到了賺錢養活自己的號了，要麼是這個軟文，標題寫的就是讓你點進去，然後替他刷了一波流量，在順帶求個關注。
有很多內容，都是在各大平臺熱搜裡都能找到的。
聰明的人把這些信息，變為自己的。然後寫了個高大上的標題，收了一波韭菜。
還記得兩年前的6月進的簡書，那時候還是積分制。寫文章有積分。
積分制一段時間，換成簡書鑽，後來又換成簡書貝，貝可以變現。
好像就是去年開始吧，簡書有了味道，說不出的味道。
我從一開始的小白，到現在的大白，一路走來，雖然心中明白很多事情，可是卻只能意會不可言傳。
猶記得，剛進簡書那會兒，被一個扮豬吃老虎的人拉進一個群，又被一個玻璃人插了一冰渣子，現在想來，真是愚蠢到家了。
還膽大包天，大言不慚的去跟簡叔留言，義薄雲天的仗義執言，說別人怎麼怎麼的。
現在想來，我那時的小白樣，在別人眼中是多麼的幼稚可笑啊。
在簡書認真寫了一段時間，又跑到別的平臺去轉了一圈，終於慢慢的認識自己。
也終於肯定了自己，我就不是寫作的料，不過各大平臺，跑跑龍套，打打醬油我還是可以的。
我反省自己的不足，也反省自己的愚蠢，更加努力的去改正自己的幼稚。
再看事物的時候，冷靜下來多思考。
即使明白其心用意，也不在像以前那般自以為是的搖旗吶喊。
而是安靜的看看，然後走開。
有很多東西，你一但認真了，就輸了。
就像自媒體，大家都覺得2020年是自媒體的爆發期，可是發在哪兒呢？
不斷湧進來的小白，都帶著無限的期望，可以在自媒體撅一桶金，可是個人做的公號有那麼好賺錢嗎？
每天翻開各大平臺，都能看到分享知識的，如何去做好自媒體的，如何做才能月入過萬，養活自己。
可是我想說的是，哪有那麼容易，（除了那些上來就能賺錢的主啊）
賺錢的主，都是那些把所謂的經驗拿出來分享的人。教你如何運營自媒體的主。
太多的人湧進自媒體，就像韭菜，他們收了一茬，又來一茬。
真正搞文學創作的前輩，文章寫的又好，又有內涵的，反而門庭冷落，車馬稀。
反而寫一句話的，發一張圖片的，隨便寫幾句話的，寫流水賬的，都異軍突起了。門口熱鬧非凡啊。
漸漸的真正寫文的人，開始沉默，撤離，要麼沉寂。
再看看現在的簡書，真的是越來越接近娛樂化了，什麼樣的專題，和話題都出來了。
也越來越偏離兩年前那個清秀的自己了。變得熱情，火辣，多元化。
就這樣，我開始變得不愛說話，不願意寫字了，也不願意看別人演戲了。
可是我越來越懂自己了。
其實真正的文人，都有一份骨子裡的清高。
他們才高八斗，學富五車，卻又低調沉默，從來都不會炫耀。
扯了這麼多，無非就是想說，自媒體的今天，仍然需要深厚的內功，保有一份安靜的心。
在漫長的成長過程中，守護自己的底線和原則。
斌鍋撩電影
疫情當下，自媒體已經爆發，但這種爆發是有基礎的，也並不是暫時性的，而是很可能形成一種常態。
打個比方，如果你將今年自媒體、短視頻等的爆發僅僅當成一種漲潮，那就大錯特錯了，因為有漲潮就必定有退潮，而這波退潮可能並不會來，因為人們形成了新的自媒體生活習慣後，就把退潮的閘門關閉了。
目前我國自媒體的發展態勢更像是修築堤壩，只不過疫情潛移默化地推動了注水和修堤時間。
2019年，我國五顏六色的自媒體就已經孵化出眾多網紅，papi醬、李佳琦Austin、摩登兄弟等等。
更為重要的是，自媒體不僅形成了成熟的傳播者生產內容，傳播平臺精準推送，接收者高留存，反饋機制高效的“傳播流程”，而且形成了自媒體內容變現的“資金流程”。流程圖類似奧斯古德、施拉姆提出的循環模式。
經過市場的洗禮，頭部自媒體平臺的傳播流程與資金流程都是完美的閉環，整體架構已經相對完善。缺的就是生產者和接受者，也就是創作者和受眾，但實際上，一個用戶可能兩種身份都有。疫情的爆發，給大部分人群賦予了“閒餘時間”，而這正成為自媒體規模流量暴漲的機遇。
當疫情過去，大部分用戶的“閒餘時間”沒有了，但用戶使用習慣已經形成，而且擁有完整“傳播流程”和“資金流程”閉環的自媒體已經不單是一個信息平臺，更像一個綜合服務平臺，或將變革人類的社會交往方式。
疫情過後，自媒體這座超級大壩很可能已經修築完善且蓄滿了水，迎來全新的發展格局。
By 毛毛蟲 清華大學博士
PhD貓小編
從2019年12月底疫情爆發，到現在已經2020年的3月份了，雖然情勢有見好轉，但疫情仍然在持續。
疫情期間，很多人都一直呆在家裡，幾個月沒有工作。所以像頭條、抖音這樣的媒體平臺勢必能夠收穫一大批用戶。
有的用來關注著疫情實時的發展情況，有的在家裡閒著無聊可以刷刷新聞看看小視頻打發時間，還有對於那些擅長寫作，擅長拍視頻的人來說，頭條、抖音這樣的自媒體平臺也是極好的選則。
自媒體平臺，對於那些沒上班，也沒有工資可以拿的人來說，想必也是一種出路，畢竟現在人們的生活壓力這麼大，都靠著上班的那點工資養活呢，但是因為疫情的影響，公司以及個人，都為了自身也為別人著想，都自己主動在家隔離，避免人群聚集，減少人員流動性，遏制病毒的傳播，做出了犧牲。
不過生活還要繼續，房貸、車貸、物業費、生活費等都只出不進，這就只能在家燒存款了，但對於很多人來說哪來的存款呢？所以必須要在夾縫中生存，那自媒體這個時候就勢必成了關鍵時刻的最好選擇，可能對於一些本身不太瞭解自媒體平臺的人來說，也會在這段時間試著瞭解這些自媒體平臺了。
雖然自媒體平臺，短時間可能不會有什麼明顯的成效，但這也促使人們思考，當我的主業因為某些原因而無法成為自己的主要經濟來源時，那麼擁有額外的一技之長是不是變得更加重要呢。
也許通過這次疫情，會啟發人們學習和涉獵除了自己主業以外的其它行業。用一句別人的話來說就是：“未來，屬於終身學習者”。
最後，提醒大家，現在雖然疫情已經得到了很好的控制，但是還沒有絕對的安全，大部分企業都已經開始復工了，希望大家能夠注意平時的不必要接觸，做好個人防護，保護自己，保護他人。
雖然沒錢很頭痛，但健康比什麼都重要。
faqiangu
從目前來看，自媒體行業的蓬勃發展是必然的，有以下幾點：
一.國家政策扶持；2020年全面建成小康社會，全面小康的基本前提就是解決就業問題，而自媒體行業是一個很好的突破方向，可以解決大量就業問題。
二.自媒體行業在目前來說，對於許多普通人群，是一個公平性更強，機會更大，早日實現自我價值的一個良好途徑。
三.自媒體的蓬勃發展是社會高速發展的一個縮影，逐漸替代主流電視媒體，這是社會進步中所造成的歷史必然性
四.許許多多的普通人通過自媒體讓生活更加美好，也自然吸引了更多人參與進這個充滿紅利的行業，希望自己也可以獲得成功。
所以，2020年必定是自媒體行業爆發的一年，並且逐漸成熟和完善。
我是小澤，希望能與大家有更多思想上的碰撞～加油💪點贊轉發關注➕我，積極向上，能量滿滿。
前進吧小澤
自媒體應該說在疫情的催動下進入了一個數量暴增，同時大量淘汰的鉅變時期。
前者是利益的驅動，後者是受眾和監管形勢的嚴酷。
有一句話，自媒體發展正在證明，自媒體的優勢與劣勢的日趨明顯。特別是疫情期間，自媒體長處與軟肋呈現十分清晰明顯。
不要僅僅關注爆發，更要關注管控與受眾的嚴厲。
技術人為漲粉“紙老虎”和真正形成影響力的自媒體之間，顯形過程十分短暫，幾乎瞬間就被受眾識別。
而真正有實力的內容新媒體又面臨管控風險的加劇與挑戰。沒有黃紅牌的制度的突然死亡法則使得資本會遠離這個充滿不確定性的投資領域。
自媒體個體發展基本上如果完全靠自身投入恐怕自己對於風險的掌控否沒有把握。
因而，不要因為暴增而衝動，要冷靜觀察一下自媒體成長過程的風險和受眾真實的接受度。不能完全按照過去生炒方式去理解未來。否則就是對於你自己投入以及投資者的不負責。
建議再等等，疫情過去之後，六月以後恐怕會有明確的答案。
老王說新聞手冊
不會。雖然宅在家的人多了，並不都是對自媒體有興趣的，更多的人並不清楚如何才能做好自媒體，況且還有很多職業適合宅在家裡做，對於喜歡安靜呆在室內工作的人來說，甚至是什麼影響都沒有的。
對於自媒體職業者來說，用戶是會增加的，並不會爆發，因為更多的人宅上三兩個月已經差不多到了極限，需要復工賺錢養家餬口，還各種貸款，家裡孩子老人不會因為不出門就沒有支出了，房子車子也不會因為不能出門就不用還貸了。
或許很快就會全民進入焦慮期，擔心各種支出和壓力，不會有心情天天去自媒體上報到，也不會認為短期內就能成為自媒體職業者，至於自媒體給業餘人提供的自己支持，業內人都已經是僧多粥少，業餘的新手確實不會容易快速進入和成長到超越專業人士。
鐵樹開花耶
大家好我叫子瑤
子瑤vlog
自媒體會是一個爆發期嗎？
自媒體的時代已經開始十多年了，但是依然要全面的看問題，自媒體有有流量，官媒和傳統媒體也依然佔據重要角色，是整個傳媒領域在更新和變遷，今年特殊時期總會過去的，但特殊時期的流量歸屬，因為不能出門所以選擇線上和自媒體，但是我們依然能看到，有公信力的依然是官媒，自媒體只是一種生活方式，天生並不具備官方媒體的公信力。
一、從傳媒屬性來說，已經爆發很久了
從傳媒的屬性和傳播角度來說，自媒體已經爆發很久了，早在微博時代，國外更早，就開始自媒體的更新時代，已經十年了，這十年來，自媒體和新媒體一直佔據這傳播的重要舞臺，搶佔了大量的流量和關注度。最開始的階段，最難處理的是自媒體和新媒體的變現能力和變形方式，經過多年演變變現問題也已經很成熟了，自媒體全民皆可成為中心的屬性，讓它蓬勃發展。傳播媒介的更新，就跟工業上生成介質的更新是一樣的，甚至開始越來越快的趨勢，所以這一切並不是我們想象中那樣那麼突如其來。
二、從內容角度來說
應該說從不同的媒體屬性來說，傳播內容的更新會越來越快，我們更能分清楚，哪些媒體能傳播哪些內容，哪些內容自帶娛樂屬性、參考屬性等等，而官方媒體和自媒體所具有的不同的出身，在內容區分和功能區分會越來越明顯，
三、從效果來說
效果來說，作為用戶追求的是，我看完這篇文章或者視頻，滿足我的預期收穫，商家來說，追求的是滿足轉化率，真的有客戶能夠轉化。這時候自媒體會有異軍突起的優秀的意見領袖，也有內容質量不如預期的，渾水摸魚的。有測試成本在裡邊。
但當今社會是前所未有的信息爆炸時代，新媒體的方式，已經沒有那麼重要了，重要的是受眾的注意力才是王道呢。依然是內容為王。
行走的品牌
怎麼說呢，自媒體的紅利期的確已經過去。就好像自媒體正逐漸代替傳統紙媒的主流地位一樣，現在的確不是自媒體發展最盛的時期，甚至說已經開始走下坡路。但這並不是說自媒體就會馬上沒有市場，相反，自媒體在未來很長一段時間內仍將佔據主導，直到有一個新的媒體方式的出現。
這是自媒體最好的時代，也是自媒體最壞的時代。說它最好是因為，自媒體作為一個新興的媒體方式，有著很大的發展空間，而且自媒體運營的成功大都是有跡可循的，只要潛心鑽研，還是有成功的可能。說它最壞是因為，自媒體最盛的時期已經過去，一個事物的發展在達到了頂峰之後註定只能走下坡路，再加上這是一個全民自媒體的時代，人人都想要在自媒體上分得一杯羹，但市場畢竟只有這麼大，分的人多了，得到的自然就會少。
再者，各大平臺對於自媒體創作者的要求也愈加嚴格，這使得很多原創者再難有出頭之日。早幾年自媒體剛興起的時候，各大平臺為了吸納用戶有很多的獎賞制度，當時平臺和作者之間是利益共存者的關係。經過了幾年之後，各平臺都有了相對穩定而可觀的用戶量，最早搭上這班順風車的人的確實現了盈利。而現在正是處於大浪淘沙的關鍵時期，對內容的原創性要求越來越高，隨著門檻的提高，平臺也不願意將再多的利益分給自媒體從業者，所以除了少數大V，大部分自媒體人都是產出和回報不成正比。
總體來說，現在做自媒體還來得及。雖然做起來是比之前困難，但一定會有一部分人能殺出重圍，畢竟這是一個風險與機遇並存的行業。做自媒體是一個長期積累的過程，你想要一夜成名，馬上就年薪百萬是很難的，但你若能潛下心來學習，把它當成一個興趣愛好發展起來，慢慢地，你一定能發現自媒體帶給你的樂趣和成就感。
