文 | 孙滢

一个以大型铸锻件、大型压力容器名震江湖的企业，与一个以生产轴流压缩机见长的企业，能有什么样的“战略合作”？这让我感到很好奇。

事情的起因，是我在浏览企业新闻时，在陕鼓集团微信号上，看到了一条新闻：陕鼓携手一重，共同迈向世界一流强企。点开细看看，才发现陕鼓集团与一重集团签订了一个战略合作协议。协议内容包括：围绕党建文化、能效优化提升、装备制造、新材料、国际化、金融、供应链、联合研发等方面开展全面战略合作。在战略合作协议签字仪式上，一重董事长刘明忠说，衷心感谢陕鼓长期对一重的帮助，陕鼓是践行习近平新时代中国特色社会主义思想的典范，是践行新发展理念、践行创新驱动，实现高质量发展的典范，陕鼓的发展经验一重要好好学习。陕鼓和一重的合作，是践行协同发展的有效途径，陕鼓和一重协同发展，必定会开创双方新的天地，助推两家企业高质量发展，为国家的经济社会发展作出贡献，为经济安全和国防安全作出我们的贡献，真正成为世界一流的企业。陕鼓集团董事长李宏安说，此次来一重让我们受益匪浅，从一重的党建、管理等各个方面，感受到了国之重器的震撼，同时也很接地气，陕鼓要继续全面向一重学习。陕鼓文化的核心是感恩文化，感恩一重对陕鼓一直以来的支持和信任。我们将怀着感恩之心，聚集团之力，为一重产业升级、能效优化等方面提供最具竞争力的系统解决方案。通过双方的强强联合，通过党建的学习、战略的合作，实现共荣共享，实现国有资产保值增值，实现国有竞争实力的提升，为祖国70华诞献礼。从两位董事长的讲话中，我看出了双方的互相认可，也隐约猜测出这个战略合作协议的签署，与两家企业正在进行的变革有关。

陕鼓的变革，我了解的略多一点，其变革的阶段性成果就是陕鼓从一个鼓风机设备制造商变成了“产业多元化、国际化的智慧绿色能源企业”。其转变的过程，大概是这样的：在为化工、冶金企业提供压缩机的过程中，陕鼓发现了利用以前需要排掉的废热气体发电的商机。巧合的是，进行气体压缩时，是电动机带动轴流压缩机转动进而压缩气体，余热发电则是废热气体流过时冲击轴流压缩机叶片使轴转动，继而带动发电机发电。几经打磨，陕鼓的这一“能量回收装置”日渐成熟，深受用户欢迎。以此为第一步，陕鼓逐渐开始对“分布式能源”进行研究，并开发出“能源互联岛技术”。陕鼓这样介绍，能源互联岛方案指分布在用户端的能源综合利用系统，基于区域能源物料的供给禀赋，在满足区域能源合理需求的前提下，采用互联网思维，因地制宜、量体裁衣，综合利用供给侧能源条件及资源条件，通过技术、商业模式创新，提供水、冷、暖、电、气、固废处理（生活垃圾、餐厨垃圾及污泥等）等能源（量）全生命周期一体化综合定制化解决方案，并利用智能管理和互联网技术建立智慧管理系统，从而提升资源循环和自我供给及处理能力，实现土地集约、设备集约、功能集约及运营集约。至此，陕鼓的“智慧绿色能源企业”之名也就“名符其实”了。据新华网消息，能源互联岛全球运营中心投运以来，陕鼓万元产值能耗由2017年的14.99千克标准煤/万元降至2018年的9.06千克标准煤/万元。

再来说说一重，虽说我对一重的变革了解不多，但仅从刘明忠在新兴际华的业绩判断，就知道一重将要发生天翻地覆的变化。试想，以刘明忠的眼界，怎肯固守着原有的业务，沾沾自喜于“国宝”称号？他必然要连施重拳，带领一重打出一片新的天地。

一个“前”装备制造企业、现“智慧绿色能源企业”，加上一个现装备制造企业、未来的“XXX企业”，会合作出什么效果？此时再检视一下这两家企业的战略合作内容，我隐约感到值得期待！