咸瑞柱
初次创业如何避免走弯路
1、做好心理准备。要具备一定的抗风险的能力和资金。
2、创业是独自资金和是合伙。对熟悉的行业和朋友一起合作。
3、用户需求调查。用户需求调查就是指调查你的产品，是否为用户需要的产品。调查的方法可以是问卷调查，亦可以是样品调查。
4、市场调查。基本上我们能想到的有价值的东西，其实都会有人在做了。只是，可能表现的形式不一样，规模不一样。这时候，就可以去判断自己产品的价值了。假设找不到类似的产品时候，一个就是要注意自己的产品是不是奇葩，还是真正的未发现的价值物。
5、竞争产品。竞争产品可以让自己避免走很多弯路。模仿，而不抄袭，就是一个很好的办法。竞争产品会有很多已经有市场验证过的路子出来了，我们大可以以前车之鉴，避免自己走弯路
6、竞争对手，要有必胜的信心和好学上进的精神，全力以赴。
本文源于作者，感谢支持，欢迎评论加关注
清韵之声
给你讲讲我创业失败的经历。
1，合伙人一定要选好，现在创业自己很难，就要找队友，我是和我的前同事，之前的小领导吧，后期合作，她也太有主见，然后就导致所有都得听她的，前期说好创业前两年不要孩子，结果半年不到就怀孕了，我们当时状态还必须要亲力亲为～唉！我自己确实弄不来，也怕她天天不在还埋怨～后期她也没吃亏就退出去了！现在想想她太可怕了，只认钱不认人。
2，目标要明确，我一直做美术教育做的比较成功，后期合伙人怕一时上不了人，坚持做综合体，其实她也有所顾虑，她没做过美术教育。我就同意了，后期才发现真的所有都上手真的忙不过来，有些家长嫌弃综合体各科都不专业。现在专业做美术教育，既轻松收入还不错，比起之前感觉被坑了～
3，风险预估，跟同事折腾了接近一年半，到人家孩子都出来才总算以她占便宜走，我继续擦屁股的形式留了下来，但是不盈利的情况撑了半年多，现在又赶上疫情～房租水电等都是压力！想好再做吧
大桃子的妈妈
一，要明确目标
很多年轻的创业者可能有10个不错的创业想法，但是创业者应该只关注其中一个。创业者不要像杰克？凯鲁亚克（Jack Kerouac，美国“垮掉的一代”的代表人物）的作品风格一样随意，并且不要轻易将注意力从一个目标转向另一个目标。
二，一步到位
不要想着走捷径。例如，不能因为工资低，就聘用没有经验的平面设计师。当他们提交的平面设计一团糟时，你还得找人将工作重新做一遍，而因此为一份工作付双份的钱，就更别提因此而浪费掉的时间了。
三，地理位置至关重要
地理位置不仅仅只对房地产重要。如果创业者希望目标客户能够很快了解公司的存在，那么公司的地理位置就要选择在与客户群相关的区域内。如果创业者经营的是一家户外用品公司，那么将公司设立在田纳西州就是自然而然的事。如果创业者希望能够在行业中与大企业抗衡，那么就将公司设在这些大企业还无暇顾及的某个小城内。
最后，创业者要设定好退出策略，可以选择转让、出售公司或者独立经营。创业者也一定要知道何时该进，何时该退。
金钱未必就能让你生活幸福，但是出于某些原因，每个人又都希望自己能够通过努力做个有钱的人。创业可能会让你整晚失眠，暂时感到非常痛苦，但是一旦公司业务发展有所起色，生活会因此变得更加幸福和成功。
股票投资讲师
拿我个人的真实经历给大家做个分享吧
创业是一件很美妙的事情，充满激情、渴望、满脑子都是自己的那个项目，那段时间可以享受一把超人的感觉，但是时间、资金、成果、合伙人都是影响你继续下去的原因。
1、如果所创的业需要有人来帮忙的话，尽量不要找兼职的人，哪怕对方是你的同学、好朋友，除非这个项目对他而言一样的重要，能让他100%投入进来
2、尽量不要借钱去创业，有些冲动的人因为资金上的不足可能会借过来一笔钱临时顶一下，切记，不要这么做，因为是个无底洞，当你所创之业需要借资金来完成的时候就证明了这个东西是个极其耗资的，借的少不够用会打水漂，借的多万一失败将会是很大的一个负担。尽量用自己的精力和时间作为主要成本，因为一旦失败，起码自己获得的经验也是宝贵的。如果真的到了需要资金的时候，尽量去找资方、去融资。
3、合伙人、员工前期一定要找靠谱的，其次才是能力强的。
4、激情很容易淡去，要给自己按照时间节点列出一系列的小目标，时间和任务不要太紧，适当放缓一点。
5、行业选择不要大热，除非你的产品和项目足够新颖有特点。要自己有足够的经验，或者有足够经验的合伙人。
6、要对整体有清晰的构图，设计、实现、测试、产品包装、营销每一个方面要有整体的思路，刚开始可以不用那么完美，但是一定要适合的人做适合的事
金融圈键盘侠
创业初期如何避免走弯路，这是一个很好的话题。
很多的创业者刚出去的时候都是激情满满，斗志高昂，当在创业的过程中会遇到一些十字路口或者说分岔路口。终究该是何去何从是考验一个创业者的判断力和决策力。
很多时候创业就是因为当初的一个小小的想法，或者说一个小小的梦想，觉得这个事靠谱，我就拿起来去创业。创业说的简单，做的很难。在创业的初期的话，一定要明确自己的目标，有一个详细的规划。即使拉合伙人，也要看这个人的人品怎么样，德行怎么样。并不是说因为他有钱就可以拉到入伙，用金钱永远换不到忠实的合作伙伴。创业，并不是为了自己一时的激情而去买单的。一定要深思熟虑。跟自己的合伙人多沟通，多交流想法。也可以听从一些自己创业团队中的小伙伴的建议和想法，集思广益，然后自己做出总结，心里有一个底，这样的话，当创业团队遇到转折点的时候，你就很好的把控这个方向盘。
DE花开财经
创业如何避免走弯路？
说到创业，我很有话语权，因为我经历行业多，弯路也走得多，基本上没有谁一出生就一片坦途。就算有，也是父母弯路走得多，辛苦一辈子闯出来的光明大道，你只是按照父母的方式照样前行。。。话说条条大道通罗马，但并非每条道都是直通的。未知的世界只有一条条的去试。。哪条适合你，你就坚持的走下下。。日复一日，年复一年，始终坚定信心，不断总结和完善方式方法，抵励前行。终能到达成功的终点。。
如何避免少走弯路呢?
1.创业初期对所想从事行业多做调研分析。
2.创业要准备多少资金，多少人脉，多少知识学问，多久能有回报，给自己做一个精准定位
3.创业时每日做个总结，前进了多少步，今天达成了什么效果，明日该干什么。。。
4不断学习新知识，提升自我能力。找优秀方法。
5做好遇挫折思想准备，平和的心态，坚定的信心。。相信你一定能尽早创业成功！
生活信息发布者，华古
2020.03.05
认同的点赞，关注我，分享更多创业经验。
在家创业讲师
创业的首要任务是找市场机会，而机会的出现，通常是由用户的痛点所驱动的。那么，该如何发现行业中的痛点并找到自己合适的切入点？
2.组织效率决定了公司的生死。“组织”一方面是公司的核心成本，另一方面也是公司最核心的资源。组建关键团队的方法是什么，如何打造有战斗力的核心团队，找到最佳合伙人？
3.产品好，一切都好。一切的营销、广告、策划、体验、传播、沟通、销售、场景都需要有好产品才能完美收官。产品的打造逻辑是什么？
4.资本是企业加速成长与突破的重要力量，如何把握资本市场趋势，认知资本规律？如何制定清晰而有力的商业执行计划、掌控融资节奏？
这些问题如果得不到解决，都会成为之后团队发展的障碍，这些障碍会让你错失很多很多弯道超车的机会，甚至会在不正确的赛道上闷头前进，与成功目标越来越远！
褚哥看影视
多听，多做，少说……
前方688
成功是一种习惯！初次创业还是要做好调研，不要跟风，也要注意自己的现金流，人工，房租，账期，一般不要有太大的固定开支，还有自己想清楚最坏的情况能不能应对！亏得起很关键，能亏才有的赚，开始也不能过于贪大求全！快速迭代，不断进步，滚动发展。让自己的思想跟得上公司发展的步伐，驾驭好公司的车轮！创业就像开船，上去了，也要想到有风平浪静，也会有暴风雨！
老冯律师观察
关于初次创业的问题，首先还是恭喜您有这个想法，我有一些这方面的经历总结出来的经验可以和您分享。
1、做自己熟悉的行业，如果你真的看好一个新领域，有创业的想法，那么相对来说要比你自己熟悉的行业来的更辛苦和艰难，也就是弯路等着你。
2、全方位了解项目情况，包括项目收益的测算（我们投资圈叫跑模型），不要嫌累，做得越精细越好。
3、创业需要资金，资金的安排切记不要抓襟见肘，什么意思？就是说创业初期使用资金时要想到项目后续进展需要的资金安排，不然容易半路发现因为资金问题，项目进展不下去，这就可惜了。
4、选好合伙人，合伙人切记要互补，也切记要把股份结构事先设定好，这个非常重要，我见过太多创业者的项目死在合伙人的相互扯皮上。
5、了解相关的基本法律知识，税项安排，政府政策（最起码要知道你的创业领域或项目国家是支持还是限制的），相关的补贴政策等等。
6、这是最为关键的，要有饱满的热情和不折的精神，但切记盲目，也切记及时止损。
谢谢！希望以上内容能够对你有用。
