鹹瑞柱
初次創業如何避免走彎路
1、做好心理準備。要具備一定的抗風險的能力和資金。
2、創業是獨自資金和是合夥。對熟悉的行業和朋友一起合作。
3、用戶需求調查。用戶需求調查就是指調查你的產品，是否為用戶需要的產品。調查的方法可以是問卷調查，亦可以是樣品調查。
4、市場調查。基本上我們能想到的有價值的東西，其實都會有人在做了。只是，可能表現的形式不一樣，規模不一樣。這時候，就可以去判斷自己產品的價值了。假設找不到類似的產品時候，一個就是要注意自己的產品是不是奇葩，還是真正的未發現的價值物。
5、競爭產品。競爭產品可以讓自己避免走很多彎路。模仿，而不抄襲，就是一個很好的辦法。競爭產品會有很多已經有市場驗證過的路子出來了，我們大可以以前車之鑑，避免自己走彎路
6、競爭對手，要有必勝的信心和好學上進的精神，全力以赴。
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清韻之聲
給你講講我創業失敗的經歷。
1，合夥人一定要選好，現在創業自己很難，就要找隊友，我是和我的前同事，之前的小領導吧，後期合作，她也太有主見，然後就導致所有都得聽她的，前期說好創業前兩年不要孩子，結果半年不到就懷孕了，我們當時狀態還必須要親力親為～唉！我自己確實弄不來，也怕她天天不在還埋怨～後期她也沒吃虧就退出去了！現在想想她太可怕了，只認錢不認人。
2，目標要明確，我一直做美術教育做的比較成功，後期合夥人怕一時上不了人，堅持做綜合體，其實她也有所顧慮，她沒做過美術教育。我就同意了，後期才發現真的所有都上手真的忙不過來，有些家長嫌棄綜合體各科都不專業。現在專業做美術教育，既輕鬆收入還不錯，比起之前感覺被坑了～
3，風險預估，跟同事折騰了接近一年半，到人家孩子都出來才總算以她佔便宜走，我繼續擦屁股的形式留了下來，但是不盈利的情況撐了半年多，現在又趕上疫情～房租水電等都是壓力！想好再做吧
大桃子的媽媽
一，要明確目標
很多年輕的創業者可能有10個不錯的創業想法，但是創業者應該只關注其中一個。創業者不要像傑克？凱魯亞克（Jack Kerouac，美國“垮掉的一代”的代表人物）的作品風格一樣隨意，並且不要輕易將注意力從一個目標轉向另一個目標。
二，一步到位
不要想著走捷徑。例如，不能因為工資低，就聘用沒有經驗的平面設計師。當他們提交的平面設計一團糟時，你還得找人將工作重新做一遍，而因此為一份工作付雙份的錢，就更別提因此而浪費掉的時間了。
三，地理位置至關重要
地理位置不僅僅只對房地產重要。如果創業者希望目標客戶能夠很快了解公司的存在，那麼公司的地理位置就要選擇在與客戶群相關的區域內。如果創業者經營的是一家戶外用品公司，那麼將公司設立在田納西州就是自然而然的事。如果創業者希望能夠在行業中與大企業抗衡，那麼就將公司設在這些大企業還無暇顧及的某個小城內。
最後，創業者要設定好退出策略，可以選擇轉讓、出售公司或者獨立經營。創業者也一定要知道何時該進，何時該退。
金錢未必就能讓你生活幸福，但是出於某些原因，每個人又都希望自己能夠通過努力做個有錢的人。創業可能會讓你整晚失眠，暫時感到非常痛苦，但是一旦公司業務發展有所起色，生活會因此變得更加幸福和成功。
股票投資講師
拿我個人的真實經歷給大家做個分享吧
創業是一件很美妙的事情，充滿激情、渴望、滿腦子都是自己的那個項目，那段時間可以享受一把超人的感覺，但是時間、資金、成果、合夥人都是影響你繼續下去的原因。
1、如果所創的業需要有人來幫忙的話，儘量不要找兼職的人，哪怕對方是你的同學、好朋友，除非這個項目對他而言一樣的重要，能讓他100%投入進來
2、儘量不要借錢去創業，有些衝動的人因為資金上的不足可能會借過來一筆錢臨時頂一下，切記，不要這麼做，因為是個無底洞，當你所創之業需要藉資金來完成的時候就證明了這個東西是個極其耗資的，借的少不夠用會打水漂，借的多萬一失敗將會是很大的一個負擔。儘量用自己的精力和時間作為主要成本，因為一旦失敗，起碼自己獲得的經驗也是寶貴的。如果真的到了需要資金的時候，儘量去找資方、去融資。
3、合夥人、員工前期一定要找靠譜的，其次才是能力強的。
4、激情很容易淡去，要給自己按照時間節點列出一系列的小目標，時間和任務不要太緊，適當放緩一點。
5、行業選擇不要大熱，除非你的產品和項目足夠新穎有特點。要自己有足夠的經驗，或者有足夠經驗的合夥人。
6、要對整體有清晰的構圖，設計、實現、測試、產品包裝、營銷每一個方面要有整體的思路，剛開始可以不用那麼完美，但是一定要適合的人做適合的事
金融圈鍵盤俠
創業初期如何避免走彎路，這是一個很好的話題。
很多的創業者剛出去的時候都是激情滿滿，鬥志高昂，當在創業的過程中會遇到一些十字路口或者說分岔路口。終究該是何去何從是考驗一個創業者的判斷力和決策力。
很多時候創業就是因為當初的一個小小的想法，或者說一個小小的夢想，覺得這個事靠譜，我就拿起來去創業。創業說的簡單，做的很難。在創業的初期的話，一定要明確自己的目標，有一個詳細的規劃。即使拉合夥人，也要看這個人的人品怎麼樣，德行怎麼樣。並不是說因為他有錢就可以拉到入夥，用金錢永遠換不到忠實的合作伙伴。創業，並不是為了自己一時的激情而去買單的。一定要深思熟慮。跟自己的合夥人多溝通，多交流想法。也可以聽從一些自己創業團隊中的小夥伴的建議和想法，集思廣益，然後自己做出總結，心裡有一個底，這樣的話，當創業團隊遇到轉折點的時候，你就很好的把控這個方向盤。
DE花開財經
創業如何避免走彎路？
說到創業，我很有話語權，因為我經歷行業多，彎路也走得多，基本上沒有誰一出生就一片坦途。就算有，也是父母彎路走得多，辛苦一輩子闖出來的光明大道，你只是按照父母的方式照樣前行。。。話說條條大道通羅馬，但並非每條道都是直通的。未知的世界只有一條條的去試。。哪條適合你，你就堅持的走下下。。日復一日，年復一年，始終堅定信心，不斷總結和完善方式方法，抵勵前行。終能到達成功的終點。。
如何避免少走彎路呢?
1.創業初期對所想從事行業多做調研分析。
2.創業要準備多少資金，多少人脈，多少知識學問，多久能有回報，給自己做一個精準定位
3.創業時每日做個總結，前進了多少步，今天達成了什麼效果，明日該幹什麼。。。
4不斷學習新知識，提升自我能力。找優秀方法。
5做好遇挫折思想準備，平和的心態，堅定的信心。。相信你一定能儘早創業成功！
生活信息發佈者，華古
2020.03.05
認同的點贊，關注我，分享更多創業經驗。
在家創業講師
創業的首要任務是找市場機會，而機會的出現，通常是由用戶的痛點所驅動的。那麼，該如何發現行業中的痛點並找到自己合適的切入點？
2.組織效率決定了公司的生死。“組織”一方面是公司的核心成本，另一方面也是公司最核心的資源。組建關鍵團隊的方法是什麼，如何打造有戰鬥力的核心團隊，找到最佳合夥人？
3.產品好，一切都好。一切的營銷、廣告、策劃、體驗、傳播、溝通、銷售、場景都需要有好產品才能完美收官。產品的打造邏輯是什麼？
4.資本是企業加速成長與突破的重要力量，如何把握資本市場趨勢，認知資本規律？如何制定清晰而有力的商業執行計劃、掌控融資節奏？
這些問題如果得不到解決，都會成為之後團隊發展的障礙，這些障礙會讓你錯失很多很多彎道超車的機會，甚至會在不正確的賽道上悶頭前進，與成功目標越來越遠！
褚哥看影視
多聽，多做，少說……
前方688
成功是一種習慣！初次創業還是要做好調研，不要跟風，也要注意自己的現金流，人工，房租，賬期，一般不要有太大的固定開支，還有自己想清楚最壞的情況能不能應對！虧得起很關鍵，能虧才有的賺，開始也不能過於貪大求全！快速迭代，不斷進步，滾動發展。讓自己的思想跟得上公司發展的步伐，駕馭好公司的車輪！創業就像開船，上去了，也要想到有風平浪靜，也會有暴風雨！
老馮律師觀察
關於初次創業的問題，首先還是恭喜您有這個想法，我有一些這方面的經歷總結出來的經驗可以和您分享。
1、做自己熟悉的行業，如果你真的看好一個新領域，有創業的想法，那麼相對來說要比你自己熟悉的行業來的更辛苦和艱難，也就是彎路等著你。
2、全方位瞭解項目情況，包括項目收益的測算（我們投資圈叫跑模型），不要嫌累，做得越精細越好。
3、創業需要資金，資金的安排切記不要抓襟見肘，什麼意思？就是說創業初期使用資金時要想到項目後續進展需要的資金安排，不然容易半路發現因為資金問題，項目進展不下去，這就可惜了。
4、選好合夥人，合夥人切記要互補，也切記要把股份結構事先設定好，這個非常重要，我見過太多創業者的項目死在合夥人的相互扯皮上。
5、瞭解相關的基本法律知識，稅項安排，政府政策（最起碼要知道你的創業領域或項目國家是支持還是限制的），相關的補貼政策等等。
6、這是最為關鍵的，要有飽滿的熱情和不折的精神，但切記盲目，也切記及時止損。
謝謝！希望以上內容能夠對你有用。
