他是村裡第一個大學生，也是中國改革開放後第一個下海的大學老師，而這場疫情，他又第一時間交了1000萬的特殊黨費用於抗疫，他的人生也許稱不上彪悍，但同樣閃耀。
- 文：灰鴿
中國改革開放幾十年，從大學老師棄文從商的數不勝數，他們走下講臺，創造了一個個商業奇蹟。
俞敏洪，下海前曾在北大任教，因為在外面拉私活被學校處分，憤而辭職幹起了培訓，於是有了今天的新東方。
馬雲，雖然一直說懷念在大學當老師的日子，但當初正是因為離開了校園，才得以在西湖邊集齊“十八羅漢”，召喚出了阿里巴巴。
郭廣昌，創業前是上海復旦大學團委的老師，一個研究哲學的文弱書生，下海後卻展現出了超常的經商才能，一度問鼎上海首富。
從大學老師到知名企業家，他們被視為業界的楷模，不過，若把時間軸打開，他們也只能算是後來者。
在1988年7月27日的新華日報上，刊登了這樣一篇通訊稿：
“大學教員周海江到鄉鎮企業展才華”
80年代，別說大學老師，就算是個小學老師，甚至是鄉村裡的代課老師，那也是令人羨慕的“鐵飯碗”。
而這個叫周海江的無錫人，卻選擇了吃螃蟹。
可以肯定的是，當時在無錫，在整個蘇南，他是大學老師下海的先例，周海江也被當地政府樹立成了擁抱新經濟的典型，各大報刊爭相報道。
於是，他被包裝成了中國改革開放後第一個辭職的大學老師。
實際上，周海江也是村裡的第一個大學生。
1983年，作為村支書兒子的周海江，考上了深圳大學，全村人都上門祝賀，可謂鑼鼓喧天、鞭炮齊鳴，場面好不熱鬧。
也就是在這一年，周海江的父親周耀庭被調任到鎮上的一個針織廠任廠長，其實這個針織廠的前身，就是周海江的爺爺周林森與別人合夥創立的。
周耀庭接手之後，發誓要讓這個瀕臨倒閉的破廠起死回生，因為這個廠子裡不僅有他童年的記憶，更滲透著父輩的心血。
周耀庭覺得要給廠子一個新的開始，首先要換個響亮的名字，看著家門口那顆頗有年頭的紅豆樹，他不由得想起了一首詩：
“紅豆生南國，春來發幾枝，願君多采頡，此物最相思”
於是，“紅豆”誕生了，周耀庭從信用社貸了6500元，又參照當時比較流行的員工“攜資進廠”的模式，把紅豆針織廠變成了公私合營。
而一翻大刀闊斧的改革後，針織廠開始走上正軌，能夠活下來了。
同樣的時間裡，周海江在深圳大學苦讀，從無錫到深圳，周海江感受到的是一種從閉塞農村到開放城市的變化，在深圳，周海江吸入了不少外來的新鮮空氣。
不過，這還不足以改變它原本設定的端“鐵飯碗”的人生路徑，1987年，大學畢業後的周海江進入河海大學，成為了一名大學老師，朝九晚五，拿著讓人羨慕的工資。
他從小就想走出農村，此刻身處江蘇省城，這也算是圓了夢，他已經別無所求，準備在講臺上開始揮灑人生。
但這樣的生活只過了4個月，他就收到了父親的來信，針織廠到了發展的關鍵時期，急需要有知識、有文化的年輕人才，父親希望他能夠回去助陣，一起把這份“祖業”發揚光大。
其實，周海江大學學的就是經濟管理，進入企業正好是理論結合實踐，但他還是猶豫了，思考了好幾天，才向學校遞交了辭職報告回了鄉。
這一回鄉不要緊，卻成了當地的一個爆炸新聞，大學生不吃公家飯卻進鄉鎮小廠，在那個年代的普通人眼裡，更多的是笑話。
其實，周海江也沒有底，但拗不過父親的要求，身為孝子的他，只能選擇放手同父親一起賭一把。
1988年，周海江以推銷員的身份進到了紅豆針織廠，80年代還是計劃經濟，周海江要做的事情就是到各地固定的國營紡織品供銷社去推銷，說服別人進貨。
雖然是大學生，銷售這份工作卻是書本上沒有教的，周海江一開始經常連對方的負責人都見不到，直到經過無數次的被拒絕後，才練就了一身的營銷本事。
慶幸的是，他賭贏了，父子同心，其力斷金，紅豆針織廠的境況一天比一天更好。
1992年，是紅豆的轉折之年，南巡講話之後，紅豆正式以一個現代化企業的形式開始運作，周海江也從推銷員變成了廠子的骨幹管理者之一，他提出了創品牌的策略。
周海江帶著160萬元，走進了中央電視臺的廣告部，在中央電視臺投下了第一筆廣告。
當年，紅豆主推新出的“護士衫”，隨著《新聞聯播》的女主持人穿著紅豆“護士衫”亮相，“紅豆”二字飛入了千家萬戶，開始成為了一個全國性的服裝品牌。
之後又開發了B衫、尼龍衫、珍珠衫、雪花衫等暢銷產品，紅豆的知名度一路高歌。
1993年，紅豆進行了股份制改造，周耀庭父子成為了紅豆的實控人，這個曾經由爺爺創立的小作坊辦起來的廠子，又回到了周家的懷抱，錢也越賺越多。
而錢多了，想法也就多了，眼看針織服飾的業務觸及天花板，周海江開始謀求多元化發展，1995年，周海江斥資收購了上海申達摩托車廠，進軍輪胎產業。
周海江又一次賭贏了，只用了3年的時間，紅豆成為了摩托車輪胎行業的龍頭，年產超過300萬條輪胎，“千里馬”成了“紅豆”之外的又一個響亮品牌。
一手抓服飾，一手搞輪胎，周海江雙線發力，沒有辜負當年父親叫他回來的期望。
2001年，紅豆服裝業務上市，如今紅豆股份已經涵蓋了居家內衣、男裝、童裝、家紡等多種服裝紡織業務類型，全國紅豆門店達1000多家。
2016年，紅豆的輪胎業務上市，通用股份成功登陸上交所，實際上，在以千里馬為主的多品牌策略下，紅豆輪胎業務的營收規模已經超過了服裝紡織。
另外，代表著紅豆旗下第三大業務板塊大健康的紅豆杉股份，也已在新三板掛牌。
在旗下三個上市公司的支撐下，2019胡潤百富榜上，周海江家族身家已超過百億。
與俞敏洪、馬雲、郭廣昌等相比，周海江也許不如他們彪悍，但也走出了一段閃耀的人生，也在用自己的方式抒發著企業家的情懷。
身為黨員，這場疫情爆發的第一時間，周海江個人提交了1000萬的特殊黨費，用於抗擊疫情。
而紅豆旗下的通用股份則承包了為武漢火神山醫院、雷神山醫院項目的建設車輛、救援車輛的所有輪胎。
紅豆服飾也早早就加入了醫護物資生產的大軍，隔離衣、防護服、口罩等都已實現持續量產供應。
根據媒體的報道，紅豆目前日產隔離衣1萬件，日產防護服3萬件，日產口罩10萬隻，已經成了抗疫物資供應的生力軍之一。
周海江給紅豆的要求是：
“為黨為國為人民，紅豆要爭分奪秒”
而在最近電影頻道拍攝的公益宣傳片《風雨無阻向前進》中，周海江和李彥宏又共同發聲：
“非凡的時期，需要非凡的作為”
他和紅豆正在這樣做。
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