（觀察者網訊 文/黃子昊 編輯/弘毅）1月17日消息，易果生鮮的運營主體——上海易果電子商務有限公司，在上海安鮮達物流科技有限公司的價值1029.72萬元的股權和其他投資權權益被凍結。
根據天眼查公示的信息，該凍結期限自2020年1月14日起，至2023年1月13日止，共1095天。該股權凍結事項由上海市長寧區人民法院執行。
截至發稿，易果生鮮暫未作出回應。
易果生鮮股權被凍結
公開資料顯示，易果生鮮于2005年創立於上海，是阿里系的生鮮電商，主要股東為淘寶（中國）軟件有限公司。安鮮達是易果生鮮旗下的生鮮物流供應鏈管理公司，也是菜鳥物流戰略合作伙伴，為易果生鮮提供商品配送、存儲、包裝和門店銷售等服務。
易果生鮮的發展之路一直不順。儘管已經擁有了自己的安鮮達冷鏈物流以及上游雲象供應鏈平臺，向綜合型生鮮平臺發展，但據南方都市報報道，其在內部競爭中逐漸不敵盒馬，被“稱為”阿里的“棄子”。
早期的易果生鮮一時風光無兩。2013年即獲得阿里數千萬美元的戰略投資，隨後又在2014-2017年間陸續獲得阿里系公司融資。然而，有內部人士向媒體爆料稱，由於2015年成立的盒馬鮮生定位高端，虧損卻比易果生鮮低，這導致阿里降低了對易果的重視程度，後期的投資主體從阿里巴巴變成了天貓，阿里集團層面對易果的定位也從完整佈局縮減為包括生鮮在內的冷鏈物流，但是易果並沒有將投資額用於物流基礎設施建設，而是將其挪用至雲象供應鏈，引起投資方的失望。
此外，另有消息稱，易果在第一屆進博會上宣佈了獨立於阿里巴巴的進口計劃，與阿里的進口戰略發生重合衝突，導致阿里對易果的印象迅速惡化，或為壓垮易果和阿里關係的“最後一根稻草”。
2018年12月，阿里巴巴宣佈將天貓超市生鮮運營權轉交給盒馬，並促進兩者合作打造生鮮全鏈體系。易果生鮮失去了大量面向普通消費者的生鮮業務，重金打造的生鮮供應鏈也“打了水漂”。
2019年7月，易果生鮮旗下冷鏈物流安鮮達發佈風險提示，表示終止和菜鳥、天貓的生鮮冷鏈業務合作。隨後，又有自媒體“朱思碼記”曝光稱安鮮達或於2019年10月底全面解散，易果也被曝出已裁員90%以上，安鮮達回應稱是“階段性優化”和“正常的人事變動”。另據公開資料顯示，2019年12月易果生鮮曾被列為被執行人，標的為1411萬元，對此，易果生鮮回應媒體採訪時表示，已經與對方公司簽署和解協議。
易果生鮮被執行信息
困境中的易果也在努力“自救”。據公開資料，2020年1月，易果旗下雲象供應鏈與蘇寧共同投資成立了一家雲科技服務公司，為蘇寧業務提供供應鏈資源。
然而，不是所有的生鮮電商都有易果這麼多的機會，2019年，眾多生鮮平臺收到“死亡通知單”：
2019年7月，位於杭州的電商鮮生友請關店，管理層因涉嫌非法吸收公眾存款被立案偵查；
2019年11月，生鮮電商妙生活被曝進行了清算。
2019年12月，吉及鮮因融資失敗，進行了大規模的裁員和關倉；另一家電商呆蘿蔔也遇到了因燒錢太快陷入資金鍊斷裂危機；
經過幾年的燒錢遊戲，資本對於生鮮電商的態度趨向保守，最終小玩家只能出局。不過，在消費升級的大背景下，消費者對於高端生鮮產品的需求有增無減，為具有剛需性質的生鮮市場帶來龐大需求。因此，依然有眾多互聯網巨頭陸續入局這一行業，扶持“大玩家”。
2017年，京東旗下啟承資本投資廣東社區生鮮連鎖品牌“錢大媽”；
2019年1月，美團上線美團買菜；
2019年6月，每日優鮮宣佈牽手騰訊，設立3年銷售規模1000億元目標；
2020年1月，美團點評被傳斥資數億入股廣東壹號食品。
各家公司佈局手段“各顯神通”，力求業務立體化，避免單獨的線上或線下市場；自營和合作相結合，樹立品牌形象同時力求覆蓋廣，成本小，相比較於線上電商，線下零售店無疑更貼近消費者一些，除此之外，部分電商如盒馬鮮生可在現場烹飪食材，為消費者提供獨特消費氛圍。
據艾媒諮詢發佈的《2019年中國社區生鮮行業市場運行監測報告》，2019年中國生鮮市場交易規模穩定增長，交易規模超2萬億。
報告同時指出，目前生鮮行業存在毛利率低、品牌效應不明顯，同質化嚴重等問題。目前來看，傳統超市和菜市場仍然是生鮮行業最主要的消費場景，高過社區生鮮和生鮮電商。儘管後兩者存在虧損風險，但在互聯網巨頭的資金、人力以及品牌效應的加持下，這個市場依然對許多玩傢俱有誘惑力。
閱讀更多 觀察者網 的文章
關鍵字: 美團網 伴隨成長的中國味品牌 易果
