白津夫中共中央政策研究室經濟局原副局長
阿里研究院學術委員會委員
白津夫受邀在阿里研究院第三屆學委會上發言
“
今年是改革開放40週年，總結改革開放40年不能不提阿里，阿里是市場經濟的新物種，也是開放創新一朵奇葩，我習慣稱之為“阿里現象”。我一直認為，我們應該很好的研究一下中國創新發展中的阿里現象，要結合對改革40週年的全面總結，應當深入研究阿里，正確解讀阿里現象。
我們用什麼樣的邏輯和方法認知阿里，認知中國創新發展的歷程呢？
”
要用數字邏輯解讀
中國的創新發展歷程
在我看來，我們要用數字邏輯來認知和解讀中國的創新發展歷程，尤其像阿里這樣的企業發展歷程。離開數字邏輯，用傳統的理念、傳統的方法和傳統的概念，概括近十年或者近二十年的創新發展不足以解釋清楚。甚至在很多方面，會發生一些認知的碰撞。
我個人體會更深的是，在總結前30年的時候，我們還可以用一些約定俗成的認知方式和話語體系進行梳理和總結。但是，現在可能行不通了，甚至會以偏概全。因為中國的創新發展太快了，新業態、新模式層出不窮，沒有大的“視野格局”，缺乏數字邏輯，很難解碼類似阿里這樣的創新範例，也就很難完整準確來把握中國改革40年的創新發展的歷史脈絡。
克服認知性障礙
從工業化思維轉換到數字化思維
僅僅從數字邏輯來把握是不夠的，我們還必須從思想認識上來一場革命，從工業化思維的禁錮中解放出來，加快從工業化思維向數字化思維轉變。
在Jason·Albanese等著《商業新模式：企業數字化轉型之路》一書中，曾對工業化和數字化思維進行比較，前者以個體競爭為原則，追求各自利益最大化，以創造“更多、更快、更經濟”產品為目標，奉行產出至上、市場為王。 後者以互聯共享為原則，追求共同利益最大化，以“更快、更好、更便宜”為目標，奉行質量第一，效益至上。
數字供應鏈和新商業模式的核心在於需求導向、客戶為本。促進“傳統供應鏈轉型價值鏈”，“供應商將變為整個生產過程價值創造的合作者”。
所以，在數字時代，如果還延用工業化思維定式，就會在創新面前顯得格格不入，包括對像阿里這樣的新事物，可能存在一些認知性的障礙。
建設數字生態
提升全社會數字素養和文化
科技創新推動數字革命蓬勃興起，開啟人類社會全新的數字時代。這是“數字定義一切”的時代，正所謂“數化萬物”！一切源於數據，一切都在數字化，“世界經濟正在向數字化轉型”，“中國數字經濟發展將進入快車道”。經濟社會規模數字化，形成新的數字化場景，在深刻改變社會生活的同時，也在重構創新版圖、重塑經濟結構。
面對全新數字時代，要推動經濟社會數字化轉型，這不是簡單的數字應用，而是體系重構、流程再造，形成新的數字化場景。為此，要加快數字基礎設施建設，提高全社會數字素養，形成數字文化，加快公共服務數字化轉型，讓全社會分享數字紅利。
阿里是創新最鮮活的案例，阿里更是一個“學習場”，我願意在學委會框架內，結合阿里實踐來學習研究、交流互動，並努力取得新的研究成果。
（注：本文根據白津夫在阿里研究院第三屆學術委員會上的講話整理）
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