黄华南同学
大家好，我是职场问答达人九品职麻官。集体辞职这种小概率事件虽然很难发生，但是我相信每一位HR都曾经在内心有过这样的担心，因为这样的事情一旦发生，你作为HR轻则重新开始忙碌招聘，重则你也可能被领导要求引咎辞职，因为这种事情发生的本质，就是人力资源管理不善引起的，当然具体的导火索可能是因为领导太抠或者公司效益不好等等，但是大家已经都有意见了，矛盾已经积累很深了，但是人力资源不能居然没有任何动作没有任何作为，只能说作为员工管理的主责部门，你这最后一根稻草没能挽留住大家的话，那么小概率事件也会成为大事情。
既然说到HR害怕这回事儿，我个人觉得，HR可以不用怕员工集体辞职，但是最怕的应该是优秀人才的离职，因为我接触几位人事部门的朋友，大家经常聊的最多的最伤神的事情就是成熟优秀的人才流失问题，因为作为HR开始，优秀人才的存在就好比是人力资源管理的优秀成果或者称之为产品，而这可以代表你人力资源管理工作做的不错的优秀成果都没有了，那么就相当于你HR的业绩也就流失了，所以我个人觉得HR最怕的最不想做的事情应该是挽留那些优秀人才的流失，只是可惜一般这类优秀人才一旦决定要走的时候是很难挽留的，也就是说，挽留优秀人才流失的谈话等等工作注定是很难有成效的，但是作为HR又不得不这样做，所以，假如你是HR，你怕不怕呢？
九品职麻官
五年前可能会怕，现在还真不怕这事：因为互联网的外包平台+团队外包合作太频繁了：合伙制+共享经济体下，企业不要惧怕这种“恶意的体体辞职事件”，而且全走的更好了。
首先一个核心：就是公司的核心层一定是合伙人制的，这种协同能力更强，大家的利益绑在战车上，肯定是一损全损的状态，所以，一般而言股东、核心员工这类强关系的组织体是企业的“原点”：
只要原点不散，外部的员工，特别是执行层面的，全走了更容易操作了。
比如，招商团队的全走了，没关系，好事，外包招商的专业平台很多，我还省去了工资，直接合作嘛；
比如，策划团队的全走了，更好，直接对接好的策划服务机构，解决；
比如，客服全走了，好事呀，首先互联网的自动成交系统+智能化的工具－自动裂变工具很多，再有，可以对接专业的客服团队，现在很多大平台都是外包专业团队。
比如，销售团队全辞职了，好了，太好了，这回可以直接轻装上阵，把传统的销售型公司，成功转型为“供应链－服务型公司”，只需对接拥有社群－社交化组织的平台，公司只需维护自己的品牌－价值链就可。
HR害怕员工集体辞职，是怕自己的饭碗没了：但企业，特别是有品牌－价值链的企业根本就不怕员工集体离职，更不怕什么‘团伙搞窜联’的
这种员工如果真以为“公司不能离开这群人，那真就是错了，眼光太短了，也许你们辞职，正是公司想要的事。
共享经济的全新商业模式，全民合伙人制的商业形态，让个人无法主导企业的发展，未来一定是协同的时代，而这个协同早已不是“员工内部的协同”，这种小协同，早被外部资源共享+合伙制的大协同所取代：
作为打工的，问一问自己的工种：有哪一个是不可以替代和取代的？特别是在企业运营环节上的员工：企业有二种选择，一种是自建团队；另一种是战略大协同。
所以，公司根本不怕什么员工集体离职事件，而是怕“企业失去战略方向、怕失去品牌－价值链”这才是根心。
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今日头条孙洪鹤：互联网创投、创业导师、品牌营销、商业模式专家，《创业五部宝典》、知名自媒体原创作者，每日更多原创请关注，若认同请帮忙点赞－转发一下。
孙洪鹤
一、与企业负责人共同制订应对方案
二、与集体辞职事件的领头人进行面谈
三、集体辞职事件后的反思
召开全体员工会议明确企业对此类事件的态度，并选择适应时机做全员满意度调查，针对员工不满意事项进行整改，建立上级与下级沟通通道，定期召开员工交流会，给员工表达想法的机会和出口，让员工感受到主人翁意识。
只有多了解员工的需求，与员工建立有效连接才能杜绝集体辞职事件的发生。
职场林贰木
我个人从未担心过！
说句不负责任的话，因为果真出了这么大的事情，一定不是我一个HR可以解决的问题，也一定不是HR的责任；那必然是老板的责任，也必然是老板才能解决的问题。
再来探讨这个问题，员工集体辞职，为什么呢？这得是多么大的事情啊。作为一家企业经营到员工集体辞职，其经营管理水平得有多差啊！要么是老板太没有良心，要么管理能力太差。
试想一下发生该问题的概率，对于大型企业，员工动辄上万人、几万人，谁可以有如此的影响力、号召力？！即使一般几千人的公司，估计都很难出现所谓的集体辞职。
因此所谓的集体辞职很可能发生于一些小微企业，人数不多，大家很容易达成一致意见，从而集体离职。就这样的企业来说，主要体现在老板个人的掌控力、影响力上；即使如此，除非有关键人物主导，否则也很难发生集体辞职的问题。作为HR 人员，可能需要关注一下舆情，多倾听一下民间的声音，并及时提醒老板关注，防范于未然。
无论多么巨大的事情，哪怕是原子弹爆炸，尽管一旦发生威力巨大，但若是发生的概率微乎其微，那就毋庸担心吧。
以上个人意见，供参考，多谢。
人力资源沉思录
如果是集体辞职当然怕了，一个员工从进公司到成熟，公司要耗费多少人力和财力啊！这种情况就得上报老板了，或者能和辞职的员工达成某种协议，平息风波，如果协商未果，就算是公司强制性不批准离职，他们的心也不在公司了，也不回再给公司带来效益。1.正式员工离职需提前30天书面申请，试用期员工需提前3天书面申请；正式员工与试用期员工如何鉴定，看是否与企业签订了劳动合同。如果企业在聘用试用期员工超出30天也视为签订了劳动合同，即正式员工，参照劳动合同法。2.如果有的岗位比较特殊，未提前申请就离开了，给企业造成的损失，企业可向当地劳动仲裁部门申请仲裁，要其赔偿损失。3.签订劳动合同的时候，对于重要的员工也就是高管，技术人员签订《竞业限制》《及保密协议》作为劳动合同的附件。
生活点点观
按去年的就业数据、形势，超、达三千每月者仅百分之1.8，压力可想而知！
作为企业管理人员，肯定都有层曾曾骨干，得以分化责任，办法多多……
不是特殊情况，这种情况基本不会发生，除非从上到下，集体欠薪太久致断粮断炊的地步，精明能干的管理人员也会提前安抚……少有，未见！
朱68170221
工作不久的年轻人集体辞职是对自己职业生涯感到担忧，前途不明朗或者和自己兴趣爱好冲突。老员工么家庭原因多，薪资不足也是一方面。老中青集体辞职那很可能是公司政策，效益或者管理人员变动造成的比如换了个恶心的新领导
Solace5
在公司达到一定规模后，都是有层级划分的，不同级别不同岗位需要负责的东西不同。
当然HR也会害怕，只不过程度不同罢了。HR害怕出现劳动纠纷，员工闹事等。
直接管理害怕，被认为能力不足，无能。
当然这些东西都是在正常情况下的说法。如果公司本身就是有问题的那就不同了。
如果公司拖薪，加班严重而且没有加班费，福利不行等公司原因造成的，集体辞职正常。当然包括公司批量辞退的。
职业规划师的视角
HR有什么好怕的，你们辞职就辞职好了，该担心的是老板而已。HR只需要拿出他们备用的人才简历资源，直接找人，立马就能把人员补齐，怕个啥。
世说新鱼
不拍的，因为HR 有很多资源，有备用员工，而且员工一般不会集体辞职，你要小心，不要出头鸟，替死鬼啊了，同事话不要太当会事。
