Mrs-Micky
稻盛和夫的成功學理論，受到很多人的推崇。
不過，每個人對此理解程度都不同，因為首先要了解他的佛家唯心世界觀，所以他的成功學理論會有馬雲等知名創業家推崇，也會有人評論這只是“雞湯”。
稻盛和夫：不入佛門，不出成功學
稻盛和夫老先生無疑是日本企業界的成功者，他從化學專業轉入材料學還有成就已是奇蹟，後來因為自己技術不被領導重視，一怒下辭職單幹，竟很快成為世界著名企業，其成功是無疑的。
而就在他在人生的巔峰時，他卻選擇了剃度出家，皈依佛門多年。直到有一天他頓悟，他才決定入世普度眾生，並用多年的修行和企業管理經驗創造了“阿米巴”經營模式。這一經營模式被世界眾多知名企業採用，並且被世界各地知名企業所推崇。
日航破產也是稻盛和夫入世的原因之一，在他受邀接手重建的第二年，日航便實現了扭虧為盈，第三年的經營利潤更是創歷史新高，並在第四年重新上市。在這過程中，稻盛和夫沒有拿日航一分錢工資，並且出書講述了他的成功學理論。
如何理解成功學理論
稻盛和夫的成功學理論，核心思想則是“精進工作可以洗滌靈魂”，這一點就是他從佛教中悟出來的。
我們大部分普通人，認為工作僅是謀生手段。但稻盛和夫認為，工作是一種修行，是洗滌靈魂的過程，能抵消人性中種種惡念。同時，稻盛和夫提出了“精進工作”的概念—一直辛苦地工作，總會讓你的技術、思想有所進步。
什麼是精進工作
①愚直、真誠、專業的工作；②不斷樹立高目標，不放鬆任何一絲一毫的進步；
③時刻滿懷激情，燃燒自己的智慧和勞動；
④放棄感性的煩惱；
⑤樂觀構思、悲觀計劃、樂觀實行；
⑥ 創新從不是一蹴而就能出現的，需要持續改善你的工作，精進努力。
精進工作，簡單總結起來就一個字“幹”，這6點分別來說則是——專注幹、一直幹、努力幹、排除干擾幹、降低預期幹、長期接力幹。
為什麼會有人說這是雞湯
稻盛和夫的成功理論還是存在不少反對者的，覺得理論缺乏現實的可操作性，只會覺得是“雞湯”，因為“看了等於沒看，我還是改變不了啊”。
其實這些反對者，他們不是稻盛和夫這種有強烈內驅力的人，他們只是普通人，只想過好生活，只想能安穩一些、快樂一些，僅此而已。
稻盛和夫的成功理論中講到：“我勸你們更加努力……如果努力達到這種程度，你或者會獲得靈感，就像神給你的禮物一樣，或者就會出現承認你的努力、向你伸出援手的人。”然而這些反對者90%，這輩子都不會拼命努力的，因為他們並不期待改變命運。
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傳統成功學認為，制定合適的目標是成功的第一步，稻盛和夫認為，成功者應當關注當下，這比設定目標更為重要。
他在幾本著作中解釋到，首先，合適的目標難以確定。因為環境存在多變性，快速發展之餘未來的情況難以把握，因為很難制定出確實實際、符合未來發展環境的目標。
另外，太過於遠大的目標往往會讓人忽視眼前的工作，未來多變的環境導致設定的目標存在多變性，因此人們難以長效工作。
《活法》中稻盛和夫提出兩個應對方法：
1. 著眼於當下，只要今天比昨天有所成長，那麼這些細微的轉變有可能帶來質的飛越；
2. 用發展的思維看待未來，不要因為當下的能力有所限制，而拒絕或者否定未來的可能。
稻盛哲學立足於“因果”邏輯，他認為任何“果”都是“因”產生的，這種思維對於人來講就是價值觀，而對於企業來講就是企業文化。
鉛筆道
稻盛和夫的成功，是他自身工作和事業成功的體現，值得我們學習和效仿。
稻盛和夫的成功源於他"服務社會，關愛他人"的人生價值觀和不斷進取的"精進"精神。
他雖然是一個資本主義國家的企業家，但他的"人人為我，我為人人"的社會擔當，值得我們敬佩和學習。
另外，他和他的老師-日本明治維新時期的重要人物西鄉隆盛，都是我國明代思想家王陽明先生的忠實信徒。
學習其成功理論，主要是學習其思想和方法，而不是變成像他那樣的人。
量子讀書
他的核心價值觀是“敬天愛人”。敬天即遵循天道，愛人即博愛眾生。這是他的使命和責任，其根本動力源於陽明心學的“致良知”。“作為人，何謂正確?”，這是他判斷每個決策時自問的一句話，其實就是在叩問良知，良知亦然成為了他的行動標準。以大仁大義行事，哪有不成功之理。
