03.05 事業單位即將改制,一些分流至其他事業單位,一些取消編製成為企業職工,你會怎麼選?

林汀物語


當然是選擇分流到其他事業單位了,如果可以選擇的話建議不要去企業。

現在事業單位正在進行分類改革,生產經營類的企業都會逐步取消編制改為企業管理,原來事業單位的人員會面臨分流到其他事業單位、隨本單位改製為企業或者自謀職業這三種情況。如果職工可以自己選擇的話,建議還是不要去企業,最好是能分流到其他事業單位。

其實現在事業單位改製為企業和之前的國企改制一樣,企業畢竟是企業,自己發工資自負盈虧,盈利了大家皆大歡喜,辦不下去了只能是犧牲一部分人的利益。而在事業單位的話,至少不用擔心哪天被辭職,哪天發不了工資了。

事業單位分類改革後的人員肯定是要分流的,這不僅僅是生產經營類事業單位,還涉及到行政類事業單位和參公類事業單位。因為,行政類事業單位會取消行政職能,參公類事業單位會取消行政屬性。對於行政類事業單位來說,最好的結果就是通過考試轉為公務員,對於參公類事業單位來說,最好的結果就是直接調入行政單位,而對於生產經營類事業單位來說,最好的結果就是能分流到其他事業單位。

總之,最好別去企業,因為在市場經濟的大潮下,誰能保證永遠不虧損。

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中省直遴選


首先來說,茉莉覺得這個是不是我們自己能選的事情。

舉個例子

茉莉的分公司當年改制,我們就遇到了這個問題,幾個基層單位要重組,一些同事會分流到其他的兄弟單位,當時茉莉因為考慮到現在的單位離家近,就請求領導不要派自己去另外的單位,好處就是以後上班近了,但是壞處就是,自己的繼續留著的單位,經濟效益並不好,年年都墊底;反之,當時茉莉的組長,只能隨波逐流,到了一個很遠的分公司,真的很遠,天天都看他發朋友圈說上班要一個多小時,後來他們分公司業績超好,年終獎蒸蒸日上,還有他因為業務能力熟練一年左右就升職了。茉莉也不是酸,反正我就一個家庭婦女,能照顧孩子又有工作就差不多了。


做好自己就是最好

所以經過如上的事情,茉莉覺得,做好自己目前就是最好的,首先是你能不能有沒有機會選擇去哪個單位,如果能,那也意味著你有條件也有機會去了解哪個單位更好,比如說發展前景會更好,所以如果有這樣的優勢,那就利用好自己現在的優勢,選擇對自己更加好的單位;如果沒有,那就按照分配去自己準備去的地方,然後依據新工作的安排,提升自己。


第三,提升自己的核心技能

無論你在什麼公司工作,是事業單位還是企業,其實我們都要有自己賴以生存的資本,如果你有關係,很好,已經有一個技能打怪通關,如果你還有自己的核心技術能力,更佳,打怪通關說不定就能很高級了。時刻按照自己的能力和優勢項目,提升自己的核心競爭能力,是寫作更佳,還是說做業務能力更強,自己可以通過實踐去找出來,這樣以後的工作就會更加得心應手。


Molly小秘書


事業單位分類改革,生產經營類改企,公益二類事業單位分流,部分改企,部分劃轉到其他事業單位保留,兩類事業單位都會有部分人員分流至其他事業單位任職,也會有部分人員取消編制,隨企改制,成為企業人員,或者自主擇業,成為自由職業者。

事業單位改企,或者部分職能推向社會、改企經營,是由其單位性質決定的。生產經營類事業單位承擔的職能,主要是生產經營活動,而且以贏利為目的,所提供的產品和服務不屬於政府必須提供的公益服務範圍,完全可以由市場或者社會服務代替。而公益二類承擔的部分職能,也有此類性質。這兩類事業單位改革,都是將其承擔的可以由市場或者社會服務代替的職能,推向社會、參與市場競爭,體現公平公正原則。事業單位實行事企分開,不再承擔生產經營職能,今後也不再成立此類單位。

此類事業單位改企後,按照“編隨事走、人隨編走”的原則,大部分人員都會改企改制,成為企業人員。部分管理人員、正式職工,則會隨承擔的公益服務職能,分流到保留的事業單位。合同制聘用人員則會“一刀切”,全部改企或者自主擇業,沒有可能因為機構改革,就搖身一變,成為其他保留的事業單位的正式職工。部分距離退休不足五年的老職工,可以在人員轉隸過程中,申請提前退休,交由社保部門保障。

對於管理人員或者正式職工來講,是分流還是按規定隨企改制,都是一個嚴峻的問題。對於管理人員來講,如果能分流到主管部門下屬的其他事業單位工作,或者保留人事關係,去企業工作,對個人來講是最好不過的事情,最起碼事業人員身份是保留不變的。如果人員轉隸要求“一刀切”,統一到企業任職,則有著巨大的風險。沒有鐵飯碗,如果企業效益不好,今後的日子會比較難過,努力了半輩子到最好成為了企業人員,擱誰都會有意見。這其中,還有正式職工調整到企業任職的,也有退役軍人安置到生產經營類事業單位的,這些人員都需要認真對待,能否“二次安置”,完全要看地方政府人員轉隸的原則、方案和執行力度,以及是否考慮社會穩定因素。

如果個人能選擇,還是建議分流到其他保留的事業單位任職,哪怕因此而失去了管理崗位或者職務,只保留待遇也是可以的,畢竟沒有失去體制內的工作。機構改革,精簡人員編制、提質增效是第一要務,以後進入體制內的機會越來越少,尤其是工作時間長、年齡偏大的老職工,更應該考慮今後面臨的退休、養老等問題,還有個人發展、家庭生活等。當然,面臨職業十字路口時,還應該根據個人實際情況作出選擇,不能一概而論,有的人更喜歡安穩的生活,有的人卻喜歡奮鬥拼搏的人生,根據個人的需求作出正確的選擇,才是最重要的。


職言管語


先不說事業單位,我一個朋友在地方財政局上班,公務員。後面財政局設立了一個下屬的地方投資公司,她直接就從公務員跳到了那個公司上班,因為那邊待遇很好。所以這個事情沒有絕對事業單位好,還是企業好,我們來看看到不同單位可能會有什麼不同:


一、分流到事業單位


繼續吃著財政飯,工資穩定,旱澇保收,一生有保障,工資相對固定,晉升需要考職稱,換了個單位,需要重新熟悉環境,重新找晉升機會。


有可能你在原事業單位,面臨晉升了,一分流,到新的單位,新單位的老職工自然比你要有更多的晉升優勢,如果你們雙方競爭,你失敗的概率要大些。


二、分流到企業


1、效益好的企業


那自然不用說,有些好的企業福利、待遇都遠超過事業單位,社保繳納齊全,不比分流到事業單位差。

如果在這種企業和事業單位裡面選擇,你就要考慮該企業是什麼性質的?屬於哪個行業,你對這個行業有沒有興趣?工作壓力如何?工資待遇和原事業單位相比相差多少。

你的具體年齡,如果年紀輕,去到企業會不會有更好的發展?如果年紀偏大,還是建議留在事業單位,比較安穩些,工作壓力也會相對小一點。

你的性格,喜歡衝闖,想看看外面的世界,企業的工作是如何的?那就可以選擇企業,尋找另一種完全不同的發展模式。喜歡安穩型的,那還是事業單位,畢竟不出什麼大的意外或者改革,可以安穩保障一生。


2、效益不好的企業


這種情況算是最差的一種結果了,能避免到這種企業就儘量避免了。


不管去哪裡,自己有能力比較重要,藉助網絡的發展,尋找更多的機會。頭條很多60多歲的“年輕人”還在創業寫作,尋找自己新的人生價值,有夢想,一直不會老。

我們也要學會多去拓展一些增加收入的渠道,提升自己的能力,有能力了,自然是此處不留爺,自有留爺處。


奈奈姐姐


前段時間,天津市就率先改革,取消許多事業單位的編制,改為合同制。

事業編制取消,變成企業,應該是大勢所趨的。因為,只有這樣,才能更好地激發大家的工作積極性和充分發揮主觀能動性。

至於改革後,一部分去其他事業單位,另一些成為企業職工,會選擇哪個要看你自己的特長和愛好了。

假如你的特長和愛好更適合在其他事業單位,那麼你可以選擇去事業單位;假如你在管理等方面頗有建樹和才幹,那麼你可以選擇去企業。

如果你就像孫悟空一樣,長了三頭六臂,多才多藝又十分能幹,那麼你會有更多的選擇餘地。

所以說,建議你在這樣的事情發生之前,多修煉硬本領多提升自己;一旦發生這樣的事,就迎面直上,選擇你喜歡的崗位和職業,積極努力勤學苦練,總會創出一片新天地的!


希望我的回答能夠幫助到你。


說古論今齊歡欣


目前事業單位改革正在進行中,按照國家的規定,從事生產經營活動的事業單位在這次改革中將會轉製為企業,而其中的在編人員將會失去編制,轉為企業人員,按照企業人員的身份進行管理。而從事公益服務或者承擔行政職責的事業單位,在改革中單位可能被撤併,人員需要分流至其他事業單位。

所以,其實是被分流還是轉為企業員工並不是個人可以選擇的,組織會根據單位的性質進行相應的處理。

但如果真的可以選擇的話,小雷應該是會選擇事業單位。

因為從總體上說,事業單位的穩定性是會更好的,並且相比企業工作壓力也會更小,適合追求安逸生活的人。

特別是改革以後對事業單位進行了分類,未來事業單位主要是從事公益活動,經費都是由財政撥款,不用擔心發不起工資,而企業員工的收入則直接與企業的效益掛鉤,效益好獎金自然多,效益差可能連工資都發不起。

不過,對於一些事業心強的人,企業脫離了體制的一些條條框框,反而更能體現個人的能力水平,他們在其中更如魚得水。

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流雷電


這種問題以後就不要問了。早就改革完成了。老人老辦法,新人新辦法。改革的核心就是退休金國家財政不給出了。自己上社保,現在所有事業人員都交五險一金了。向過去的糧食局,物質局,商業局,說取締不就取締了,有本事的提前調走了,沒有能耐的研究也沒有用,直接都回家了。看著大家的回答都是什麼網上整的政策,什麼一類,二類公益性,研究那些沒有任何意義。舉個實例吧,我姑父原來在商業局,快要踏火的時候,調到新成立的菸草公司了。現在退休都挺好的。沒有能耐調離的直接給的補償款,到現在連個退休金都沒有,有部分人,90年代那時候剛開始有社保,補償款加自己掏一部分一次交社保,現在一個月能領2000多塊。任何單位都是公務員和事業編制公存的。能不能保住自己的飯碗,都得靠自己。保不住了,自己出來做點小生意也能活,絕對死不了。


情願花火


很高興能夠回答這個問題, 雖然結果肯定是必須要服從管理,遵守隱形規律沒得選擇,但是真的要選的話,我應該會從以下幾個方面來做選擇;


1.我的年齡,如果我四五十歲還沒有退休又臨近退休的話,你硬是要取消編制讓我成為企業職工我搞不好還會找你麻煩,畢竟萬一老無所依,那麼多可怕。


2.各種福利待遇,比如獎金,工資,其他福利,上下班時間等,因為現在其實很多事業單位的最低合同工還真不一定比的上一些企業職工的福利待遇。


3.看我的個人能力與學歷,如果學歷和能力都不錯,講實話我真不在乎到底在哪裡上班。


蜜橙影評


事業在編人員分流到其他事業單位沒有問題,如果是取消編制轉為企業人員,沒有誰會願意。然而改革是大勢不可逆轉,碰上了不願意也沒辦法,最後該改還得改,不會因為誰的主觀意志而改變

根據中央統一部署,全國事業單位將在2020年底前完成分類改革。距離這個目標要求,現在只有一年左右的時間,時間緊,任務重,改革的難度不小。

從各地改革的情況來看,本輪事業單位分類改革對全額撥款、差額撥款性質的公益一類、公益二類事業單位影響不大,這些單位無非是根據機構性質和職能進行必要的撤併整合,絕大部分單位在整體上都將保持穩定,其在職人員不會因為改革丟失身份。

受衝擊最大的是自收自支性質的生產經營類事業單位。按照事業單位分類改革要求,這類事業單位在2020年底前將全部轉企。其在職在編人員在改革中有三個方向:

1、少部分人員分流安置。比如領導班子成員,因為單位職能劃轉或崗位工作需要,被組織人事部門調整到其他事業單位任職。這部分人員佔比很小,且主要集中在領導崗位,幾乎可以忽略不計。

2、絕大部分人隨單位改制,剝離事業編制變為企業人員,脫離體制實行合同制、市場化管理。這也是事業單位分類改革的矛盾焦點所在。很多自收自支性質的事業編制人員其實和企業人員差不多,但因為是有編制的在冊人員,他們本身有一定的優越感,一旦讓他們剝離編制脫離體制,首先從情感上他們都不會接受。然而改革肯定要有犧牲,再不願意,改革還是要進行,此類人員轉企終究不可避免。事實上,自收自支性質的事業單位轉企並不是變為私企,而是國企,轉企後由於少了事業單位諸多限制,加上本身有國有資源的優勢,經營效益一般都不會差,其員工收入一般都不會降低,可能還會有所增加。因此轉企從大方面來看,對員工也不見得是壞事。

3、極少數提前退休或離崗,交由社保提前接管。事業單位分類改革期間,部分地區為推進改革,減少單位負擔,也會出臺一些過渡措施,比如,允許部分工齡滿三十年或者工齡滿二十年、距離退休不滿五年的提前申請退休,或買斷工齡離崗。


80後小公


現在事業單位正在進行分類改革,生產經營類的企業都會逐步取消編制改為企業管理,原來事業單位的人員會面臨分流到其他事業單位、隨本單位改製為企業或者自謀職業這三種情況。如果職工可以自己選擇的話,建議還是不要去企業,最好是能分流到其他事業單位。

其實現在事業單位改製為企業和之前的國企改制一樣,企業畢竟是企業,自己發工資自負盈虧,盈利了大家皆大歡喜,辦不下去了只能是犧牲一部分人的利益。而在事業單位的話,至少不用擔心哪天被辭職,哪天發不了工資了。

事業單位分類改革後的人員肯定是要分流的,這不僅僅是生產經營類事業單位,還涉及到行政類事業單位和參公類事業單位。因為,行政類事業單位會取消行政職能,參公類事業單位會取消行政屬性。對於行政類事業單位來說,最好的結果就是通過考試轉為公務員,對於參公類事業單位來說,最好的結果就是直接調入行政單位,而對於生產經營類事業單位來說,最好的結果就是能分流到其他事業單位。


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