软装维纳斯
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火澜
认为对于创业资金寻求有似于在烽火连天的战争岁月中招兵慕员拉队伍。
其时的势力强大而引得壮士慕名而来,主动要求加入队伍的情形相似于现在成就了事业,在事业鼎盛时主动买股票入股的形为。
其时势力薄弱或者刚起步时的情形相似于现在无势无为,前途未卜的刚开始创业。
要招兵慕员不仅要给予实实在在的温饱和薪水,而且还要描述一个美好的未来;
让他们对这种生活充满向往,有着精神的满足和希望。
这种情形大多也遵循习惯锦上添花,而不愿雪中送炭的心理。
因为锦上添花相对雪中送炭更安全,更可靠,更容易得到有能力的回报。
正如现在常有人所言,把钱借给需要的穷人,该不会还不起吧。
因此,在创业之初慕集资金时,确实不容易实现。
即使实现了也是希望得到高额回报,甚至要有着事业上的话语权,令创业者无法成为一言堂而不能放开手脚做事。
这其实是对于资金安全不放心的正常考虑。
一般而言,创业的成功率在任何时候都没有百分之百的可能。
如果不是传统上的自己累积或是亲戚朋友处资助或借过来的资金,是很难成为一言堂的。
当然,高息借贷的资金是绝对可以自己说了算。
但是,这样的时间要不了多久就会被催息催贷的人彻底搅乱创业的步子;
因为现在的创业也如市面上的商店一样,每天都有新人开张,也每天都有旧人关门转行。
即使不离不弃坚守的,也并不是每家店铺都是有高额盈利的生意可做,很多都是象种的一亩三分田一样,勉强撑着。
总之,慕集创业资金还要成为一言堂,一般而言责任和担子更重。
投资人愿意入股参与经营而影响成为一言堂已经是属于难得的信任了。
原事催
很高兴回答你的问题。随着总理提出“大众创新,万众创业”的口号后很多人都走上了创业的道路。
但很多第一次创业的同学在面对资本的进入时都不知道该如何选择合适的资本。加之,关于前几年关于万科创始人王石被踢出万科闹得沸沸扬扬,更是让很多创业者在第一次选择投资资金的时候瞻前顾后。
实际上,可以说这个时代创业确实是一个最好的时代,只要你的项目足够创新、足够有前景,那创业的资金根本不用考虑,即使你自己不去找资本,资本也会来找到你。
当资本进入时,如何合理的分配股权也是一门学问,给多了创始团队坑,给少了投资人不满意。所以,一定要找一个权衡的分配方法使得利益最大化。
在同时选择两家公司的投资的时候,我们抛开投资资金的多少不说,该如何选择适合自己公司的投资公司呢?
首先,要选择能够在未来发展中帮助到你的投资公司,无论是资源也好,人脉也好,这是最重要的。一个好的、适合自己的投资人进来可以帮助你的公司快速的发展壮大。
其次,防止在资本资金进入后创始人丢失话语权的话,可以采用AB股的股权架构,目前包括BAT在内的很多大型互联网公司都是采用AB股的股权架构,这样能保证在和资本的博弈中掌握公司的话语权。
正商参阅
创业难,真难!500万以内的资金有其他方法处理,最常见的家庭或者家族企业就是这样慢慢才有的。
新项目所有人都在观望,不敢投给你。老路子成熟的企业太多,不值得投给你。这就是投资。都想用最小的成本和风险来获取最大的利益,这是可以理解的。
企业不需要一言堂,不过,可以通过公司章程和投资协议来确定一些东西,比如管理权限,决策权限,表决权重,这些企业核心权属。
创业难,所以,合法办企业,稳步提升,产品线优化很重要,需要投资解决的,可否通过项目优化,成本控制,开源截流来解决。
多征求朋友的意见和建议,集思广益!厚德载物!
鱼儿水中哭
我个人认为,创业资金匹配是看前提条件,首先寻找项目,再制定好项目计划!明确盈利商业计划。确定核心骨干,并且完善好制度!找对行业感兴趣投资人!项目是否有政府补贴必须找相关单位合适!
所谓的一言堂公司就没必要弄了!对公司没啥好处,都什么时代了,难道公司还需要走倒退路线!
井底鸟叔
1、创业很难,创业资金的选择按公司发展规划来选择,一切以公司利益为主!资本逐利,创业要不忘初心,不要成为资本的奴隶!
2、一言堂就尴尬了!民主社会出现一言堂是倒退,何况你的公司还有股东投资,怎么可能一言堂呢!要达到一言堂只能收购其它股东的股权,只要你拥有100%的股权成为独资公司,你爱干嘛干嘛,谁管你呢!自己的钱任性开心就好!凡有资本入场的公司,凡有股东投资的公司都不可能有一言堂!
3、公司发展必须避免一言堂!一言堂死得快!
鱼儿视角
任何投资者都不是二傻子把钱交给你就不管不问是不可能的。除非你的项目是稳赚的。投资者前期过问是正常的等你后期有盈利把钱分给投资者,人家才会慢慢的信任你这需要过程而不是一次性的。除非是你自己的家人任何事情都是要时间来慢慢磨合的也不排除有些人会直接丢给你就不管毕竟站少数
冬冬77
如果自己赚钱有百分之百的底,就基本上不会融资,是因为存在风险或资金不够用
想要掌握话语权,创业者需要掌握核心技术,包括运营技术和产品技术
也就是让投资者感觉到,这个项目有钱赚,只有你能做,自然他就没有话语权