在職場中我們會遇見不同類型的領導，有的領導專業能力很強；有的領導很善於凝聚團隊的氣氛；還有的領導身先士卒執行能力很強，遇見這樣的領導是我們職場中的大幸，非常值得我們感恩。
但是很不幸的，也有一些領導本身就是老油條；有的領導只顧自己的利益有沒有得到最大化；或者也有一些領導，他很善於撇清責任，一旦出了事情就把責任往員工身上推。碰到這樣的領導，我們除了自求多福外，有沒有其他辦法呢？今天我們來說一說，那些出了問題急於撇清自身責任，對員工不負責的領導。
趙鑫是一家上市公司的市場專員。有一次他跟自己的領導一起與公司其他部門的幾個負責人開會，討論公司正在進行的一項促銷活動。這時，銷售部的負責人問趙鑫的領導，你們是不是沒有給我們準備好某項促銷資料？領導轉頭就問趙鑫上次我跟你說了，你是不是沒有做？弄得趙鑫一臉懵。因為領導並沒有交代過這件事情，而趙鑫是一個做事特別認真負責的人，如果領導說過，他一定會記得住的。會議結束後趙鑫把所有的郵件、QQ、微信、釘釘等所有辦公通訊軟件反覆檢查了不下10遍，發現並沒有接到領導的通知。反覆確認完畢後，趙鑫找他的領導說了一下並沒有接到通知的事情，領導哦了一聲，什麼都沒有說就讓趙鑫出去了。故事的最後，因為這個促銷活動非常重要，而由於促銷資料沒有及時準備好，嚴重的影響了公司的促銷效果，趙鑫也被公司以“沒有做好本職工作”進行了嚴厲的通報批評，並被處罰了5000塊錢，這相當於他一個半月的工資。而被罰了錢後，趙鑫領導並沒有任何一點歉意也沒有任何額外的解釋。
小陳是一位銷售經理，一次他花費了三四個月的時間開拓了一個高價值的大客戶，但是由於公司的產品不是很穩定，所以客戶在使用過程中出現了好幾次問題，小陳都盡力在公司和客戶之間溝通，因為自己的老闆平時一直說，客戶是公司的衣食父母，我們要盡最大的能力，把公司的產品做好滿足客戶的需求。可是這一次，當小陳又向老闆反饋公司產品問題的時候，老闆說為什麼你這客戶這麼多問題，你就不能讓客戶不要投訴嗎？聽到這樣的話小陳都驚呆了，產品不夠完善，不去解決產品問題，竟然還怪客戶意見太多？平時說好的客戶第一位呢？
總之，碰到這種不靠譜的領導，還是趕緊打車逃吧，畢竟，職場的時間很寶貴，我們的青春很有限。
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