首宏醫療控股集團董事長徐海波與公司員工合影
徐海波與公司員工一起搬運抗疫公益物資
第一批捐贈
大眾網·海報新聞青島3月4日訊（記者 周璐）一場來勢洶洶的新型冠狀病毒疫情打亂了鼠年春節，疫情牽動著每一個人的心。作為市南區人大代表，青島醫療器械商會黨支部書記、商會會長，首宏醫療控股集團董事長徐海波竭盡所能奮戰在採購、調配防疫物資的第一線，緊急籌措此次疫情所需的緊缺醫療物資。
臨時組建運輸隊，破解防疫物資運輸難題
疫情發生突然，面對各種醫用防疫物資急缺的現狀，徐海波通過集團的各種資源和渠道，在確保防疫物資質量的同時，堅持以市場最優惠的價格採購進貨，並原價交付各部門、醫療機構和企業。
可全國物流正處於春節休假期間，基本處於癱瘓狀態，“我們從濟南、上海、臨沂和河南調配的物資基本要十幾天才能到青島，時間上沒有保障。”徐海波告訴記者，在這種時間緊、任務急的情況下，物流緩慢成為醫療物資供應的一大難題，為物資調配造成了很大壓力。
為了節約時間，保障醫療物資及時供應，徐海波從集團財務部門、業務部門抽調同事，臨時組建了一個“運輸團隊”，從大年初二開始，從青島周邊區縣的工廠中拉回所需物資。“員工的家用轎車、公司的商務車是我們的主要運輸工具，每天晚上5、6點鐘從公司出發，長途跋涉100多公里，大家一起把貨裝上，深夜再折返回來。”徐海波介紹說。
偏遠的郊區受疫情影響沒有飯店開張，徐海波與同事就餓著肚子搬運物資，常常兩三個人就要承擔五六十箱的搬運任務，寒冬的一個又一個深夜，他們就這樣無怨無悔的奮戰在物資運輸的第一線。
全民戰“疫”，首宏黨員、志願者拿出“硬核”實力
與此同時，徐海波也第一時間組織集團高層會議，研究部署集團防疫工作，集結集團的黨員力量，成立了首宏防疫工作協調小組，配合青島市及各區衛健局、醫療機構及時組織做好醫用物資的採購、儲備、調配工作；同時，徐海波還號召首宏黨支部的黨員深入社區，協助社區的入門登記和體溫篩查工作。
在疫情防控的關鍵階段，徐海波還倡導集團員工爭做抗疫一線的志願者。目前，首宏醫療集團的部分員工已經成為青島家樂福門口的防疫宣傳志願者，徐海波表示，“我們從事醫療行業，除了能夠接觸調配醫療資源，我們的員工也掌握一些基本的醫療常識和規律，在這種特殊時期，我們更應當站出來做些實實在在的貢獻。”
馳援武漢，首宏醫療集團捐贈價值128萬元防疫物資
2月26日，一輛駛向武漢協和醫院、武漢同濟醫院的專用貨車從青島首宏醫療集團啟程， 據徐海波介紹，這批防疫物資包括防護服500套、隔離衣5000套、醫用酒精60箱、護目鏡200個、愛心能量盒100盒。“希望這批物資能為堅守在防疫一線的醫護人員提供更全面的安全防護，緩解武漢協和醫院、武漢同濟醫院防疫物資緊缺的燃眉之急。”徐海波說道。
據瞭解，首宏醫療控股集團作為醫貿行業的領軍企業，始終以踐行社會責任為己任。截至目前，首宏醫療集團為青島市各級衛生健康部門、醫療機構、企事業單位採購、調配上千萬的防疫物資，並向市南區紅十字會捐贈價值20萬的防疫物資，作為青島市醫療器械商會的會長單位，首宏還攜手商會共計向各防疫機構捐贈了價值230萬餘元的防疫物資。
2020年是首宏醫療集團“立足山東，走向全國”戰略發展的關鍵之年。徐海波表示，“對上升級、對下擴容”是今年主要的集團戰略，“對上升級”主要體現在線下業務向線上轉移，疫情爆發後，基於市場需求，首宏醫療集團董事會對“互聯網+醫療”模式展開了深入思考，在疫情期間創建了醫療器械線上下單系統；“對下擴容”則意味著集團業務的擴展，早在2019年年底，首宏醫療集團已在全國註冊了10個全資子公司。首宏醫療集團將致力於創建“八大安全新模式”，將“醫貿一條龍 安全找首宏”的集團理念推向全國。
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