HYD知

首先，从职场来说，老板还是对有能力的人给予更大的发挥空间，让其为公司创造更大的价值

其次，你在一个公司收入高低，一定是和你的能力有关系的，很多人都感觉自己努力了老板还是不领情，这种情况极少数老板有，大部分企业老板不会的，他们会综合考虑，比如你是否持续做好一件事

最后，你最大的财富不是今天的收入，而且你收获的经验和成长中获得工作能力，这些是别人无法复制的

北龍说

不是！技术高超不一定能加薪，但情商高嘴巴甜的人是绝对会升职加薪。

比如：我上一个公司，分为两拨人，一波技术型能干型的，公司内部所存在的需求技能这帮人全都会，个个精，而且几个人还很卖力的工作，请假次数少，加班次数多，可谓是公司内的绝对骨干，每年公司优秀员工必有他们一席之地。

另外一拨人就显的不三不四了，吃撒撒不行剩，干撒撒不行，站着一堆座着一坨。每天吊儿郎当的，但是人家几个人能说会说，每天围绕在领导身边，把领导哄得高兴加舒服，当然了年底优秀员工同样有一席。

有一次公司调整职位和薪水，你们猜那波人或胜？没错就是能说会道的那波人！

领导给出的理由是，作为一个领导

1，你得有一个语言上的优势，这样才能够和所有员工打好关系，以及调节各部门之间的协作。

2：光有技术没有情商，闭门造车，只知道埋头苦干，这样的人不适合当领导，只适合当优秀员工。

3：俗话说会叫的孩子有奶吃，领导也是人，也会有私心，你平时只会埋头苦干，那也就适合当个优秀员工了。

总结：能干技术型那是在你年轻给自己增加筹码用的，想升职加薪你得会“叫”，会“哄”

生意经之逆向盈利

抓住大领导面前的表现机会。前面的工作全部是铺垫，职场上你的直系领导能顶你出来，但是大领导需要认可你呀，你可以让你的直系领导增加你的露脸机会并抓住他，这个是成功的关键。

2 公司有危机时最好也是你的机会，要把握好升职的机会，可以主动申请成立一个部门来解决公司的危机，当公司的危机被解决了，那么你会被提拔为这个部门的管理者。

怎么能快速升职

3 公司有一定规模。升职加薪前，要先看下公司的整体运营能力，若公司自身都快撑不住了，还怎么给你升职加薪了。现在大部份是创业型公司，每天都处于分崩离析状态。符合升职加薪的公司至少得生存十年以上了，有一定的市场占有率或是国企类的。

4 你能替代他人。无可替代和随时可以替代他人是对立的。你可以取替他人，他人不可以取代你。如，你想当项目经理，你的能力已超越了你现有的项目经理，而你的工作他又无法做到比你更好，那这个位置迟早是你的。

2升职方法一

1 你有能力。升职加薪必须建立在你对公司的贡献值上。如，公司业绩连续三个月下滑，你能在一个月内帮公司解决基本问题，接下来能扭亏为盈。这时你具备了升职加薪的基础。

2 提升自己工作岗位外的附加值。这句话什么意思呢?就是你自己做好本职工作还不够，你要不断的学习，不断的掌握不属于你的本职工作的工作，但是前提是你的本职工作要做好，如果连本职工作都做不好，去想着增加附加值有点好高骛远的感觉，这是不可取的。

3 认真对待公司的事件。比如说，如果你的公司有系统的能力测评体系，你最好能得到前几名，这个也是提升你自己价值的有效途径。

4 德才兼备。有才无德的人会被人忌惮，既使你能力再强，BOSS也不一定愿意把重要的职位交给你。能力是可以培养的而品德是一个人长期修养的结果。在同等能力下，所有BOSS肯定会选德才兼备的那个，因为这样有安全感。

3升职方法二

1 吃透公司业务及流程。熟悉公司业务流程是升职加薪的基本功，其码你得知道你公司的主营业务，目标客户及客户特点，公司优劣势等。“没有调查就没有发言权”只有你熟悉并吃透公司的业务流程你才能明白公司需要什么?你可以为公司解决什么?你能解决多少问题，那你就可以值多少钱。

2 要想升职还要靠同事的支持，所以平时要在同事中建立良好的人缘和口碑，和同事打好关系，主动关心和帮助同事。取得同事的信任能够有助于你升职。

怎么能快速升职

3 你无可替代。你的业绩无人能赶超，你的思维无人能模仿，你解决问题的速度比别人快，你人际长袖善舞，公司遇到瓶颈时得倚重你。当你无可替代时，那你升职加薪的幅度会超乎想像。

4 想要做到工作升职快，不仅仅是大家工作认真就可以得到的奖励，需要大家具备很多的才能才可以，作为一个企业和单位的领导，给一个员工升职需要有一个综合能力的考虑，所以大家要适应工作不同的变化。

4升职方法三

1 业绩有目共睹。每家公司的业绩都是浮动的，一两个月业绩好都不算什么，也不能证明你真正的能力，或许只是你运气比较好了。若你连续一个季度为公司创收，这时你就可以提出升职加薪的要求了。

2 获得直系领导的欣赏。你的本职工作做好了，你的直系领导自然对你会有改观，这个时候你的附加值上来了，你这个人就具备不可替代性的资格了，这个时候，我们千万不要犯大忌，很多人这个时候觉得自己很厉害了，就开始看不上直系领导，这个是职业大忌，你工作那么多年，见过多少自己厉害可以把自己曾经的领导踩在脚下的人，这种就是个例了，所以我们不要犯忌。

3 大家在职场工作的时候要有一个良好的同事关系，因为工作的口碑越好，才可以提升自己在领导心中的地位，同事之间的关系处理好，可以减少自己升职时候的阻力，提高自己的工作效率。

4 善解疑难杂症。公司运营每天都要解决很多问题。如，客户问题，原料问题，人力分配问题，人际关系问题等，若你每天面对这些问题时都能轻松解决，那你BOSS就会越来越依赖你，为了长久留住你，大部份老板都会主动加薪升职的。

发烧的小职场

【品味职场】给你深度剖析指点迷津：许多人看到这个题目的第一反应肯定是：“当然不是啊，你看很多人没有什么能力但会巴结领导，提升的更快”，其实你的答案不能说没道理，而是没有正确理解“能力”这个词的含义。

以下将针对“能力值越高是否越有利于升职加薪”进行详细的解读，将给大家展示不一样的职场思维：

第一、重新审视你对能力的理解，是否存在片面不客观的情形。

能力 ，是完成一项目标或者任务所体现出来的素质。 人们在完成活动中表现出来的能力有所不同。

1.一个人的能力有综合能力和细分能力，不同领域相应的分类亦有所不同。此处分析职场中的能力，你所理解的能力很大程度上集中于专业技术能力，其实只是细分领域的一种。两者之间的联系大致如下：

综合能力包括：

（1）业务能力

（2）表达能力

（3）交际能力

（4）管理能力

（5）创新能力

（6）抗压能力

（7）谈判公关能力

2.能力值的评判标准并没有统一的规定和界限

（1）不同的企业文化有不同的能力需求

有的企业追求你的专业能力

有的企业追求你的交际能力

有的企业追求你的管理能力

有的企业追求你的影响能力

（2）不同的领导有不同的判别误差和需求

有的领导追求你的背锅能力

有的领导看中你的喝酒能力

有的领导看中你的专业能力

有的领导看中你的执行能力

第二、能力值一定越高越好么？那要看什么阶段，也要看用在什么地方

1.在你自己的发展阶段，你的能力越高，性价比也越高，随着能力的提升你的工资待遇也水涨船高但性价比在最高点之后已经开始走下坡路，此时，你的能力值越高并不一定能得到升职加薪，很有可能只是你多干活了而已。

2.在你的能力已经威胁到领导的时候

这个时候至少你的领导是有抵触情绪的，你的能力值越高，领导就多一分危险，势必会压制你，避免你做大。

韩信的狡兔尽良弓藏何尝不是这个道理呢。

（3）有的时候听话的人比能力高的更有优势

在能力值的差距不大时，能力高的人比较容易心高气傲不听指挥，给领导的管理能力带来一定的难度，此时为了项目的推进，对领导的忠诚度反而是排在第一位的。

同样的，有人的地方就有江湖，不同派别的，能力值反而在忠诚度之后。

第三、让自己有限的精力集中提升有用的能力，不要让自己的无用功花费太多的时间。

针对于个人而言，能力值越高就越好么？其实要这么看待问题。

如果你只能花同样多的时间去提升自己的能力。如果知识面铺的过宽，花费在每一个知识上面的时间就很有限。

但，职场中真正被看中的能力往往是某一方面或几个方面的结合体，你需要充分利用有限的时间去突击，让自己变得更加高效。

从这个角度出发，对于自己而言综合能力太强反而是一个弱势。

品味话

不是的，升职加薪并不是说你的能力越强越好，而是与你的领导的匹配程度有关，看你的情商怎么样。

1、用听话的人，领导指哪儿打哪儿，说白了就是情商高的，听领导的话，领导怎么就怎么干，对领导有一定的崇拜的，领导比较喜欢用。如果你你能力好，但是是个刺头，大事小事都和领导对着干我想升职加薪的事基和你无缘了。

2、有一定能力的人，这样领导对上也有交代，也能服众，如果你是一个刺头，软蛋，就像扶不起的阿斗，领导用着也觉得丢人，一方面觉得你不能帮他扛事，另一方面觉得你带不出去，更多的时候觉得会丢人，是他的兵。

3、任劳任怨，领导喜欢能吃苦耐劳的人，能帮他们扛事的人，能帮他独挡一面，能甚至有时候扛一些压力！

所以领导喜欢的人是有一定的能力，同时能急领导之所急，能处理一些领导不放便处理的问题。所以，在职场上并不是说你的能力越强，你的升职加薪就越快，还得看你是否和领导能在一条战线上，能否能来事，会来事！

小狼快跑666

不是能力越高越好，如果没有关系，那能力是升职加薪的必要必须条件啊！

如果没有能力即便走后门上去了，别人背后说闲话，穿小鞋，根本不能服众，很难做的长久。

世界上的能力那么多，不需要每个都掌握，但是下面几个还是必须得有的。

解决问题的能力

为啥不说是工作能力呢？

老板给员工工资不是为了让员工工作的，而是为了让员工解决他不能解决的问题，然后创造价值。

升职加薪最少也得到中层管理层，这时候仅仅工作是不够的，还需要协调整个团队去完成工作任务，解决工作难题。

升职了就要甩开事必躬行的习惯，多从大局上去考虑，这个项目的目标是什么，难点是什么，团队成员的优劣势是什么，谁比较擅长什么，什么需要节流，什么需要开源，整体的推进流程什么。

升职了就意味着你变成一个掌舵人，而不是水手，解决问题就需要综合能力，比如项目规划和管理、人员分工、时间管理、等等。

沟通的能力

上一部分我们说到的很多部分都需要沟通能力去做润色和执行。

沟通能力就涵盖了向下汇报，向下指示的能力。

得会跟领导沟通，该争取资源争取资源，该争取人手争取人手，该争取时间争取时间，该跟领导撒点小谎就撒点小谎。

对下就有了解团队成员的脾气秉性以及擅长领域，用人用长处，该施压就施压，该放松就放松，不但要沟通还要学会笼络人心，树立权威，挺不容易的。

敢于承担责任的能力

既然当上了领导，就得需要对上对下都负责。

与戴王冠必承其重。

之前在文章里讲过一个身边的事情，一个老采购，对上推脱责任，对下逃避责任，最后既得罪了领导，又失去了手底下人的人心。

最后领导觉得这是个苍蝇，员工觉得这是条蛆虫。

最后被孤立，惨遭辞退。

所以，其他的能力都可以提升，承担责任的能力则需要一点准备，多一点勇气，一点责任心。

最后总结一下

升职加薪以后，能力当然是越高越好。

着重提升解决问题的能力，上下沟通的能力，敢于承担责任的能力，得人心者得天下。

道爷不慈悲

当然了，不过能力包括很多种，办事是一种能力，谦虚是一种能力 ，背锅是一种能力，忽悠是一种能力，演戏是一种能力，装傻是一种能力，发火是一种能力，管理也一种能力。等等。

關鍵字: 职场 高越 更大