8雪绒花8
你好，我是夏文芳，之前是一名上市公司的高管，花了9年时间，从文员成长为核心高管，目前是一名独立采访人、写作变现规划师，出了一本书聪明人都下笨功夫，愚蠢人只想走捷径》，很开心能够回答你的问题。
这个问题，我从3个角度来回答你。
第一个角度：领导不喜欢你，我们没有必要在意。
我们在职场上，不是为领导而活，领导也不是我们的唯一，我们要清楚我们来职场的目的是，通过贡献自己的价值，得到对应的回报，而领导不是判定我们是不是贡献价值的唯一人选，所以从这个角度上，我想告诉你的是，没有必要过于在乎领导是不是喜欢你。
我记得我刚入职的时候，我的一个直属领导就不喜欢我，但那并没有影响我晋升，因为，公司是有考核指标的，而直属领导不喜欢，并不是考核指标。
第二个角度：你得搞清楚领导不喜欢你的原因。
所谓知己知彼，才能百战不殆。如果你真得很介意，那么我的建议是，最重要的不是难过，而是搞清楚为什么，只有知道为何，才知道如何应对。而且你说对方对你有不公平的待遇，你得确认，是真得对你不公平吗？还是对所有人都如此？
如果的确是因为你的能力不行，那就不是不公平待遇了，至于了解的方法，可以侧面打听，也可以直接问，这个因人而异。
第三个角度：你凭什么让领导喜欢你？
这点很重要，也是很多人容易忽略的，一旦发现领导不喜欢自己，第一个反映就是去抱怨领导，却不曾想过，领导为什么不喜欢你？你自己做到在自己的岗位上很优秀了吗？你的专业技能过硬吗？你的业绩足够好吗？
所以，建议大家一旦发现领导不喜欢自己，先反思自己！
最后，希望你能在职场上发展顺利，升职加薪！
夏文芳
非常同情题主的遭遇。其实在我们工作中，总会遇到一些情商比较低的领导，因为看不惯下属，或者下属在不经意间得罪了他，从而公报私仇，给下属穿小鞋。
作为一个在职场打拼了十来年的过来人，曾经也遇到过这样的直属领导。那是自己毕业后的第一份工作，在一家央企从事销售工作。原本一开始领导还是蛮喜欢自己的。后来因为跟前任工作交接的时候没有交接好，再加上自己才参加工作，一系列的失误，导致一个客户欠款五百多万，这笔欠款前前后后收了两年，也只收回来了几十万。通过这个事情以后，领导对我的态度一落千丈，不管自己怎么努力，他总会找出一些批评的理由，甚至有些时候当着分公司所有人的面当众给我难堪。但是鉴于自己不温不火的脾气性格，没有跟他正面冲突。但是一个人的忍耐也是有极限的，在有一次开会被当众诋毁谩骂后，第二天我一气之下提交了辞职信，然后没有跟任何人打招呼就从公司离职了。其实现在回过头来想想，其实蛮后悔自己当时冲动的表现的，直到现在为止，还在为自己当时的一时冲动付出代价。因为，如果自己当时不那么冲动，也许现在在那个公司混的也还不错。可是这世间终究还是没有后悔药，现在闲下来再思考这个问题的时候，对于如何跟不喜欢自己的领导相处也有了自己的一些看法。
首先，作为题主而言，要冷静的思考和分析领导不喜欢自己的真实原因。如果是自己的原因，那就想办法改正，人无完人，工作中谁都会犯错，重要的是犯错之后能够意识到自己的错误，并试图改正，这样自己的领导也会看在眼里，久而久之也会改变对我们的态度，毕竟人心都是肉长的。如果是领导的原因，是他故意给你穿小鞋，公报私仇，我觉得这种情况可以找一个合适的机会单独和自己的领导谈谈心，说一下自己内心真实的想法，没准会有一定的效果。如果不方便，可以找公司的HR反馈，让HR从中协调，尽快解决双方的矛盾和分歧点。如果没办法调和，也可以申请调岗，总之双方不能一直敌对下去，要不然最后吃亏的还是自己。
其次，在工作中要注意提升自己的情商，要知道哪些事情能做，哪些话能说，要懂得与同事和上下级的相处之道，要学会使用正确的方式方法来争取自己的权利和利益，而不是一味地和自己的领导硬刚，因为时间长了你会发现跟领导硬刚的后果只能是自己吃亏。职场上，在不违背自己做人的底线的前提下，适当的圆滑世故一点还是有好处的。要多掌握一些提高自身情商的知识，努力提高自己的情商，你会发现在职场上，那些混的风生水起的人大多数的情商都很高。同时作为题主而言，要想办法跟自己有敌对关系的同事处理好关系，看是否有机会冰释前嫌，和睦相处，只有这样你可能才会觉得你的直系领导可能并不是因为不喜欢你而亲近你的同事。
再次，要努力工作，提升自己的专业技能和工作能力，在工作上干出一番成绩，如果有可能，可以尝试着通过努力工作超越你现在的直系领导，这样你也就不用再受他的冷眼了。但在你升职之前最好还是要保持低调，以免受到排挤和打压。请记住一句话，苦心人天不负，卧薪尝胆三千越甲可吞吴。
另外，在工作中也要摆正自己的心态，提高自己的抗压能力，不要耍大小姐脾气，工作中受点儿委屈都是正常的事情，没必要因为一点点委屈就接受不了，也不要太敏感，因为其实我们会发现，生活中很多敏感的人很容易受到伤害。
最后，如果跟自己的领导的关系确实已经到了无法调和的地步，自己感觉在目前的公司未来的前途也比较渺茫，自己也不愿意再受那份气的话，那就找一个合适的机会另谋高就吧，毕竟此处不留爷，自有留爷处，不要因为工作委屈了自己，毕竟一个人只有干自己开心的工作才会越过越好。当然在离职之前也要考虑清楚后果，不要因为一时的冲动做出错误的选择而最后后悔。
总而言之，工作中我们会遇到形形色色的领导，就拿我现在的领导来说，虽然她脾气不好，经常会因为一些小事情发脾气，曾经我们也因为工作的事情吵过闹过，但是经过一段时间的磨合之后，现在我们相处的很好，工作上我们是相辅相成的同事，生活中我们是无话不谈的朋友。只因为再一次争吵过之后我跟她私底下单独的长谈了一次，彼此的心结也因此打开。
希望这些建议和自己的亲身经历能够帮到题主，也希望题主能尽快解决自己的问题。
爱养猫的鱼
对于这样的问题，我说说我的真实经历吧！
之前我在一家酒店做后厨工作，由于一个小事情得罪厨师长，接下来我做任何事他看了都不顺眼，那时候工作我可算是非常努力的了，什么事都抢着干，最后发现不管怎么做都不入他的法眼，我决定改变策略，先接近厨师长身边玩的要好的朋友，然后融入他们的生活，每天参与下班上网，聚餐等活动～说话处事都宁愿自己吃亏也不能得罪他们这种态度，持续了两个月后 我们成为了好哥们，厨师长处处罩着我，团结一心的一起工作生活！
总结： 为人处事非常重要，要懂得变通，改变思路去迎和别人！有时候社会关系决定一个人的成败……
芯芯手机快修
2016年在北京工作的时候，我也经历过你说的情况。
领导不喜欢，越努力改善关系，偏见越严重。
领导一旦对你有意见，你的缺点就会被放大，可能在日常就是个小事，他都会觉得你能力不行。
后来我自己变得有些佛系了，你不喜欢我就算了，我跟你保持距离。
人多的时候我也不往前凑，保持微微的高冷，这在一定程度上帮我规避很多脑残的错误。
其次我和领导身边的人搞好关系，不期望他替我美言几句，只要不给我添乱就行。
这一招还是很有效果的，他们偶尔也会顾及你的感受，替你在领导面前说说好话。
最重要的是把工作做好，做好工作是你的本分，其他部门的高管替你说话，定能引起领导对你的兴趣，重新的观察你。
我的领导当时说过一句话，最开始感觉你的能力不太行，但是工作一段时间发现还是很不错的。
获得领导认可，既需要时间和耐心，也要讲究一些技巧和方法。
刘跑跑
您好，八年资深HR，很高兴与您一起探讨该问题，个人看法如下：
1.专注于工作本身，把工作按时按质按量完成，对得起自己的薪资福利待遇，这是每一个工作者最基础应该做到的。
2.工作是来挣钱的，不是来交朋友的。闲暇时间不断地充实自己，给自己增加资本，不要去胡思乱想，揣测人心。
3.您问题中提到了领导不喜欢您，有个同事跟您一直有敌对，您有没有从自身反省一下原因了？我一直鞭策自己看别人不顺眼是因为自己修养不够。
4.您是那种对事对人敏感型的，渴望与上级同事保持融洽的关系，渴望交朋友，建议坦诚布公的跟领导聊一聊，少说多听，听一听领导对您的看法，有则改之无则加勉。
5.人最重要的是改变自己，您这种情况即使换一个工作环境也还是会遇到类似的问题。只有改变才能突破困境。
希望我的回答能对您有帮助，如果觉得有用麻烦点个赞跟关注，谢谢！
周志凤
题主的直属领导，也就是现任领导或者分管领导，看你的描述，我认为你应该找上级领导调岗，不过话得说的委婉，注意方法。
为什么建议你调岗呢？
不知道你对心理学有没有研究，人和人都是有磁场的，不是一类人是排斥的，是一类人是相吸的。我们在日常生活和工作中，这种感觉不知道大家仔细体会过没有？
有些人我们虽然不认识，看见觉着亲切，但是有的人，一句话没说，没接触，就觉着不舒服，很排斥的感觉。和异性交往尤其明显，不信的朋友可以体会一下。
题主已经做过尝试和直属领导缓和关系，但是还是没有被理解和认可，就不必再抱有幻想和期望。
我也曾经有过和你同样的一次遭遇，当时前任领导调走，后任的领导也没有调整原来分工，我分管的工作还是单位最多的，工作量最大（工作不好，决不会量大）。刚开始一直受他莫名批评，我以为是工作原因，更努力和小心，可发现自己怎样努力，还是那样受气，就和他当面谈过一次，他也答应以后注意，但是结果并没有预想的那样，最后不得已申请了调动。过去了才发现，真是当局者迷，两个性格磁场不同的人，是没办法一起共事的。
如何找上级领导调岗
申请上级领导调整工作岗位，必须注意方式方法，不然不仅没调走，反而让他觉得你打小报告或者对你有其他看法。
首先，汇报好工作，尤其是亮点。
自我介绍后，汇报自己近些年的工作重点，尤其强调好亮点和业绩，让上级领导认识咱，了解咱，树立好的印象。
其次，寻找调动的理由，讲给上级领导。可以说目前的工作岗位以不适合自己的发展，想到其他岗位锻炼，更能发挥特长为理由汇报上级领导，争取他的支持。
注意：最好不要讲你和现任领导的矛盾，除非上级领导问你，你必须把真实的情况做出诚恳的说明，千万不要带自己的主观观点，添油加醋。不然上级领导会对你产生你是刺头，不服从领导安排，打小报告的坏印象。
一般情况下，上级领导给你调整岗位，会征求现任领导和相熟的下属了解情况，千万得注意用词，不要带有主观意见。
最后，表明自己的工作态度。必须表明调动是为了更好的工作，调动后更能发挥主观能动性，会一如既往的干好工作，请领导放心。
希望我的建议能帮助你，别对现实抱有希望。现任直接领导和上级领导接触的机会多，一定得注意方式方法，早调整岗位对谁都好，不然越来越被动。
品茗职场
领导不喜欢自己，自己尝试改善但效果不佳，这些都涉及到职场上如何向上管理，有效地管理您的上司，助力职场发展。
我在头条号有篇文章，就是如何向上管理，与上司相处，助力职场发展，可以供参考。
1.日常工作中，你也曾多次试图改善和上司的关系，但总觉得无从下手……
这些都涉及到你“如何向上管理？”，如何有效的管理上司 ，这是职场中人急需进修的课程，德鲁克说过：“管理上司是下属经理人的责任和成为卓有成效的经理人的关键”，因为：
职业生涯中，我们有超过1/3的时间和上司相处；上司的心情会影响到我们乃至家庭的心情；
上司的言行会影响到我们的工作内容与方式；
上司的栽培与否影响我们职业生涯发展；
2.首先要找原因，是自己的原因还是上司的原因，那么你需要了解上司。
你了解你的上司吗？
您上司当前是否迫切需要出业绩？
您上司当前面临什么主要的工作与生活压力？
您认为自己在哪方面最能帮上司做出优异成绩？
您认为自己可以在哪几个方面帮上司减轻工作与生活的压力？
您与上司的关系属于 “自家人”？“自己人”？“外人”？
你理想中的上司很可能是其他人眼中的怪人，甚至魔鬼！你基本上遇不到或很难很难遇到你理想中的上司。其实，你的上司也是一个普通而平凡的人，你不应该只是胆怯地敬畏他，而应该主动地去管理他……
3.管理上司的关键是什么？
我们的工作中确实应该鼓励勤勉、奉献，但对于任何下属来说，付出和认真执行固然重要，但不动脑筋的付出和蛮干并不一定能得到真正的认可，而常见的现象是….
能者多劳，但多劳往往不一定多得！
有苦劳不一定有功劳！
仅有专业/技术能力的员工只是个能干的员工，并不一定能成为上司眼里的好员工！
要赢得上司的重用，管理好上司，作为一个好下属，必须具备1）善解上意；2）效忠上司3）将荣耀归于上司；4）成为上司的左膀右臂四大策略及意识。
策略一：善解上意
工作中获得上司认可的前提是什么？是准确理解其意图！ “人有所好，以好诱之无不取”、“……智者善窥上意，愚者固执己见，福祸相异，咸于此耳”。
善解上意指有向上管理的意识，从根本上说，要懂得如何为上司(1) 出关键业绩，(2) 减少工作量，(3) 不惹麻烦，(4) 缓解压力/放松心情。
具体地说，了解你的上司基本特点：如领导风格、个性特征、关系类型（坦率型、掩饰型、任务型）、对下属的态度、对生活和工作的态度、教育背景与工作经历、兴趣与爱好等，从而因势管理。
在工作方面：要想在上司前面，做在前面，想大一点，大到公司发展； 想细一点，细到每个环节；
做前一点，前在上司询问之时甚至想到之时，你已刚刚开始。
久而久之，他就觉得你可以成为业务/技术主管； 公司内生活与人际问题，你若同样能做到如此，他就觉得你能管理好一个团队了。久之，你就可以成为管理者了。
注意！了解上司是为了提高服务意识，更好地服务上司，改进工作， 而不是炫耀智商，更不是算计上司！曹操杀杨修的前车之鉴要注意啊 ，君以此兴、必以此亡！
策略二：效忠上司，并且让上司感觉到你效忠于他
何谓效忠？
效忠的明确定义就是：严守分际，善尽职责。“善尽”是说称职，能够把交办的事做妥。
如何向上司表示忠心？
1、以上司为终极请示或报告对象
即不要无视他的存在，不要轻易地越级报告或越级请示。若在顶头上司不知情的情况下，你向上司的上司报告或请示，他会认为你背叛他。
遇到问题或麻烦不去请示顶头上司而是径自找到上司的老板，必会激怒顶头上司，这既不尊重人，又会损害顶头上司的权威性，也暗示着你认为顶头上司不了解本部门内的工作，并把这一看法传达给了上司的老板。
2、理解上司意图，执行力强，做事细致到位，帮领导出成绩，并力求减少上司的工作量
许多时候，高层离一线太远，对问题把握不准，而肩负承上启下的许多中层管理者却常报喜不报忧，尤其遇到组织或制度性问题，许多中层管理者通常认为：这不管我的事，或反正快换岗了，或多一事不如少一事；殊不知：领导业绩上不来时通常是想，没有力挺我的人才呀！
3、不在部门内搬弄是非、兴风作浪
基本上所有的上司都反感自己公司内出现复杂的人际关系，在背后飞短流长地搬弄是非，显然只会让上司觉得你是个无趣而且没有团队精神的人。
不可牢骚满腹，怨天尤人，因为上司不仅觉得你对目前的工作不满，也会觉得你缺乏人际技能。多数上司都会认为：爱发牢骚、常常抱怨的部下，不仅惹事生非，而且造成组织内彼此猜疑，打击团队士气
不可散布谣言惑众。如在重大决策或者重大变更之前，流言蜚语会围绕着某一部门或整个公司传播，如要关闭、裁员等愈变愈糟的流言，危害极大。 千万不可让上司认为你是谣言贩子，始作俑者。听到谣言，必要时采用合适方式报告上司，以引起警觉。
4、不能有抗命的事，特别是第三者在场时
不听话，抗命，是可忍孰不可忍也。尤其是第三者在场时，太不给面子。他必恨之入骨。而且，别人看到你当众顶撞你的老板，也会觉得你目无尊长，人品低劣。
5、当上司即将犯错之时，能适度提醒
有时你会预感到你的上司将要犯重大错误，这时你若不提醒他，使他真的犯了大错。那么，他会认为你是故意整他，见死不救，让他掉进悬崖，所以你要及时适度提醒。
6、不谈论上司的是非
“乱指所生也，则言语以为阶。君不密，则失臣；臣不密，则失身；机事不密则害成；是以君子慎密而不出也。”
——孔子，《易经-系辞上传》
不背后议论上司是非，严格地说，他喜欢你谈论他的“是”，而忌讳言“非”。
某之能为上司，必有过人之处。为下属者，明智之举乃明学其长，暗补其短，而勿论是非。
7、时时维护或美化上司形象
上司最容不得下属忽视他(她)， 上司期待着你维护和美化他， 不可冷落上司，要热情友好，主动迎上去！ 尊敬和关爱上司是每个下属必备的职业素养，圆融的上下属关系是团队合作的基础。
8、公私分明
上班时间不可处理私人事务； 尽量不请假。因为上司通常不高兴下属请假，这种心态未可厚非，任何人当上司的都不希望下属经常脱离工作岗位。 亦不可倚仗与上司的融洽关系而谋一己之私利，挟势弄权谋取私利。
9、高度的组织认同
“如果你是真正的团队队员，你将始终根植于这一组织之中，为组织的成就欣喜若狂，当公司、部门业务进展顺利时，作为团队的一员，你会欢欣鼓舞。看到你对组织的投入与忠诚，你的老板会很高兴”。
——罗斯·杰伊着谢明译《如何管理你的老板》
有下属提到本单位/公司时，常常使用“他们”，而很少使用“我们”，对待公司的成就就好像是其他某个没有关系的组织的事情一样。如果你的言行有如此表现，你就明确无误地向你的上司显示出你没有任何忠诚于本单位的感觉，
你漠不关心、不在乎。你一定要保证让你的上司看到你是这一大家庭的一员，看到你清楚地意识到对本单位/公司有好处的事情，对你也有好处。
效忠上司的好处
请沉思一下：如果我认定你是一位效忠于我的部下，有好机会我能不给你吗！有内幕消息我不会与你分享吗！万一你有闪失，我岂能袖手旁观！
策略三：将荣耀归于上司
好上司不会把下属的功劳据为己有，气度大、心胸宽广的上司会把荣耀归于他的下属。与之对应的是，气度不凡的下属也应该将荣耀献给上司，毫无怨言。
天使之所以能够飞翔，是因为把自己看得很轻。——美国谚语
设想一下，你经过多年的辛劳、研发，终于形成一个创意，结果将对整个公司产生效益。你以书面的形式呈给上司，没想到你的上司偷天换日，把你的名字抹掉，换上他的名字，呈现给总裁，丝毫不言及你的贡献。 遇到这种情况你能咽下这口气吗？无可奈何吗？
鄙人没有宏大的胸怀建议诸位愉快地、心甘情愿地咽下这口气，但是敢于建议诸位要以平常心接收这一现实。
因为在大多数场合下，咽下这口气，对你只有好处，绝无坏处。只有极个别的情况例外。
理由如下：
理由一：若你犯了严重的错误，身为你上司的我要不要为你承担连带责任？
回答是：要！
因为我督导不周，用人不当。致使出现错误。反言之，身为属下的你，今天有了光彩、贡献。作为你上司的我，可不可以沾光？ 为什么我能沾光？因为我督导有方，用人得当。否则，你不可能有这么好的表现。至少我提供了良好的工作环境，你才有如此良好的表现。 上司享有你光彩的一半是很公平的！当然上面的实例不是沾光，而是全部剽窃、掠夺，似有不当。
理由二：虽然你心生嫉妒，但你要知道：贡献一个Good Idea，就会得到上司的赏识，你对上司的影响力就会增大。因不断有创意，上司就会被提升。上司享受你的提案，不断有杰出的表现，一旦另就高位，我首先想到的是你！因为，没有这个下属在身边，上司不会有这么好的绩效。
基于上述，上司霸占属下的创意。在多数场合下，对下属是有利的。下属不会有什么损失。只有一种情况要说NO !
那就是 ：上司占用你的提案，并且反过来一手遮天，打击你、陷害你，因为好主意是你的，害怕你出人头地，故意压制你。
此时，离职恐怕是更合适选择，除非上司的上司明察原委，为人正治，又愿意此时出手帮助你，或者上司已失势，你是个不可多得的人才；又或者上司的上司觉得你是个人才，且想培养你。
重复结论：要把荣耀归于你的上司！ 不要把荣耀归于你，要归于你的上司！不与上级争名,不与下级争利。中外古今，在政治上、经济上任何一个能够升到高位的人皆如此！！!
策略四：成为上司的左膀右臂
老板依赖最多、最脱离不了的是哪些人？秘书/办公室主任、司机等贴心人、做实事的业务骨干等。
因此不断地提高上司对你的依赖程度，创造一个不可取代的地位，上司会愈来愈依靠你，那么你的愿望就会变得容易实现。而要实现这个愿意需要。有赖于以下五个着力点，如下图
1.专业知识与技能
作为下属，平日要不断地想法增进你的专业知识和专业技能总要在某一领域持有一技之长。公司或上司必借重你的专业之长，这样，你的名声和影响力就会增大。
库泽斯和波斯纳认为：“如果你想要被雇用，想要跟上形势，你需要自省才能提高，才能前进。你要不断地问自己：我对同事、对顾客、对股东、对自己的商业伙伴有什么价值？”
2.人际交往能力
你除了在公司的关系以外，党政军学商、三教九流各个方面的关系，都应尽力维持好。哪怕一年一通电话，一张卡片，至少让人知道你！这样一旦有什么机会就会想到你。 因为，人的阅历愈多，工作的时间愈久，走动的机构愈多，你的关系面就愈大。宛若滚雪球，愈滚愈大。所以不要老死不相往来，应藕断丝连，以不断地开发你的关联力。因为有时公司或上司需要借重你的关系。
3.报偿力
把荣誉归诸上司就是重大的报偿。不仅如此，你善尽职责、避免上司犯错、替上司解困、当上司有绝好的表现，你可真诚地赞美他，等等。
下属有好的表现，即希望公司或上司看得到，期待着赞美。反之，上司亦何尝不是如此！上司也是人。也需要鼓励、鞭策。
4.职权
身为下属也要充分运用你的职权。某些下属不谙此道，不懂得运用自己的职权。他以为是尊重上司，遇到大小问题均请示上司，朝请示，晚请示；每天不断地请示，似未成年的孩童依赖母亲。如此，上司必感厌烦。甚至觉得这样的部下真无能！而且，上司的时间、精力均有限，却被这样的部下占用的太多，实不明智。
明智的下属应与上司确定下属的职权范围。当然你不能越权，但只要是你职权范围内的事项，你就主动一手搞定。这样会使上司觉得：嘿！这件事找你就对了。于是，变成上司依赖你，而不是你依靠上司了。 所以，身为下属，要充分、善用自己的职权。
当然， 要把这四大策略做到位，必须要有一个良好的心态，做到工作与生活平衡（work & life Balance），良好的心态是成就团队精神与高效沟通的关键。在任何公司，工作的第一原则是创造价值，个人尊严与情感只是一个附属品。但这需要很强的平衡艺术。
你无法选择上司，但你可以影响他；你可以千方百计地从中获取未来发展的技能。
管理实践课堂
领导形形色色，从胸怀品性上，粗略的可分两种：①宽容大度的；②气量狭小的。
职工也千差万别，从说话的角度上，大致可分为：①好提意见的；②保持沉默的；③溜须拍马的；④该说说，不该说不说的。
在与领导的相处当中，的确有很多需要我们注意的地方。不然的话，有可能造成我们与领导之间的隔阂，误解，甚至关系的恶化……其结果，使我们的心情整日处于阴云笼罩的状态，领导的心中也并不愉快——既影响工作，又破坏情感。
我们可能也有像提问者类似的经历：因为对一些事情感到不公平，忍不住说了一些心里话。事后自己也感到后悔，并且做出了很多努力。想努力改善与领导之间的关系，但效果并不理想，领导甚至刻意疏远，关系不断恶化……
按正常情况判断——在这样的事情上，这个领导的责任更大！
一个单位存在不公平现象，其实也很常见。造成不公平的原因，当然与领导会有一定的关连。同志们既然把心里话说出来，如果是抱着解决问题的态度，并无恶意，作为领导就不应该去计较，不应该小肚鸡肠，容不下同志们的想法和意见。即使是同志说的不对，领导也应该多做解释，疏导。怎么反而刻意疏远，心存偏见，甚至是打击报复呢！
但是，现实生活就是如此。不同岗位上的领导，因为他们的学识、性格、操守、修养等存在差异，因此领导的类型也千差万别。有宽怀大度的，有心胸狭隘的；有好听取意见的，也有不想让别人发声的。我们有些时候会有无奈，也无法改变。
遇到这样的情况，我们怎么办？
第一，说想法提意见，要注意方式。比如和领导单独谈、比如在领导心情好的时候去说、或者说曲折委婉的说、或让别人善意的转达的……
第二，只管做好自己的工作。不管是什么样的领导，不管领导如何待我，我做好自己的工作，不胡说，不乱说。当说时说，不当说时，坚决不说。与人方便，做好自己。即便领导一时不理解我，我不气绥、不抱怨，放眼长远，努力争取过好每一天。一份劳动，一份收获；天道酬勤，天不负我！
插图/来源网络
竹林幽听雨
其次就是你和同事要保持合作和竞争的关系，没有对头这一说，你不能因为领导喜欢他人就心生嫉妒。嫉妒没有用，只会让自己不爽，你要做的是改变自己，做的比她更好，那领导肯定会倚重你。
如果是真的领导不喜欢你首先我们先去分析一下领导为什么不喜欢你？
你的问题：可能是你工作能力欠佳，那这样的话你需要提升自己的业务能力，还是你的性格弱势，比如心直口快，在不该说的场合说了一些不该说的话，让领导比较讨厌你。这个的话就是你的情商有待提高。
领导的问题：比如他心胸狭隘，小肚鸡肠，对以前你对他做的一些事耿耿于怀难以释然，如果是这样的话，建议你和领导去深入交心的沟通一下，坦诚以待，相信他可以去原谅你，如果那样做他也不能够去改变对你以往的态度的话，我觉得这个领导也不是很称职。俗话说良禽择木而栖，良臣择主而事。如果你喜欢这家公司可以看是否可以调岗，要不就直接换公司。只要你有能力，是金子在哪里都可以发光。好的领导是可遇不可求的。也祝愿你在以后的职业生涯遇到伯乐。
希望我的回答对你有用，如果觉得有用不妨点赞，关注，转发给身边更多需要的朋友，一起交流学习。
余生活的更精彩
领导不喜欢你，越努力想改变关系越僵，怎么办？
跟领导闹僵了，确实不是什么好事情。而整天又几乎在一起或者是在一个办公室，抬头不见低头见，那种尴尬的感觉，确实不好受。何况他还是领导，你还得听他的，就更不好受了。
虽然是这样子，但还是应该把关系扭过来，把僵局打破，回到以前和睦相处的时候。这样才能让双方工作的很高兴，开心，愉快。否则，长久下去，肯定不好。
在这里，本着过来人，给你提几条建议，看看能否行。
一，首先，干好工作。必须把你自己的工作干好，干的漂漂亮亮，无懈可击。甚至于比以前还干得更好，更出色，做的事情比以前还更优秀。事实上优秀与不优秀也就在毫厘之间，付出也不是很大。
如此坚持下去，领导看在眼里，记在心里，能不感动？他心里的那一根僵硬的弦，就有可能慢慢的松动，溶化。
二，外松内紧。平时碰到他，做到礼貌周到，彬彬有礼。除了工作上的事情，争取尽量减少和他的来往、接触，以免产生不必要的麻烦。不卑不亢，不慌不忙，把一些事情抢着做。
比如早上打扫卫生，替其泡杯茶。下班的时候，主动把一天工作下来造成的凌乱东西，收好，归类，令其感到整洁有序，让人见后无比的舒服，轻松。如此，久而久之，他能不为你转变观念。
三，尊重他，不要去破礶子破摔。一如既往的尊重他，毕竟，他是领导。他安排的事情给他圆满完成，他指定的各项事务，也一丝不差的做好。该称呼他什么还是得称呼他什么，一如既往，好像没有发生过什么事似的。
俗话说“宰相肚里能撑船，”你虽不是宰相，但试试在心里面就当自己是宰相吧！若这样子去做的话，你不知不觉中还会享受到一份乐趣。
如此，你这样做下来，若是他还不感动的话，除非是铁石心肠。但是真正的铁石心肠，世间又有几个？
所以，给你提这几个建议，让你参考。能不能行？主要还是要看你自己的了。
