我们办人事

昨天，老王在杭州出差，接到一位职场朋友lucy的咨询，她说，她刚入职目前这家公司1年零1个月，工资还不错，工作也蛮开心的。但近期领导准备跳槽，一直游说她，让她和其领导一起跳槽进入竞争对手公司。她现在很迷茫，就咨询老王自己要不要跟着领导一起跳槽？

到底该不该跳槽，先听听老王讲两个真实的案例！

某公司的一位高级经理，也是遇到这种情况，领导想跳槽，最后他选择了跟着领导跳槽了。但问题来了。他的领导跳槽到新公司后，入职不到3个月，被公司辞退了。这位高级经理虽然没有被波及，但在新公司，没有领导罩着，工作特别难开展，最后在第5个月时候，他选择了跳槽。这样对他的职业发展不是加分，是减分。

还有一位某公司前100号员工，也是跟着自己的领导跳槽了。虽然工资提升了不少，但现在问题在于前公司原来不如自己的员工已经财务自由了，自己还在拿着每个月不到3万的工资。前几天，他给老王讲述自己的经历后，流泪了……

但职场跳槽，也有很多成功的案例。比如某员工跟着自己的领导跳槽，结果把领导熬走了，自己接替自己的领导，成为某公司的VP等等。这样的案例特别多。

职场上，到底该不该跟着领导一起跳槽？老王认为，职场上有一种成功，叫做“抱大腿”，所谓的抱大腿就是跟对人、跟对领导。就像前一段时间，老王和一位职场高人聊天，他说，人在职场，要做到：

除了这些，老王认为，职场本来就是利益相伴，只有通过彼此之间利益来成就和加强彼此之间友谊，这种友谊才更长久。这也就是说，你要不要跟着你的领导跳槽，这个问题的关键点要看你的领导值不得让你跳槽去跟随他，具体表现：

1、你的领导是否大气、不抠门，愿意与他人分享。职场上，的确有一些领导，根本就不能称为领导。比如一些领导遇事后，自己不敢承担责任，总喜欢来下属垫背、让下属背黑锅。也有些领导，利用手中的权利，动不动就吵自己的下属，来发泄自己的情绪、减少自己的压力等等。北京一位职场朋友告诉老王，说他们部门的领导就是，他自己工作压力大，为了给自己加压，总喜欢拿下属骂，最后整个部门人都罢工了，剩下他一个老将光秃。之后，被公司发现，开除了。像这种领导，即使给你薪酬翻3倍，也不要跟随。

2、

3、你的领导是否真心愿意带你、是否愿意把他的人脉资源介绍给你。最关键，也是最核心的一点是，你跟着你的领导跳槽可以，但问题在于你的领导是否真心愿意带你。主要表现是否用心教你，和是否真心愿意把他身边的人脉资源给你，让你独立去解决问题。一位朋友说，他跟着自己的领导跳槽后，他的领导不但教会他了很多做人的道理和处事的方法论。同时，自己现在很多人脉资源都是他领导介绍给他的。上个月，他给他领导说，想跳槽去另外一家公司，他的领导虽然不想让他跳槽，但考虑到这个机会对自己来说，非常不多，就特别支持自己这次跳槽。还专门给他即将跳槽公司的CEO打电话，让照顾一下自己的小兄弟。这样的领导，才是真正的好领导。

4、你们领导跳槽的公司是否有前景、他的职位又是什么？在公司是否是核心高管或者是否有话语权。在决定是否跳槽前，一定要思考几个问题。新公司文化如何、是否有前景等等，还要思考领导的职位是什么，是否具有话语权等等。多思，不是优柔寡断，而是对自己的判断增加一些分科学的成分。

5、给你的薪酬多少，以及你的职位是否上升

写在最后

职场上，要不要跟着领导跳槽，关键取决于你的领导值不值得你跟随，这点尤为重要。老王悄悄的告诉你，职场上，真的不是所有的领导都值得你跟随，有时候为了生计你不得不选择委曲求全。但在考虑要不要跟着你领导跳槽的问题时，你不能委曲求全，要根据老王指出的这5点进行思考，然后果断回答yes或No。

猎头老王

领导让你跟他走，跟不跟，具体情况具体分析。

去年11月，小公单位的大BOSS就找我谈话，说如果他调到其它的单位，想把我带走，问我愿不愿意。为此，他还解释，如果他去的单位不好，他也不会让小公过去，但是如果单位好，他希望小公能过去帮他。言下之意，很为小公前途考虑。小公当时就懵了，因为此前一直没有听说他要调走的消息，突然之间这么问我，一时有点反应不过来。正当小公在组织语言准备回答他时，刚好有一个副职领导过来找他汇报工作，小公见状连忙说说你们忙，借机离开了办公室。事后，小公马上打电话向一位老领导取经，老领导就问了小公三个问题：1、你觉得他会调去哪里？2、你认为他以后会不会走得更远？3、如果你拒绝了，他又没调走怎么办？在他的引导下，小公仔细想了想，最后在半个小时立马给领导发了个微信，表示刚才有人来不好说，只好借微信表个态，大意就是一句话，以后你指哪我哪拿。

小公表这个态，综合考虑了很多因素。第一，领导这么找你谈话，说明对你很看重，而且已经明确表示去了会安排你什么职务，从发展来看，前途是好的，值得跟；第二，小公的这个领导，从目前来看还有很强的上升态势，他现在需要再在一个部门的一把手岗位历练，为以后提拔做准备，从未来趋势来看，也值得跟；第三，小公也没办法拒绝，因为拒绝了，怎么样都不好，不去，他去另外一个部门当一把手，以后提拔了，在体制内风水轮流转，说不定哪天又管小公了，到时候会非常尴尬，可能自己也会后悔。而假如他没有走，还在本部门继续当主官，小公这样拒绝了，下场更惨，直接放弃是肯定的，如果领导心胸狭窄一点，说不定还会给小鞋穿，与其这样左右担风险，不如先答应了表个忠心再说。

这就是体制内的无奈。如果有领导欣赏你，愿意带你一起混，基本上你只有答应的份，没有太多选择，除非你对前途已经没有太多想法，或者还有更大的倚重。而如果是企业，那就不一定了，走不走要看很多因素。第一，这个领导值不值得跟？第二，去了有没有前途？第三，你在现在公司有前途，值不值得放弃？想清楚了这些，你就知道怎么做了。终归一点，私企不像体制，走与不走的选择权绝大部分掌握在自己手里，只要对自己有利，又不伤害与老领导的关系即可。

我是小公，专注体制问题解答，感兴趣或有疑问的可以关注我，私信交流

80后小公

这个问题不要简单的说yes or no, 还是要综合考虑！这里以自己或者身边的例子说明一下：

13年时候，我老板从内地省会城市跳槽到北京，原来是做手机相关行业，跳槽后做人工智能相关！当时便邀请了我过来一起干！我没有考虑多久便答应了，当时我的考虑是：

1，北京相对内地城市机会更多

2，新兴行业相比手机行业机会更多，而且是朝阳行业

3，新机会是做终端系统，相比之前做手机零部件所要涉及的面更广和更全面，因此个人成长会更快。

4，另外，北京大牛多，经常和这些人在一起耳渲目染，坚持下来，自己也不会太差！

我总共在北京待了2年多，一切如设想的一样，开始很艰难，待慢慢站稳脚跟时候发现自己的成长甚至远远超过之前5到6年的积累！其实跟不跟老板，要有自己的判断，因为无论在哪里开始一段职业生涯，付出和收获都是你自己的事情，如果你觉得综合各方面的考虑下来是值的，就不要犹豫太多。

15年的时候，我的另外一个朋友的前上司在外创业，邀请他过去做第一批元老！该朋友经不起老板一再掏心窝的劝说，以及股票的诱惑，于是辞职给前老板打工。新工作做的事情和之前一样，没有太大区别！唯一不同是创业公司非常乱，各种流程建了废，废了建，从来没有一个统一的声音。另外，前上司除了拉他以外，还拉了一堆过去的下属，亲戚和朋友，因此整个公司就有点“乌烟瘴气”，各种内斗和派系非常严重。这个朋友坚持了一年，最后还是无法坚持，辞职走人。

不是每个故事都有个完美的结局！第2个例子，我那朋友没有想清楚的是：

1，从大企业去到创业公司做一样的事情，自身价值缩水严重，而且大企业有背书效应，小企业明显没有

2，自己是前老板找回去的众多人员中的一个，去和不去影响不大! 自己以为和老板一条船，其实老板只当我那朋友是众多船上的一个水手而已。

上面说的两个例子仅供参考，去和不去还是要综合分析自己的利弊！

垮掉的一代在努力

作为一名HR来分享一下真实经历过领导带员工后的感受。

上一份工作，服务的事业部是一个销售型事业部，由于上半年销售业绩不理想，于是公司决定加强销售高管的引进，于是，我们引进了一名对标公司能力很不错的销售总监。

这名总监在熟悉了我们这边的情况后，便提议要给我们推荐几位之前他下面得力的销售精英。这作为HR的我自然是欢迎的，于是就按着他给的联系方式联系了他们并面试了他们。

只不过的是，他们跳槽的要价都高于市场行情，且要的职位Title都不低，但是介于推荐他们的销售总监的关系，最后我仅仅稍微压了一点价格，最终还是录用了他们。

他们入职后在公司干的顺风顺水，也确实给我感觉值得为之付出这些人力成本。

所以，如果你领导去的是一个相对开放的企业氛围，且领导认可你，并自己都在那里适应下来了，建议可以跟着过去，这样会得到更多发展的机会和更好的谈资空间。

再讲个例子。某领导在多年前通过校招招了一位潜力不错的徒弟带在身边培养，后来由于家庭的一些因素换到了现在的单位，徒弟则是留在了原单位。最近该领导团队里有人要有轮岗计划，所以需要再找一人来填补他轮岗带来的空缺。最近工作特别忙，招人也没时间，所以这领导自然而然地想到了他徒弟希望能够过来帮忙。

但是该领导被拒绝了，或许是平台并不如当初招他徒弟进来的公司。所以，该徒弟也就失去了在他那里能够给到的更多良好的机会，也不会有下次。

所以，如果你的领导是你认可的好领导，建议可以去试试。很多时候，跟对企业还不如跟对领导。

职场HR老王

承蒙领导厚爱，招我来也愿带我走，伯乐之情，感激涕零！不离不弃，才能显示出我的忠诚？

但自己不是初生牛犊，做事随性，意气风发，在外漂泊几年，深知利益的考量，已经过了头脑发热盲目跟随的年纪。

第一，家庭因素。家乡坐标云南小县城，父母年纪慢慢大了，哥哥在上海，一年归家一次，作为小弟，必须能照料到家中人。上个月，母亲住院手术半月有余，吃喝拉撒不能自理，父亲白天黑夜守在病床边照顾，期间我休息去医院照顾三天，恰逢农忙时节，我照顾母亲期间父亲匆忙赶回家早出晚归务农。母亲术后回家休养，每次只能靠父亲的搀扶下床走动10余分钟，父亲不敢下地劳动太久，一小时左右回家一次看看，早中晚餐悉心呵护，五大三粗的大老爷们换着花样做营养餐给母亲补身体，一有休息，我也马不停蹄回家帮扶着务农及照顾母亲。因此，领导跳槽带我去的新公司要是离家远，不会考虑。

第二，工资待遇。如新公司工资待遇和现公司持平，或离家近待遇稍不及现公司，我会视情况考虑。我是凡夫俗子，得为柴米油盐打拼，没有太对资源人脉才华，剩下的只有脚踏实地干产量，拿绩效，挣工资。

第三，职业发展。题主所说，工作半年，时间尚短，所学浅薄，甚至刚过公司实习期，基本适应现公司环境，突然跳槽，前途未卜，说句不厚道的话，领导到了新公司也难说顺风顺水，更何况我一区区无名小辈，更是如履薄冰。若新公司发展前景良好，能让自己学到更好更多更全面的技能知识，更有利于往后的职业发展，可考虑。

第四，知人知面不知心。与领导相识半年，即便自己赤子之心，领导对自己有恩泽慧，不过到了新环境，人心会变，若领导确实有真凭实学，值得依赖，那不用考虑太多，当以坦诚相待，虚心请教学习。

其实内心挺想跟着领导闯一番事业，领导看得起，是我的幸运，愿带我出去闯荡，更是荣幸之至。要是第一条确实满足条件，我会考虑跟着跳槽。

职场小记

领导跳槽叫上你，我认为有三个原因：

1、他认可你的能力。

你比较厉害，能给公司产生效益，这样的香饽饽，到哪都抢手。

2、目标公司需要他自带团队。

有些公司，高层跳槽的话需要自带团队，他就把你叫上，跟你能力无关。

3、他觉得你比较听话。

你是一位执行力较高的人，他认可你的执行力，想把你挖走。

从他的角度而言，无论如何，都是为他多一些。因为你出效益，他也有收益。

对于你，我建议你要考虑几点：

1、领导是否很厉害，能给你传授好的知识。

一个人的能力，绝大部分取决于他的直属上司。如果你认为跟着他能学到东西，那就别想了，赶紧跟着吧。

2、领导是否对你好。

如果领导对你不好，你再有能力也会被磨灭。不要相信“是金子总会发光”，能发现你的，也就只有直属上司了。

3、本公司的发展前景。

如果本公司的发展前景很好，而且福利待遇也不错的话，是否要跳槽，得好好斟酌一下。

4、目标公司的发展前景。

相对于本公司来说，目标公司如何更关键。如果目标公司不够好，你过去是等于葬送自己的前程呀。

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重燃石

领导带你走，无非觉得你用的顺手，用的踏实，用的忠诚，这个是领导的认知，但是你在选择跟不跟的时候需要考虑好以下几个问题

• 跟着这个领导能不能给你的专业，沟通能力，成长空间。我们跳槽除了薪资，更重要的是成长的空间，如果领导给你正能量，能够跟着他学习更多东西，可以跟着走
  

• 工作的交接，虽然说可以跟着领导走，但是原来单位的工作也是需要做好收尾工作，要高高兴兴来上班，开开心心离开岗位，对自己负责，也是对公司负责，凡事留个好印象，没有坏处

• 做好一个坏的打算，如果是留下来不走，就安心干活，如果是跟着领导走，领导也是新员工，你去也就跟着领导一样接受新的挑战，也有可能挑战失败，成为无业游民，当能够做好不好的准备就可以放心大胆的跟着走。

有时候回顾过往，那时候年轻，脾气暴躁，经常吼人家，现在想想，有话还是要好好说，其实是她们包容我比较多。人生不能回头看，回头看的时候，愧疚就越来越多。

一根蜡烛可以点燃一千根蜡烛，而它的生命却不会受到任何影响。幸福是不会因为分享而减弱的。 ——Tal Ben-Shahar 幸福的方法 我愿意做这根蜡烛，你愿意 靠近我，温暖你吗

幺妹爱跳舞

跳槽应该以职业目标为中心，为职业目标服务。像你目前这种情况，除非领导新单位的行业地位、知名度比目前的单位高很多，否则不建议跟随领导走。主要原因有三个：

1. 在目前单位工作时间太短

你在目前单位的工作时间只有半年，如果跳槽写在简历上是一个减分项。一般来说，有两家及以上公司工作3年以下就算频繁跳槽。频繁跳槽的人将来无论是获得面试机会，还是加薪升职方面难度都会增加。

2. 新单位难以给你职位和薪酬高很多的工作

一般至少在一个职位上工作两三年跳槽，职位和薪酬才可能有较大的提升。你目前单位的工作经验只有半年，新单位难以给你职位和薪酬高很多的工作。差不多的职位和薪酬，仅仅是为了追随领导而换工作，得不偿失。

3. 你的领导在新单位的发展是未知数

很多人愿意跟随领导走，是觉得有人罩着好做事，但实际上不少领导在新单位的发展并不好，自身难保的时候，就是想罩着下属也是有心无力。因此，即使你想跟着领导走，最后也要等到领导在新单位过了试用期再说。

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职业咨询顾问陈凯

领导跳槽要带着你，这说明领导是认可你的能力的，要感谢领导，但是现在领导跳槽，你要不要跟着走就要好好考虑一下了，毕竟跳槽是有风险的。

请问你的领导是像贺函这样的大咖吗？应该不是吧？所以不要因为感激领导就一股脑的跟着走，要确定你的跳槽能够让你达到一个更高的层次或者是更高的位置，如果你考虑的不全面，往往得不偿失。

• 1、跳槽的成本
  

跳槽是从一个熟悉的公司到一个完全陌生的公司，而陌生公司的环境都很不熟悉，工作要完全上手需要一定时间来熟悉公司的环境、运营模式等，你要去适应陌生的公司，你适应的时间越长，证明你跳槽的成本就越高，而一旦你始终无法适应，那就是一次失败的跳槽。

• 2、薪资待遇
  

这是我们跳槽是最关心的问题了，但是不能只看眼前的利益，要看待遇是否能够得到可持续发展，这个可持续发展和新公司的发展是息息相关的，如果公司不能得到长久发展，那薪资也就不可能一直持续下去。

• 3、利益对比
  

有人在原岗位兢兢业业，也是能够做出好成绩的，如果领导跳槽了，你是不是能够在原岗位得到岗位的提升，如果可以的话，那你就完全没有必要和领导一起跳槽，可以选择坚守原公司，反之，可以选择和领导一起跳槽。

所以请你好好对比一下原公司和新公司的未来发展，哪一家公司能够满足你的可持续发展，然后再决定是不是和领导一起跳槽。

大牙嘟嘟职场论道

一个年轻人，初入职场，被领导赏识，这是很幸运的。领导要跳槽，说带你走，说明你的能力得到了领导的认可。古人云，兄弟情义，贵似黄金，按理说领导对你有知遇之恩，又对你如此高看一眼，无论从感情角度，还是从自我发展出发，没有理由不跟着一起跳槽。可是，跳槽关乎自己一生的职业发展，毕竟不是淘宝上买衣服，买来以后不合身扔掉就算了。所以，一定要慎重，不能让感情左右了自己的思维和判断。毕竟，这一脚踏出去前途未卜，不知道前面是鲜花还是陷阱！非但你不知道，你的领导其实心里也是没底的。

我一个朋友小张就吃过这样的亏。当时他毕业进入一个大公司，因为性格开朗，腿脚勤快，不到一年时间便和单位大大小小的领导都熟悉了。特别是研发部经理非常欣赏他，把他招致麾下，并让他参加了公司两个重要产品的研发工作，小张很快在技术上就成熟起来。因为感激领导的知遇之恩，工作非常卖力，领导也是对他褒奖有加。

有一天下班的时候，领导把他叫到办公室，告诉他准备跳槽，去同行业一家颇有实力的大公司做副总，并有意带他一起过去。小张开始有点犹豫，这个公司好不容易混熟了，工作愉快，待遇也不错，突然去一个新公司，又得从头做起，心中不免有点忐忑。领导说：“你是我器重和赏识的人，我去那里肯定要找一个可靠的人做我的左右手，到时候我想办法给你一个部门经理当当”。领导都说到这个份上了，小张就不好推辞，既然领导把自己当作心腹，跟着他肯定大有前途，于是，就跟领导跳槽了。

到了新公司不久，小张就后悔了。他发现新同事对他非常不友好，处处挤兑他，让他寸步难行。原来，他们没来之前，公司的部门经理对副总的空缺垂涎已久。没想到，居然来了个空降兵鹊巢鸠占。经理嘴上不敢说什么，但是心里非常不满，鼓动同事对小张处处掣肘。小张毕竟没有领导那么大的靠山，而且又威胁到了人家的位置，人家自然对他刁难使绊了。

而小张所依赖的老领导，虽然坐到了副总的高位，但是来到新单位，孤立无援，工作也很难开展，虽然看到了小张的艰难处境，但为了避嫌，同时也是为了安抚和依靠老员工，也是爱莫能助。表面上老领导不能维护小张利益，只能背地进行安慰。

这样，小张在新公司混了两年，不要说当个经理是空中楼阁，连公司的研发项目都被排斥在外，老领导也是无可奈何。无奈之下，小张只好离职走人了！有一次我们在一起喝酒，他说：“那次跳槽是人生一次重大的失误，我走的时候，公司老总百般挽留，如果不走，没准现在已经是公司的研发经理了”。

从小张这个例子可以看出，跳槽一定要慎重，要对企业有一个深入的了解。每一次跳槽，应该是跳上一个更高的台阶，而不是跳进一个很深的大坑！一个人，重大的决定一定要服从于自己的内心，当你没有跳槽打算的时候，一切承诺都不过是打动你的借口，是靠不住的！

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關鍵字: 跳槽 领导 职场