03.04 疫情围攻 银保新单“断崖式”下滑!2月同比降69% 险企几近全覆没

疫情,威胁人身,也威胁民生。黑2月,保险业在驰援抗疫方面轰轰烈烈,业务收入却惨淡不已。最新的保险同业统计结果显示,2月银保新单保费收入529亿元,同比下降69%。险企银保业务几近全军覆没。

不一样的保险开局,在一片惨淡收场中结束。2020年对于中华大地而言,煎熬与焦虑并存。突如其来的新冠疫情,阻隔了亲人相聚,更延迟了各种计划的实施。保险,这一传统金融行业,在远距离的分割中,也丢失了原本的“朝气”。前2月人身险银保渠道规模保费同比下降41%的现实,敲醒了疫情中人们,复工复产后的业绩压力,已浮于水面。

近日,一份保险行业交流数据显示,2020年前2月,人身险银保渠道保费出现断崖式下滑。其中,银保渠道新单规模保费仅为528.59亿元,环比下降81%;前2月累计银保保费3264.88亿元,同比下降41%。

单就中资险企看,前2月银保新单保费收入3107.11亿元,同比下降40%;合资险企银保新单保费为157.77亿元,同比下降55%。

行业性的缩减叠加断崖式的下滑,不同于以往因政策性的转型带来的保费下降。突如其来的疫情爆发,对于正在全力奔跑中的保险业“开门红”,无疑是当头棒喝。

展业受困

前2月银保新单保费下降超4成

数据显示

2020年前2月,银保渠道新单规模保费仅收入3264.88亿元,同比下降41%。其中,2月份,银保新单保费为529亿元,同比下降69%,环比下降81%;1月份银保新单保费2721亿元,同比下降30%,受新冠疫情影响较小。

自1月下旬国家加强对新冠疫情的防控措施以来,素以实地展业为特征的保险业,在这次疫情期间,处处受困。“难以出门,不能聚集”的特殊时期,主要依靠营销员推荐、面对面讲解的展业方式,在这一时期难以开展。

新单短期拓展困难,加之代理人出勤展业受阻,2月份的保险成绩,皆不理想。尤其年初,是各家险企“开门红”的关键时期,各项营销方案及增员计划频频搁置。完美的时间交错,令代理人在难以展业的同时,收入普遍大幅降低。

虽然多数代理人转战线上联系,但由于保险行业的特性及在大众保险知识尚未普及的情况下,客户转化率及成单率均不高。

多项因素叠加下的后果,便造成了保险业2月保费数据的一言难尽。

回归保障遇疫情

2月银保期缴保费降近六成

一方面受制于疫情的影响,另一方面,在保险回归保障的道路上,行业仍然在前行。

数据显示

2020年前2月,人身险银保渠道期缴保费收入566亿元,同比下降11%。其中,1月份银保期缴保费收入477亿元,2月份银保期缴保费收入89亿元,环比下降81%。

在回归保障的道路上,中国保险业始终在不断前行。自2017年下半年始,一场政策性的保费结构改革在中国保险市场上开始。“砍趸交,做期缴”、“个险回归,银保收缩”等行业性现象不断上演。

在此期间,以银保为渠道的保险业务收入开始出现超20%的下降,银保业务在整个保险业务中的占比也出现超10个百分点的收缩。银保的光环,不再显眼。

同样,在此次疫情防控前期,银保期缴保费在1月虽然出现12%的同比上涨,但相较2019年同期的56%涨幅,已大幅降低。

另外,受疫情影响,2月份在难以开展业务的同时,加之部分银保产品到期等因素影响,银保期缴保费仅为89亿元,较2019年同期同比下降59%。

2月银保收入惨淡

险企近乎“全军覆没”

从数据看,无论是银保新单保费,还是期缴保费,2月份险企的成绩相较1月份几乎“全军覆没”。

● 其中,银保新单保费方面,在统计的70家险企中,仅有弘康人寿、和泰人寿两家公司的银保新单保费2月份比1月份高。具体为,弘康人寿2月份银保新单保费收入6.23亿元,环比增长36%;和泰人寿2月份银保新单保费2.76亿元,环比增长69%。

● 银保期缴保费方面,仅有国富人寿银保期缴保费2月份比1月份高,除友邦、中韩人寿、民生人寿、华汇人寿、和泰人寿、瑞泰人寿6家险企未统计数据外,其余险企2月银保期缴保费均较1月环比下降。

● 此外,从险企属性看,中资险企在银保新单保费方面较合资险企下降幅度小,从2019年前2月的5190亿元下降至3107亿元,同比下降40%。但在期缴保费方面,则相反,中资险企银保期缴保费前2月同比下降12%,但合资险企较2019年同期同比上升9%。

无论是新单,还是期缴,中资亦或合资,在疫情防控的特殊时期,这场战疫影响的不仅是银保渠道,对于个险、团险等业务的开展,同样产生不同的影响。

众安发布的《保险行业全景分析——新冠肺炎疫情影响报告》中表示,疫情持续期间,人身险公司和营销员们的线下展业工作将需要暂时停摆。当前又正值保险行业开门红销售之际,代理人销售为寿险业务的主营销售渠道,而代理人的业务拓展包括面对面推介、回访、根据客户需求设置适配的保险产品、签约等展业模式。代理人增员扩容节奏受到影响。

同时,增员方面,传统的增员步骤包括会议、面试等多个“面对面”环节,当下这些活动均受到限制;由于疫情的持续,也同时影响寿险代理人队伍建设,如寿险代理人展业减少引发代理人脱落、影响险企增员及培育代理人的进度等。

本文源自A智慧保


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