流标用招投标“行话”就是：“流标”一词中的“流”字与“流拍”、甚至更为耳熟的“流产”中的“流”字大体有相同的意思，实际上指一种招标失败。
流标的原因
一：招标文件中对供应商应当具备的资质条件要求过高，最终导致有效投标人不足三家而流标。
二：采购内容中对设备的型号和配置要求不尽合理，往往指定品牌或限定一个品牌范围，在一定程度上也就排斥了其他品牌供应商的投标，由于在一个地区同一品牌的代理商本来就不多，同样会导致有效投标人不足三家而出现流标现象。
三：预算价定得过低。根据《政府采购法》第三十六条规定：“投标人的报价均超过了采购预算，采购人不能支付的;”应予废标。这就是说，投标报价只要超出了预算价，就不可能中标，外地供应商由于路途较远，投标成本及中标后的履约成本相对本地供应商要高，由于预算价定得过低，外地供应商就会觉得划不来而不参加投标，而本地符合条件的供应商又少，使得有效投标人不足三家而流标。
四：付款方式过于苛刻，这也是导致流标的一个重要原因。供应商如期履约后，一时不能收回或在很长时间才能收回全部合同价款，这种情况极大地挫伤了供应商特别是外地供应商的投标积极性。
五：有些制造厂商仅给某一家关系较好的经销商授权，在招标文件中提出一些不切实际的要求，让其他供应商由于无法获得授权而被定为废标，使得招标活动无果而终。
六：招标文件中的废标条款过多过滥，投标若有疏漏即为废标，使得经评审后符合招标文件要求的供应商不足三家而流标。
产生流标的原因其实远远不止以上所列举的六种情形，其他情形得具体问题具体分析!这就要求在每次流标情况发生后，及时总结和分析产生流标的原因，以便作出正确的处理对策。
如何“对症下药”降低流标的发生？
通过分析流标的原因，采取以下针对性措施，“对症下药”可有效地降低流标的发生。不流标的话要认真仔细检查招标文件,招标文件不只是文件内容，还有清单：
1、招标文件的内容：公告与文件前后的一致;评审标准能否行得通，是否有漏洞;如果出现并列如何处理。这是一般容易流标的地方，流标说白了就是文字游戏，要仔细检查推演，一次之差就可能造成流标。
2、招标文件的清单：可能是大多数代理机构不懂清单，再者不检查清单。近年来清单编制单位技术水平也越来越掺杂水分，评审专家在进行评审的时候容易出问题流标。
不流标要认真仔细检查招标文件，注意资格条件和实质性内容，弄完在复查复查再复查，调整格式。要评审的材料更要仔细检查。
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