現在一說陪領導打牌，很多人下意識地就會往溜鬚拍馬、趨炎附勢、搞不健康上下級關係方面去聯想。其實只要不涉及賭博、不涉及以打牌名義的行賄，多數情況下的陪領導打牌，是一種很正常的人際交往。特別在部隊內部，打牌更是一種聯絡感情、調節情緒甚至增長智商與情商的常見方式。同一件事情，不能說連長指導員陪著戰士們打牌就是深入群眾，而機關幹部陪著師長政委打牌就是巴結領導了，這並不客觀。
多數時候，領導打牌的目的往往很單純，就是找一樂子，與部屬同歡，而經常是那些陪領導打牌的人自己給自己加戲，把個牌局放大為官場了。甚至還總結出不少陪領導打牌的技巧：
１.
有人說：陪領導打牌，是贏牌還是輸牌，是真打還是假打，那要具體問題具體分析。對於上級來檢查的這種陪打、特別是那些彼此不太瞭解的，那就在正常打的基礎之上手下稍微留點情就行了，沒必要刻意放水，因為對方也不過是逢場作戲，不會太放在心上。但如果是陪本單位的領導打，那要根據兩個因素區別對待。一是級別。比自己高不了兩個級別的，那就真打，不然打起來既沒意思，也會讓對方輕視自己；而若是直接面對師長政委這樣的大領導，直接能夠決定自己命運的，那就把打牌打成考核吧，要真真假假，假亦當真，一個原則就是要讓領導看出自己既有腦子，也有分寸，還很實在。這很重要，領導有時不能從一篇文章中識別一個人才，但有時能夠從牌場之中識別一個人才。二是性格。領導性格不一樣，你陪打牌時採取的策略也不能一樣。如果是好勝心強、輸不起的領導，那麼你在“辛苦地”贏他一局以後，一定要輸他兩局；在領導連輸的情況下，一定還不能支招和故意透牌，那反而會讓領導認為你在輕視他的牌技，甚至惱羞成怒；原則是一定要用自己的牌技去抬高領導的牌技，即使是放水，也要放得高明，這樣才顯得領導有真本事，不但牌贏得高興，心理上也贏得高興。而如果是脾氣溫和、心胸寬闊的領導，那麼牌的輸贏就並不重要，打牌過程中的平等、愉快、順暢的情感交流才是最重要的，這個時候就要在真打的基礎上故意弄一些“玄虛”，最後能讓領導輸了鑽桌子或者夜宵買單，領導反而會感到很開心，達到目的了。老宋是一名機關幹部，他認為陪領導打牌是一門藝術，並總結出“三陪”的竅門：陪伴，陪襯，陪侍。首先是陪伴好，因為領導打牌主要是找樂子，消遣時間，絕不能喧賓奪主，非要在牌技上跟領導一較高下，搞得領導失去興致。所以無論輸贏，關鍵是要讓領導開心、放鬆。其次是要陪襯好，打牌過程中，無論從牌技上，還是言談上，要注意突出領導，不能只想著對家、對手，而忽略調領導身份，要記住領導永遠是牌桌上的主角。最後，要陪侍好，不管打的如何，要有眼力價，要主動洗牌、切牌，請領導抬牌，倒茶、遞煙也主動跟上。當然還有很關鍵的一點：領導雖然愛打牌，但也許礙於面子，不一定方便主動張羅，所以茶餘飯後，聰明的人應該及時提議，快速組成牌局讓領導滿意，這樣的機關幹部兼牌友才稱職、夠格。
２.
通過上面的分析可以看出，陪領導打牌是一件很鍛鍊情商的事情。其實我們工作中大部分內容都是做人的工作，一名幹部情商之高低，或者說叫“非權力因素”的影響，不但對於個人成長進步大有裨益，對於他所領導的一個單位的內部關係也會發生積極而良好的作用。當然前提是，他得去用陪領導打牌的精力和腦力去打理自己那一畝三分地。然而聰明的人，在陪領導打牌過程中絕不僅僅只是提高了情商，他們會注意觀察領導，學習領導，體會領導，最後學到了領導的許多優點。其實領導之所以能夠成為領導，一定有他的過人之處。我們很多年輕幹部特別是高學歷的，潛意識裡總看不起領導，覺得他們這也不懂、那也不會，認為自己倘有領導那個機遇在領導現在那個位置上，一定不會比他幹得差。這很多都是自以為是，眼高手低的表現。比如有的領導雖然學歷不高，但是卻有著驚人的記憶力和洞察力。單位以前有一位王科長，他對玩牌的感悟和記憶力極佳。有一次我們玩“炒地皮”，就是四個人用兩副撲克打雙升，結果在洗牌的時候發現丟了一張牌，找了半天都沒找到，就說先對付著玩吧，一會兒發現少哪張牌再撕個硬紙殼子替代。於是抓完牌就開始出牌，只轉了兩圈，王科長就脫口而出：缺的是梅花２！我們還半信半疑呢，結果打完這一局一查，還真被他說中了！所以說，領導必有過人之處，不服不行。打牌除了看手氣好壞，更多的是看心智與技巧的組合應變，如何玩轉不太好的牌，找機會以小博大，險中求勝，這是需要一定的智商和天賦的。為什麼領導打牌總是贏？有人說，因為大家當他是領導，故意讓給他，或者說不敢贏他。其實並不完全是這樣。領導能贏，主要原因有兩個：一是他有當領導的氣魄、胸襟，或者叫底氣、積累，我們可能會發現，領導打牌既比一般人更穩重，但也比一般人更勇於冒險，而“狹路相逢勇者勝”，打牌時的氣魄、胸襟、穩重、敢於冒險其實是相當重要的。再聯想到官場之上，其實這種素質不正是當領導所需要的嗎？再一個，當領導的平時老是管人，訓練出了許多技巧和智慧，而這些戰略、戰術方面的技巧、智慧，在打牌時非常用得上。比如說虛虛實實地唬人，讓人不敢輕易出牌，本來拿了一手好牌也因畏首畏尾砸在了自己手裡；或故作眉頭緊鎖愁容不展，讓人以為他拿到一手臭牌而麻木大意，實則是領導的誘敵深入、一網打盡之術。我們看這些“牌藝”和“詐術”，其實與官場很多都是相通的。當過領導的，尤其是領導當得好的，在許多方面都能融會貫通、舉一反三。
３.
所以，我覺得沒有必要妖魔化打牌特別是陪領導打牌這件事。很多人對之嗤之以鼻，認為是溜鬚拍馬的表現，其實它不過是一種很正常的社交方式，妖魔化本身，是很多人打牌目的不端正、人為加戲的結果，在這方面一個巴掌是拍不響的。非正式場合的交往，是工作以外一個溝通感情的良好方式。有些難以達成一致意見的問題，可能在辦公室談，雙方劍拔弩張，還是無法取得共識，但換個地方，情緒放鬆下來，敵對的心態也發生改變，很可能在溝通中很容易就找到了雙贏的點，問題迎刃而解。在領導看來，與下屬打牌更多是接近彼此距離，營造一種“我很欣賞你”、“我把你當自己人”的心理暗示，這種方式其實是馭人術的一種，跟“蔣凱申打得意門生的嘴巴子”、“林帥請得力干將吃自己的炒黃豆”是一個性質的問題。即使是有些領導脾氣不好、修養不夠，打牌時罵罵咧咧甚至吹鬍子瞪眼的，也不必腹黑到認為領導是通過打牌來整你、讓你當眾臣服，因為他權力在手，在工作中有太多機會把你收拾得服服帖帖，何必要挑選牌場這樣一個大家找樂子的場合呢？有人把“會陪領導打牌”這種灰色技能，歸類為決定事業成敗的“非智力因素”，它們都有一個共同的特點：希望通過某種手段，促進人際溝通，更好地融入社會或團體、獲得別人的認可和接納。因為只有彼此充分熟悉了，建立了初步的信任關係，大家才能一起愉快共事，而不是懷著猜疑帶著面具和牴觸心理工作。當然，必須要說，我們是靠本事、靠實績吃飯的。再會陪領導打牌，也不能代替本職工作，流毒氾濫的時代已經成為過去了。不過，如果能在勤奮踏實地做好本職工作的基礎上，能夠重視一些情商和為人處世之道，應該更加能起到錦上添花的效果，何樂而不為呢？最後想說，牌品可見人品。陪領導打牌這件事也不能僅僅只當作一個樂子，而去肆無忌憚、放縱自我，畢竟牌場真是觀察一個人、考驗一個人究竟幾斤幾兩的好場所，因為人在放鬆和親近狀態下的表現是最真實的。對於那些因一言一行而在領導面前失態的人，雖然不至於像那個跟太后下棋說了一句“我吃了你的馬”而被拖出去打死的太監一樣，但從此在領導心目中樹立起一個什麼印象就值得掂量掂量了。
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