MicoXL
卢怼怼吧，自从小米聘请了卢总以后，一天三百六十度无死角开怼，怼的昏天黑地，我们其实也知道卢总也是执行雷总的指令。不过如此开怼以后就越来越讨厌小米了，虽然保持了热度。这也许是卢总的总体印象。
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一想起卢伟冰，我就满脑子的嗡嗡嗡声音，别的不说，就说他上次通过卖猪肉一和故事诋毁国产自研，我就对他的印象变得十分的差。什么人才能说出自研无用，国外引进光荣的话？身为小米公司的高管人员，说出这样的话经过脑子考虑了吗，自从这个事之后，卢伟冰+小米公司在我心目中的形象一落千丈，这也实在是太low了。小米身为一家组装公司，不思进取就算了，居然还去嘲笑国产自研的公司 这种节奏带的是真的恶心，想不到一个公司的高管居然会说出这样的话，从此卢伟冰+小米＝low企业在我心中
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提起卢伟冰，大多数人都是从红米与荣耀两家互喷中认识的，很自然的定义为“嘴炮”卢神。先简单认识一下卢伟冰，毕业于清华大学，现任小米集团中国区总裁、红米Redmi品牌总经理。英雄不提当年勇，卢神以前的经历就不多介绍，感兴趣的可以自行去了解。今天让我来为大家揭秘卢神的神秘身份。
一、科技先锋与科普达人，关注卢伟冰微博的人都知道，但凡手机圈有任何风吹草动，卢神都是第一时间洞悉并传递出来。可以说卢神的信息网非常广，我作为大树下的猴子，可是享尽了卢神的福。比如联发科的天玑1000就是我从卢神哪里知晓的。手机参数千千万，奈何小白很无奈，你要问我怎么办，去找科普达人卢伟冰。卢神很关爱粉丝经常在微博上面分享专业的手机知识，卢神在这方面也投入了很多的时间与精力。近日，他利用一整天的时间在微博上为广大网友科普挖孔屏技术。
二、“技巧流”营销大师
就那红米k30的发布会来说，卢神期间58次对比荣耀v30，活生生将不是同级的产品来到伪同级。为什么说是伪同级呢？对有一定手机基础的人来说，一个卖3000+，一个卖1999根本不在一个重量级但对小白用户来说，此举加重了红米在用户心中的分量，同时还在用户心中树立一个极致性价比的形象，用手中的中端机对比友商的旗舰机。一箭双雕，何乐而不为？
三、有“深度”的领导者，卢伟冰能登上红米总经理一职，必然有其能力与大局观。卢伟冰负责Redmi品牌仅一年，就打造了Redmi Note 7/note8, K20等多款爆品，大受市场欢迎，也证明了自己的能力。卢神三观很正，是从卢神怒怼黑粉这件事认识的。事件是这样的，黑粉说“用红米的都是些没钱的屌丝”，卢神不卑不亢的怼了一句“如果还以买手机的价钱来评价人，即便是你家里有‘钱’但精神和思想还是非常贫穷，替你悲哀”。
最后发表一下我对(小米低价误国的看法)，首先小米的性价比理念与低价不是一个概念，性价比≠低价，这里重申一下性价比，性价比高就是指商品的综合性能和价格比较合适，花最少的钱买到最好的东西。其次低价误国就是一个荒谬的言论，来看看卢神理性的回答。
性能迭代后的手机便宜到让大家买得起的这种事儿还得开辩论大会？这是多么闲呐，有时间多向卢伟冰学习，做个有深度的男人。
穷Sao
首先想到的词就是“宝藏男孩”。从清华大学毕业之后，卢伟冰进入到了康佳，用 10 年的时间做到了康佳通信销售公司总经理的位子；后来他在 2007 加入天语手机，从国内事务负责人做到天语手机 GSM 及海外事业部总经理；随后在 2010 年，卢伟冰加入金立，担任金立总裁一职……后来金立出问题，卢伟冰又创立了诚壹科技，再后来才是小米。加盟小米之后，卢伟冰多次发挥他怒怼、硬刚对手的才能，使得手机圈上演了一场精彩的公关大戏。 如此丰富的行业经历，让卢伟冰无论是在技术、供应链方面还是在国内外市场营销领域都有着深厚的功力。
产业岛
冷雨轩云
提起卢伟冰，为人所不齿，不好好做产品，整天怼这个怼那个。华为这么努力，都被美国抵制了，小米怎么还这样，没有核心科技，贴牌产品。
定风波58
提起卢伟冰，小米中国区的副总裁，我看见有很多人都在说他缺德，老是去说人家，去喷人家，我就没有这么想了，他这样做就是做生意的一种策略，红米和小米分开独立以来，由他操作到现在基本上的成绩都是一步一步上升的，所以我今年更加看好小米。
颜招好
康佳 天宇 金立
书箱里的老鼠
首先想到的是美国的走狗、然后就是雷军的小狗、说咬人就乱咬人、不如农村大妈知道得多的国际新闻
彼岸心灵929
卢十瓦，这并不是一个贬义词，这是一个和用户交朋友的团队。
