职场上，不如意十之八九，你是否也曾为了生活委曲求全，让你觉得世道不公，为什么没有伯乐发现自己？收起软弱，看看应该如何吹响反抗的号角。

众所周知，职场上最累的就是和人打交道，作为领导那都是人精，处处精殆竭虑。领导者是把人都想成坏人，而底层的人是把所有人想成好人。越有资源的人，越得把周围的人都想成坏人。领导手中有资源，这些资源怎么用？给谁用？需要多个角度观察下属。乃至运用一些小伎俩来重复验证。

最简单的任务分配给能力很强的人

看一个人的秉性最简单就是打麻将，从日常日子的行为举止上，当然无法了解人们麻将技巧的高低。但玩麻将的人都知道，在打牌中大致可以观察出一个人的本性怎么。常常可以看到，有些人一开始就输，但并不改变战术，一味地固执于某种打法，好像是意气用事，结果输得更惨。这种情况在心理学上叫退能现象。

一个人无法达到自己的愿望，就发作了挫折感，这时他好像变成了小朋友一样，思想十分固执，并且还具有一定的攻击性，结果欲速不达，越打越输。儿童教育也有这种现象。

让一群儿童先后做易、难两套试题，此后对难题的测验结果当面批判，孩子们便变得垂头丧气，这时再让他们做与第一次相同的简单题时，成绩大不如前。这个试验可以解说为，人们挨骂后会变得低沉，发作挫折感，因此下降了智能。有些人利用人的这种心思特性来追求本身地位的安稳。

有些领导者非常担心才华洋溢的下属谋反，取代自己，就会绞尽脑汁地进行打击。他们选用常用的战略就是给这种下级一些细小而平凡的作业，即大材小用，这样，下级的心思就会慢慢发酵，挫折感油然而生，以为太小看自己了，还没有开始干，就已经失去了激情，工作还能做好吗？

假如这种情况不断地出现，这位员工就会愈加消极，不只是才华没有得到发挥，而且效率也大打折扣。受领导挤兑而怀才不遇的人可以说是“退能刺激术”的牺牲品。反之，坚忍不拔者即使遭到这种奸刁鄙俗的算计也不改其志，反倒增长了才干和阅历。

心理战

举止暧昧会使对方的不安感增强，没有人会故意失约或约会迟到，大多数人都是为了一些不得已的事，这时，只要对方稍致抱歉也就算了。但是，为了交涉某事，你必须据理力争，对方这种无心之过要最大化地利用。

举个例子，直指要害的说：“怎么搞的，让我等了半个多小时！”这样效果并不好，显得太露骨，并易使对方发作抵触情绪，不利于随后的商洽。对迟到的事情最好一句都不要提，在对方还没来得及抱歉的时分直接进入主题，即使对方解说迟到的理由，也故意摆出不重视的情绪，或者沉默无声。

这样更使对方心里不安，因而在讨价还价时你的气势上就占了优势。自己现已意识到的错误或缺点，假若对方彻底不理会，那么直觉上就会感觉被轻视了。这是人类共有的心理特性。

带着某种不安来参加谈判和交涉时，心中总在挂念这种过错，精力也会分散，对自己迟到和对方的情绪总感到惭愧和委屈。这时原本可以力求的事往往也不想提了。因此，如果有重要的洽谈必定要早一点到场，这样对方即使来了，并没有迟到，在心理上也会有惭愧的感觉。

在办公室里，下级送来的文件需要批阅时，但领导似乎没有马上看的意思，也不讲话，只点点头，露出浅笑接过文件。送文件的员工看到领导这种深不可测的表情或许就会不安。没有做错事尚处于这种心思状态，假如有错就更受不了了。

挟知而问，明知道暗打听

比方说办公室来了新人，上午九点过还没来，微信问她，她说老板允许她迟到二十分钟，然后九点二十到的。她到了没几分钟，老板就来了。私下里问其他员工她什么时候到的，答案是八点钟，然后老板说了句，这女的不是干活的料。

这种明知故问的试探就太多了，领导私下里允许或人请假迟到，然后就观察大家和他是否融洽。领导明知道现已允许她的假了，为什么还要问你？这个动作十分诡异。不只在迟到这个问题上，是不是违规了这种问题也是很常见的，大多如此。

给你几个难缠的人看看你的本领

当你已经是顺风顺水的状态，领导必定会给你找一些麻烦，给你安插几个难缠的人，试试你的本领，这也是常用的办法之一。

领导耍心计也好，玩权术也好，都是为了得到用着顺手，驯服的下属，为他多盈利。看清他们终究的意图，无需和他们斗法，做好自己的事情，展示应有的才华。天平的一端多倾向领导，清楚地向领导表达你是和他一条战线的。你的意图单纯，就是为了赚钱，不为夺权。

领导想看到是，工作能力、技术很好，效率很高，依然是跟在领导后面好好配合，帮他赚钱，也就放心了。

一生的时间是非常有限的，不要肆意挥霍，每一分钟都很宝贵。如果在工作中没有遇见伯乐怎么办？那就为自己创造一个伯乐，怕输的人没有资格赢！

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