七八個星
從拼多多利用三年時間迅速崛起到上市，成為國內第三大電商平臺，足以說明其發展實力，而這本身就是一個讓人難以置信的成功。
在拼多多之前，市場中呈現的是淘寶和京東雙雄爭霸的局面，拼多多崛起後，其鯰魚效應開始攪動市場，也引起了阿里和京東的注意，甚至有“打多辦”一直流傳在外，不過兩家平臺均是否定，不過從側面來看，雖然拼多多還無法與阿里、京東抗衡，但是二者已經將其視為競爭對手。
尤其是上市後，拼多多可能會帶來更多的不可能。
所以，拼多多不可能曇花一現。
首先從消費群體上看，阿里和京東主要在一二線城市，而近一兩年開始向三線以下城市、城鎮、農村擴展，不過在速度上並不是很快，而拼多多則依靠微信的海量用戶，在三四線城市及以下鄉鎮農村以低價拼購的方式迅速打開市場。
阿里用戶追求性價比，京東用戶追求品質，而拼多多的用戶則是以廉價為主，不過隨著消費升級，拼多多必然也會有所改變，否則以拼多多上的低質商品很難在未來的消費發展中獲得任何優勢。
其次，背靠騰訊，擁有10億用戶的微信，拼多多社交電商的裂變式傳播也是其註冊用戶超過3億，而且在廣大的三四線及以下城鎮農村，每月依然活躍著1~1.6億的用戶，想要曇花一現也是很困難的。
當然，拼多多的成長也並不是沒有盡頭，一是騰訊是否會一直扶植拼多多還是未知數，二是拼多多的商品質量堪憂，如果沒有改進，只求“低質低價”，在未來也會遇到瓶頸。
所以，拼多多在未來的發展中除了要抵禦阿里、京東的競爭外，自身發展與提高也是未來能否走下去的關鍵因素。
王長勝
我覺得不會只是曇花一現，首先現在拼多多上市了，而且它也還在不斷的融資。
雖然現在拼多多的罵聲和差評很多，但是依然無法阻擋它發展的強勁趨勢。部分買家嘴上說著拼多多的不好，但仍然還是會在拼多多購物，畢竟價格就擺在那兒；而且我國三、四線城市和農村的消費群體還是很龐大的，他們的消費水平有限，所以拼多多對他們的吸引力依然很大。
還有就是拼多多的一些玩法，像是拼團、砍價免費拿、邊逛邊賺、多多果園，這些是之前電商平臺幾乎都沒見過的，新穎的模式對買家的吸引力是很大的。雖然現在淘寶、京東等平臺也紛紛推出拼團模式，但是感覺對拼多多拼團沒有構成太大的威脅，在這一購物模式當中，拼多多仍是佼佼者。
商家方面出發的話，因為它有一個強勁的後盾——騰訊，又以微信作為載體，流量自然是不會少的，畢竟現在電商平臺之間的競爭越來越激烈，商家的流量也不斷減少，拼多多的流量是比較多的，對淘寶、京東等平臺的商家都有吸引力，也都去開店。加上現在它的制度在不斷完善，也給商家看到了一絲希望，繼續留在拼多多。
所以拼多多的發展前景還是不錯的，如果它的規章制度、管理等能嚴抓，這樣應該是能慢慢把口碑弄回來的，但這個過程需要的時間可能比較長。
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甩手網
我回答一下。
在我沒看極限挑戰之前我是不知道有這個網站和app的，看極限之後我記憶裡面有著這個App的印象了。
然後上次也是一個人提問關於拼多多的問題，悟空問答邀請我了，我沒有回答，因為當時我並沒有使用過這個App
現在，使用之後我來說一說我看個人看法：
第一點，最顯眼的莫過於拼多多的價格，實在是低廉的很，低到讓人不得不去懷疑他的質量問題。
第二點，0.01元購物，必須要請朋友進去給你拼單，不邀請24小時候訂單失效，餘額到時候就退。
第三點，平臺的監管力度一般，很多商家玩文字遊戲，比如，買男士針織衫，發過來一個長得像針織衫的T恤，售後只是調解商家和個人的退貨問題。
可以說，淘寶是小商品批發市場，拼多多就是擺小攤的商販，兩者各有所長。
書藍畫青
拼多多是搭建在微信上，是移動端產物，定位在微信8億用戶，在碎片化的移動互聯網時代，很好搭建了社交購物圈，聽說現在估值不錯。當然，提升空間還很大。
至於說，產品壓得低又要求質量好，這是平臺必須嚴抓的，消費者真是上帝，產品不好價格高，平臺口碑不好沒人用那就廢了，有商家有什麼用？有消費者不愁沒商家！入駐的商家清楚自己的目的，然後選擇適合平臺就好！
