從前提到佳榮鎮，很多人想到的是“偏遠、貧窮、落後”，如今提到佳榮鎮，更多的人是點贊。
月亮山
月亮山深處的佳榮鎮，是貴州省極貧的“三山”地區之一，更是荔波縣脫貧攻堅關鍵的主戰場之一，全鎮共有5257戶18453人，貧困面大、貧困程度深，基礎設施薄弱，很多村組屬於“一方水土養不起一方人”的地方。
2017年7月，莫燦永到佳榮鎮任黨委書記，上任伊始，沒有立即組織召開大會發表高談闊論的宣講表態，也沒有急於對各項工作拍板決策，為了解全鎮情況，找準發展瓶頸，他連續一個月扎進村裡。
“之前我沒有在鄉鎮上過班，對於基層工作沒有親身體會，所以很多工作我還不敢作決策，通過近兩個月的深入走訪，對於佳榮的情況和農村工作也有了自己的理解，所以我現在說的話，所做的安排也才開始有底氣。”說起自己的工作，莫燦永格外認真。
入戶走訪貧困戶
召開群眾會
“這鐵皮石斛試種了多久，情況怎麼樣，全村有多少農戶願意參與？”“大伯，每年在家靠這幾畝地收成還好吧，小孩準備讀書了有什麼路子沒，搬到集鎮去住去打工怎麼樣？”……就這樣一天一個村一個組，莫燦永不斷的下田間、走地頭、訪農戶、搞座談。“我沒見過哪個領導調研從早上到晚上待一天的，人非常認真親切。”甲料村村民說。
調研產業發展
上任不到兩個月，莫燦永走遍了全鎮所有的村寨，先後幫助各村申報寨內道路硬化、文化活動場所、汙水治理等47個基礎設施項目，推進8個村33個組的農村飲水安全鞏固提升項目；發展6個生態畜牧養殖類項目，覆蓋農戶3339戶；2個種植類項目，覆蓋農戶387戶；2個培訓類項目，覆蓋500餘人，實現戶戶有增收。
舊房拆除動員
“我們幹部，特別是班子和中層更應該把工作抓在手上，對於任何一項工作都要親自督促親自跟蹤，只有自己親自做了，親自問了，才知道困難在哪，那麼也才知道怎麼去指導大家去抓落實”莫燦永經常這樣說。
在拉灘村調研
信訪矛盾調解、“兩違”建築拆除等工作他都要在一線指揮動員，特別是在被督察組查出脫貧攻堅資料不完善、漏項較多等問題後，他立即拿出一套項目資料和村級資料研究，重新完善所包保的7戶貧困戶“一戶一檔”，遇到不懂的就跑到扶貧工作站諮詢，在掌握關鍵點後，立即組織開展資料完善培訓，牽頭成立資料審查工作組，並帶頭開展資料審查，通過為期3個月3次全方位審查，全鎮貧困戶“一戶一檔”資料得到很大程度的完善並得到省州督察組的認可。
指導村莊整治
面對幹部作風存在“等、拖、慢”的現象，他牽頭制定《佳榮鎮效能督查通報懲處制度》，對於脫貧攻堅重點工作每月都要求梳理出任務清單採取“派單”方式下派任務，要求黨員領導幹部把工作重心下移，深入實際、對於重要工作都實行調度制，易地扶貧搬遷調度、養老保險調度、合醫調度等等，同時以最嚴格的獎懲措施助推幹部提升“精氣神”，他說：“我性子較急，很多工作看到慢我就坐不住，就要想辦法推進，也參考沿用督辦局的督查通報制度，同時對於做得好的要給予獎勵。”
脫貧攻堅戰打響以來，棘手的問題一件件擺在莫燦永面前，如何脫貧，讓百姓受惠，是莫燦永日夜思考的問題，他告訴記者，週末不去縣城開會他都會待在鎮裡面，或者去村裡面，去看項目推進，去聽群眾反映，否則總感覺心裡頭是欠著的。無論是易地扶貧搬遷也好、養老保險也罷，他都親自抓在手上，每天主動到各站所瞭解推進情況並及時給予幫助指導，到農業服務中心詢問進度。“種桑工作各村要明確一個人落實，制一張表每天瞭解苗到位、地翻犁、桑種植等情況才方便調度。”對於鎮裡面各項工作的開展，他心裡都有一個明白賬。
查看蠶房建設
面對桑蠶苗木對接不到位、種植推進緩慢等情況，他主動群眾家中瞭解情況，分析勞力、資金和技術等因素，明確以3、4月為“種桑月”，以集中攻堅時間、集中幹群力量、集中流轉土地、集中開展幫扶“四個集中”發動群眾下沉到田間地頭幫助群眾發展桑蠶產業，通過支部帶頭、群眾自主、幹部幫扶幫助群眾種桑新增面積1740畝。
莫燦永到佳榮任職不到一年，足跡踏遍了佳榮、汗水灑透了田間，就是在這樣一個“肯幹、會幹、實幹”的書記帶領下，佳榮各項工作齊頭並進，年度目標考核從“墊底”到“第一”。
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監製：全媒體中心 黎以堅
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