你在單位裡被鄙視了嗎？一個單位就是一個大家庭，大家庭裡我們相親相愛，說單位裡存在著鄙視鏈條，可能不太確切。應該說，鄙視鏈條，只存在單位裡寫材料的人之間。
在這條鄙視鏈中，最底層的是寫公務信息的人。所謂公務信息簡單地說就是寫給上級領導看的有關本單位的工作開展情況。現在在各個單位中，有一句著名口號：人人都是信息員。先不要榮譽感爆棚，凡是要人人都參與的工作，基本上是很難做的，因此號召大家齊參與。比如說XX是我家，創X靠大家，拜託了。
信息工作在一個單位中是這樣的：領導覺得重要，信息員覺得焦慮，其他人無感的工作。因為信息工作是日日要上報，月月要打分，季度要排名，每年要評比；時時看新聞，天天追熱點，節假日無休。你說，這樣的工作氛圍，信息員是不是感覺壓力山大？
比信息員稍高一層的是新聞報道員。因為新聞報道員的作品可以在報紙電視或者網絡上出現，有時候還可以署上真實姓名，多多少少都會有些成就感，至少比某條信息後面署個XX單位強那麼一丁點。再說了，新聞在媒體上一發，高姓大名一署，吃瓜群眾都看得到，說不定哪天就被尊稱為老師，或者引發一段傳說呢（想多了吧）。
而信息呢，即使採用了，也是你（領導）知我（信息員）知的事，很難有第三者知道了。報道員壓力也不小，如果半個月內本單位（你懂的）在電臺無聲，報紙無影，電視網絡無圖像，領導又該記起你來了。
最慘的是，你在單位裡既是信息員又是報道員，那內心的崩潰恐怕是難以言說，只能在心裡默默地與曹植的父親聊天了。
處於鏈條上第三層的是，為單位寫總結的人。單位總結比較正規的是半年總結和年終總結，要求比較高，既要有工作亮點，又要有具體做法，還要寫出經驗體會，哪點寫得不到位都有可能過不了關。
但寫總結有一個特點，就是準備的時間比較長，收集的素材比較全面（隨時可叫下面或者各科室報），領導比較重視，有時還親自佈置。因此寫總結的壓力一般也就一個星期到半個月時間。
寫總結可能還會有一個小小的寫作班子，會有2到3個人來寫,可以1個人寫工作亮點，1個人寫具體做法，1個人寫經驗體會，那壓力又大大減小。
鄙視鏈第四層，是為領導寫講話材料的。這些人都是單位的寫作高手、秀才，關鍵是能摸得清領導喜好，寫出來的東西符合領導的口味。他們與領導聯繫緊密，知道領導所關注的事情。經常到領導的辦公室，聆聽領導的指示，或者是接聽領導的電話，隨時瞭解領導的動向。
這些人由於經常聆聽領導的指示，有什麼重要的事基本都是最早知道的，因此在單位裡掌握了信息差。所謂信息差通俗的解釋就是別人知道而你不知道但你又很想知道的信息。信息差很重要，有人拿它升職，有人靠它發財。
寫領導講話稿的人也有痛苦的，最大的痛苦莫過於熬夜寫出來的東西被當面丟到了地上或者垃圾桶裡。
位於鄙視鏈條頂層的是那些不寫材料的人。每個單位裡的人都可以分為寫材料的和不寫材料的，寫材料的各有各的痛苦，不寫材料的人也各有各的藉口。有些是一開始打死就不寫，有些是寫到一定程度後金盆洗手的，有些是寫著寫著就無聲無息的。
不寫材料的人的人脈很廣，幾乎與所有人的關係都很好的，和領導關係也不錯，他們甚至連自己的先進事蹟，都可以找到人來代筆。
他們或者是大隱於單位的隱者，或者是行走於單位的行者，或者是生活中的智者。總之，他們是單位裡不用寫材料的人。
你在單位裡，被鄙視了嗎？在同事眼裡，你處於哪一個層次？
閱讀更多 詩與美食 的文章
