03.04 在單位幹著好好的,來了個新人頂替了我的崗位,安排我在他的手下,就是讓我走,我該如何做?

馬里亞納山峰


朋也觀點:這個前提有點紕漏,題主既然在單位裡幹得好好的,上級領導怎麼還會找個新人來替代你呢?所以絕對是題主在哪些方面做得不是那麼讓領導滿意,而恰恰你的能力水平還算不錯,領導也不好直接辭退你,才會出此下策。

其實在工作中,我們對於自己評價難免會帶有一些主觀性,換句話說看不到自身存在的小細節上的紕漏,恰恰是這些小問題,積少成多的話,在領導看來也會是個大問題,偶爾一次兩次的話,看在情分的面子上不會說什麼,可是如果你次次都這樣的話,還沒有意識到這方面的錯誤,那麼領導肯定不會繼續放任你。

因此首先需要分析一下,什麼樣的工作狀態才可以算作是”在單位幹著好好的“,其次是題主是怎麼知道新人就是來頂替你崗位的,最後經過綜合分析,明白自己身處什麼樣的環境,才能做出合理的對策。

”在單位幹著好好的“,這是一句正確的廢話。

”在單位幹著好好的“,它的概念太籠統了,幾乎所有人在聽到這句話的時候,第一反應是指工作中風平浪靜,沒有獎勵,也沒有處罰,每天的工作在已經重複到麻木了,很長一段時間都是維持這樣一種”搞不成,低不就“的工作狀態。

當自己身處這種工作狀態的時候,肯定不會覺得怎麼樣,一切都挺好,換句話說在舒適區待久了,對外界的變化已經不再那麼敏感了,很多工作上的疏漏自己感覺不到。但公司畢竟不是家,不可能無下限放任你,領導看到你”幹著好好的“這個狀態,肯定不順眼。

至於領導為什麼不會直接指出來,而是培養新人,是因為即便告訴你錯在哪了,結果你大概率上依然不會改,當犯錯已經成為一種習慣的時候,想更正過來可沒那麼容易,沒有人會花那個精力去專門糾正你。

所以”在單位幹著好好的“,這句話真的害人不淺,跟朋友親人之間說說就行了,但千萬別當真,說著說著自己都信了的話,離災難也就不遠了。

安排在新人的手下工作,不一定就是要讓你走。

這種現象,主要是體現在”員工性價比“上面,自身的工作或者是個人能力是否具有稀缺性是一方面,另一方面是除了本職工作以外,還有沒有其它的技能,比如說你媒體運營的,除了運營工作之外,多少還得有些寫作的功底吧。

新人來了之後,直接頂替了你的崗位,也可能不是讓你走,因為你的行業經驗也是存在價值的,不可能從此變得一無是處。領導這麼做也可能是出於新人的性價比要比你高,用起來更划算。

工作經驗雖然重要,但是對公司來說,員工經驗越多,意味著用人成本的增加,招一個應屆生和招一個在行業摸爬滾打幾年的職場人,薪資絕對不是一個標準。因此題主的工作要麼是可替代性較高,要麼是自己還沒有形成核心競爭力,在加上新人工作積極性較高,會點別的技能,性價比一下子就被拉下來了。

公司只會任用最合適的員工,什麼最合適?就是在剛剛好滿足工作需求的前提下,把成本降到最低。

最好的對策是”騎驢找馬“,要是能夠接受的話也不是不行。

就根據題主目前的形勢狀況來看,似乎大局已定,人都換上來了,你又能把人家怎麼樣?上級領導認為新人比你更合適,想要扳回領導的想法,非常難,除非是趕上一波機會,比如說新人犯錯了,或者什麼重大問題無法解決。

關鍵時刻你及時衝上去,完美解決了問題,讓領導重新認識到了你的價值,這樣還可能會把你調上來,不過這種機會太少了,於其等待,還不如及時為自己找好後路。

說句實在話,即便是公司在某些方面觸犯到了你的權益,無論是協商,還是維權,都是非常麻煩的時,畢竟員工是弱勢方,爭來爭去即便是爭取到了合法權益,到頭來吃虧的還是自己,因為你耗不起。

所以這種情況最好的建議是另找下家,誰都不可能遭受這種待遇之後還能夠穩住心神,繼續工作,其次要是生活所迫,也只能不得不接受了,尋找機會,韜光養晦,他日東山再起。


朋也


看到你這個提問,的確挺鬧心的。

幹得好好的,半路上殺岀個人來,還要叫你當他(她)的手下,可見老闆夠狠。

不過,心裡有想法歸有想法,但重要的還是下一步怎麼做?

如果是是我,我會這樣做:

一是,繼續幹下去。每天按時上下班,安排的工作認真負責完成,全當任何事都沒發生過。只要老闆不開你,你就不走。

二是,認真反思。自已過去是否有工作沒幹好的地方?是否各方關係協調處理不好?是否有冒犯領導的地方?是否我行我素?等,看能否找到被替換的真正原因?

三是,靜觀其變。如果新來的人,幹得比我好,是我技不如人,我心服口服,虛心學習請教。如果幹得比我差,我也無閒話。為的是,掙口飯錢。

如果繼續受到排擠打壓,可一邊工作,一邊找下家。東方不亮西方亮,此處不留爺自有留爺處!

不過,如果自己身上真有做得不妥之處,還是應及時改正。否則,即便是到了下家,類似情況有可能還會發生。


雲來如風


沈理職談給你分析:乍一看,這是很明顯公司變相讓你離職的做法了,但我們還要理性的分析幾點:1、你在之前的崗位上做的怎麼樣,是否很出色,有沒有優秀的成果;2、新來的人能力較你相比怎麼樣,是比你強很多,還是跟你差不多;3、你是不是得罪了公司領導了,這次給你調崗是否事出有因。4、給你調崗以後,工資待遇有沒有下降。分清這幾點,才能針對你的情況採取具體對策。

如果說新來的人比你能力強,做事確實有一套,值得你向他學習,那也不一定是公司想讓你走的做法,因為任何公司都是需要不斷引進更優秀的人來做更合適的事情,這種情況先反思自己,再做出具體對策,不要覺得不公平;如果新來的人能力不怎麼樣,讓這種人來頂替你,並且公司也降低你工資收入的情況下,那就是想讓你走了。這種情況就要慎重了,排擠你的背後必定有深層次的原因,解決問題要對症下藥,自己也不能逆來順受。

具體給你分析和建議如下:

站在公司的角度,為什麼乾的好好的會冷不丁的派個人頂替你,分析一下背後的原因

事出反常必有妖,你現在沒有明顯犯錯的情況下,公司新招聘一個人來頂替你的職位,讓你屈做下手,排擠你是一回事,肯定是對你不滿意了。我們先分析一下具體的原因是什麼,正常情況下有以下幾點:

1、你在這個崗位多年,沒有出色的業績,需要換個有能力的了

如果你這麼多年只是不求無功,但求無過的工作態度,沒有做出比較出色的業績,一直平平淡淡的話,那你這個崗位的可替代性就非常強。時間久了,公司認為你的能力有限,創造的價值也有限,肯定是要調整你的崗位,換個更有能力的人來做。

而讓你打下手是因為你在這個崗位上呆的比較久,熟悉工作流程,讓你幫助新來的人儘快的融於到公司中去。另一方面,你的存在對於新來的人也是一個刺激,他會想辦法更快的做出成績,便於立足。

是不是這個原因,你只需要看新來的人能力如何,公司是不是開始重視你們這個部門了,戰略發展有傾向性了。

2、你得罪領導了,他又不能直接辭退你,只能變相讓你辭職了

你仔細想一想,是不是你得罪了某位領導,或者公司最近對你有意見了。如果是這個情況的話,你不可能沒有感覺的,應該知道公司的出發點在哪裡。

此時公司派個人頂替你,就非常明顯了,是為了噁心你,讓你受不了儘快主動離職,這樣公司也省去了賠償你了,變相讓人離職而已。

是不是這個原因,你只需要看你目前如果做的很好,沒有犯錯,平白無故的更換你,那就是有人對你不滿了。

3、新來的人是關係戶,而你巧好比較好欺負,就頂替你了

如果新來的人是一個關係戶,公司沒有其他崗位了或者其他的都是關鍵崗位,換不了人,而你平時有比較好說話,這種情況下,公司就把這個人放你這裡了,有點欺負你的感覺,這個情況在公司也是存在的。

不管是哪種原因,冷不丁的給你調整崗位就是不合理,你也不能夠逆來順受的接受這個現實,你需要的是應對的策略,不同情況做法也不一樣。

事情既然已經發生了,你就不能坐以待斃,要想辦法扭轉這個現實局面,先看領導真實意圖,再做具體策略

遇到這種事,直接辭職是最差的做法,因為你沒有想辦法挽回,沒有做出應對策略,不能白白的就放棄了,所以要有所行動。

1、先給自己的直接上司進行溝通,看看是什麼情況

冷不丁的調整崗位肯定是不合理的,公司為什麼沒有提前給你打招呼呢,真是沒有把人放眼裡了。你先去和你的直接領導溝通一下具體情況,為什麼這麼突然。如果領導給你推三阻四的,沒有明確答案,你也不要直接爭吵,先回來再做打算。

如果沒有經過你的同意,調整你的崗位,你是可以拒絕的,勞動法明確規定:用人單位和員工協商一致的情況下可以更換合約內容,不得強制員工更換工作崗位。

所以,直接變更崗位你是佔理的,最差你也是可以申請勞動仲裁而被支持的。

2、看一看新來的人工作能力如何

如果新來的人能力確實比你強,一看就是科班出身,他的到來能夠把你們部門煥然一新,我覺得這個情況之下你還是先反思自己,自己是不是真的能力有限,如果一味的去爭這個崗位,其實最後也沒啥意義了。

如果真是這樣的話,你要麼繼續在這裡學習,要麼換個環境讓自己開心點。

3、你在配合新同事工作的時候要懂得尺度

大家都知道他頂替了你,而你還在他手下繼續工作,但是你也不可能不配合他的工作吧。具體配合到哪種程度那就是得由你自己來把握了。

我的意見是,絕對不要明面上對著幹,也不要主動去破壞公司的流程和制度,你在合適的範圍內做合適的事情就可以了。

他作為新來的員工,對這裡不熟悉,能不能堅持下來還是另一說呢。

4、工作要更加努力,出成績,讓領導覺得你才是最強的

其實你應該有不服輸的性格才行,只要你認為自己不比別人差,你在這段時間要更加努力的去工作,讓所有人看到你沒因為調整崗位而懈怠,你事很強的。說不定這個情況下你還是有轉機的。

5、如果你得罪了領導,他們專門整你,更不要離職

如果公司是有意整你的,就是想讓你離職,那你更不要上了這個當了。每天做好自己本職工作,平平淡淡的讓他們挑不出來毛病,同時你可以做你想做的事情,發展一下第二職業。如果你要離職,也得拿回自己的東西再走,絕對不要便宜了這種無良的公司。

6、聯合其他和自己要好的同事,實行“冷暴力”

如果公司這邊不佔理的話,其實手段多了去了。你在這裡呆了這麼久,肯定有自己的圈子,大家關係不錯的,實行一點冷暴力,新來的人在這個環境下不見得就能夠出成績的。

後話:

冷不丁的給你降職,確實很讓人難受,但是分析其中原因,弄明白是自己做的不到位,還是有人故意和自己過不去,適當的採用一些手段來維護自己的權益也是很必要的。希望我的回答能夠幫助到你,如果有感悟了可以關注我,創作不易,尊重原創。


沈理職談


這種算好的,我們公司才狠,平時一點口風都不透。表面上老闆談話各種誇讚,沒了你公司可不行,暗地裡讓人事準備交接。然後又讓副總給他降薪,一個月,這個人就悲憤交加離職了。


965432136


以山西1哥看來,造成題主目前的被動,不外有兩種可能,一是題主所謂的“幹得好好的”,不是老闆認為的好,於是找人替你了。二是題主的崗位沒有任何技術含量,用老人不如用新人,成本低還聽話。不管屬於哪種情況,你在這個公司不重要了,已經成為不爭的事實。我的建議是:

第一,先這樣幹著,同時尋找合適的下家

既然老闆還沒有明著讓你離職,那你就乾脆裝傻,同時積極尋找合適的下家,為離職做準備。

裝傻的前提是,要調整好自為之的心態。由一個部門經理,到一個普通員工,這個過渡讓人難以接受是正常的,但這種事情的發生也是正常的,在職場上,誰還不受點委屈?既然已經這樣了,不如積極面對,就事論事,到什麼山頭唱什麼歌。我的意見是,工作中該幹什麼幹什麼,不抱怨,不帶情緒,不讓別人看出來你在想什麼。

為什麼要尋找下家,主要還是要避免裸辭,這個要千萬注意,非不得已,不能走這條道。

第二,應該好好反思一下,避免未來重蹈覆轍

先按我開頭講的,分析清楚為什麼會走到這個地步,在這中間,自己有什麼問題。這個弄清楚了,才能調整自己的行為,讓自己更加精進。最不濟,也要避免在這個問題上反覆吃虧。

我覺得,題主走到今天,更主要的是自我感覺尚好,其實未必是這樣。換句話說,題主的實力還有較大的提升空間,這是下一步需要重點考慮的事情。只有自己的實力強大,自己才能有效規避各種問題,別人也才會給自己留有餘地,沒有任何一個企業老闆傻到放著有能力的人不用,而非要找一個職場小白來代替。

總之,說一千道一萬,不管腳下的路有多難,我們都要面對,為了能讓未來的路更順暢,我們必須以提升自己的能力為第一要務,只要能力大,走遍天下都不怕。

我是山西1哥,混跡職場30年,喜歡琢磨職場上的那點事兒。我所說的話,只給想聽的人聽,是你嗎?關注我,私信必復。

山西1哥


關於這個事情,是分兩種情況:1、單位如果是事業、國企單位,只要不影響你的工資待遇,又沒有好的選擇下,建議你不要辭職,觀察一段時間再做選擇;2、如果是私營企業,公司領導就有可能讓你走人了,又不好明說;讓你自己來提出離職,當然你也可以留在這裡,滋味很不好受,或者直接側面打聽一下領導意圖,如果有意讓你走人,抓緊找工作,然後讓公司辭退你,拿著補償金走人也未嘗不可!


突破自我1978


你認為的乾的好好的,是真的乾的好好的麼?職場如戰場,處處得小心。小辣椒幫你分析幾點原因供你參考,希望對你有所幫助。

得罪了領導

領導是一個很微妙的角色,必須處理好相處關係。工作時候是上下級關係,工作之外可以是朋友關係。在員工同事面前尊重領導給足面子,在上司高管面前力挺領導,表現出團結凝聚力。不同的地方不同的角色,說話也很重要。所以這一點必須處理好,關係不明確不擺正,說不定哪一點就得罪了領導,而你還不知道。作為領導有的可以容忍,有的就不行,可能就會使絆。所以你認為的乾的好好的,背後真不一定是好好的。

同事間的鬥爭

你足夠的優秀,那就是你自認為的真的乾的好好的,處處得心應手,蓋過了同事的風頭,只顧著一心做好工作,忽視了周圍的人員環境。這時候同事間可能會出現惡性競爭,會背後使壞,這也是一點原因,需要注意。所以工作中不要只埋頭苦幹,還要兼顧大環境,不要太過於出風頭,自己有能力早晚有一天會上位,過於搶眼也會帶來不必要的麻煩。

自己認為的好好的,並不是領導需要的

你認為你工作認真,領導讓你做什麼你都做了,但有時候工作不是讓你做什麼就做什麼。你還需要拓展,你的工作不止是做好上級安排的工作,還有就是為領導分憂,為集體榮譽戰鬥,所以不是隻做好本職工作那麼簡單。工作嘛你做的多做的好總會有人看在眼裡的,所以不要太過於自以為,應該先冷靜的分析分析問題。


職場小辣椒


哈哈,好事呀!道爺道要看看新來的這位有啥本事,有自已不懂的就要想方設法的學會,如沒有,自已懂的,絕不能告訴那位新來的。關鍵是最短時間內,比如三天把那位混成老朋友的樣子,如果那位有料,你就得與那位象老朋友那樣談一談了,求教一下自巳不會的,學會了老子讓位走人。要是個菜鳥,那就直接請假找新工作去,沒啥可惜的,沒啥可學的還他孃的找氣,去他孃的,老子閃也。


水漫金


半路殺出來個程咬金,就問你慌不慌?

其實題主的問題有點意思,為什麼就認定了是領導要讓你走呢?難不成不是應該想想這個人到底有什麼資格坐到你的位置上?是不是自己在這個位置上做得不夠出色?

忽然安插進來的員工,大部分都是擁有著絕對實力,特別是在題主這種中層職位上,遇到這種情況只需要做到兩件事情。

秋羨提出建議之前,先說說最不可能的一種可能,那就是那位新人是靠走後門走關係安插進來的新手,那麼題主只要單位不辭退的情況下,薪酬無變動的情況下,安心工作就是了,不用去管些煩心事,何樂而不為?

回到正題,按照最主觀的方面,秋羨為題主總結出兩個建議。

第一,不必忙著考慮走還是不走,而是先想一想自己在這個崗位上的所作所為,到底是不是真如題主所說的,好好的。

1,工作做得好壞與否,不是看一個人平時有沒有準時上班下班來評判的,而是通過一項又一項的成績累積結合考證出來的,如果題主只是做到了不犯錯誤,而無功勞,那麼被人取代位置也是十分正常的事情。俗話說得好,長江後浪推前浪,有本事有能力的人就會坐在什麼位置上。

2,看看這位新人的工作做得如何,是否真的有過人之處。如果有就靜下心來好好學習。學習不分輩分不分前後,能者居上是職場上的鐵律,只要是有本事有能力,就有值得學習的地方。如果對方只是個空架子什麼本事都沒有,則多看看自己與領導的關係是否十分僵硬,到達了無可挽救的地步後再去思考是去是留。

3,合理把握與單位簽訂的賣身契,如果領導是因為不想支付辭退補償金,那麼題主大可不去在乎這些事情,一面好好工作一面著手尋找下家,在勞動合同到期之前,為自己準備一條更加光明的大道。

第二點,意識到自身有缺陷,並且認真面對加以改正,無論領導是出於何種目的做出這種行為,其根本原因都必然在題主身上。

1,知錯就改,是從古時候傳承下來的傳統美德,在題主思前想後不知道該如何面對這種情況的時候,不如先靜下心來,查找一下自身出現了什麼異狀。是和領導相處得不夠好,還是在工作上做得還不夠,沒有一個領導會無緣無故的對員工進行降職,必然是有著什麼直接原因。

2,在改進自身的同時進行補救,每個人心中希望的都是升職,而不是降職,這個時候的題主內心肯定多有不平。但在這種時候更要反其道而行,更加努力的去工作,讓周圍的人看到你不是因為能力不足而被降職,並且試圖去與領導溝通求解,如果無論如何都無法改變,再著手去尋找其他工作做好準備。

3,不必因此而惱怒,不要讓自己因為這種事情而失去風度素質。如果在這種時候展現出了不合理的表現,就會更讓周圍的人覺得這次降職是理所應當,要讓周圍人都覺得不可思議莫名其妙,才有迴旋的餘地,畢竟團隊工作最為重要的是人心,如果領導掌握不住人心,必然要為自己的行為重新作出考慮。

以上就是秋羨較為直觀的一些見解,還有一些建議,希望題主斟酌採納。

祝題主能夠度過難關,在職場道路上節節高歌!!


羨秋


這個問題分幾個維度來看。

1,你在原來崗位上乾的成績,績效,到底算不算好?不是你自己說乾的好好的,就是好。有無具體的業績可以證明,領導是否滿意,是否達到公司要求?

2,按邏輯說,你的工作表現應該沒有達到公司要求。公司重新找人替代你,但沒立刻讓你走,也是給你臺階。或者說逼你自己主動辭職。

3,你的工作表現達到公司要求了,但可能和領導有矛盾,領導不喜歡你,要逼你走。

無論如何,啥原因,到了這個地方,確實也辦法不多。建議坦誠和領導談談業績表現,如果可能換個部門,崗位再證明自己。


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